Informe del Rector al Consejo de Regentes 2020
alimentación) del edificio José Rafael Arboleda; la remodelación del segundo y tercer piso, la terraza y la fachada sur del edificio José Gabriel Maldonado, S. J.; la estabilización del talud oriental del edificio Don Guillermo Castro; las zonas de bienestar y el traslado del CAE+E del edificio Fernando Barón; la fachada de la Biblioteca del edificio Jesús María Fernández, S. J., y el laboratorio cognitivo fase 1 del edificio Rafael Barrientos. De igual manera, se continuó con el proceso de saneamiento de los 52 predios ubicados en el campus de la Universidad desde el punto de vista fiscal, financiero y jurídico-topográfico. El equipo conformado continúa trabajando en cumplir paralelamente con dos procesos fundamentales: 1) el saneamiento de la totalidad de los predios del campus de la Universidad en Bogotá y 2) el cumplimiento de las actividades que debe ejecutar la Universidad según el Plan de Regularización y Manejo. El presupuesto del plan de inversiones fue ajustado por solicitud de la Vicerrectoría Administrativa durante la vigencia, quedando con un valor de $57 116 millones. La ejecución presupuestal ascendió a $58 948 millones, que representa un 3,2 % más de ejecución del presupuesto ajustado y un 33,6 % menos del presupuesto aprobado al inicio de la vigencia.
Gestión tecnológica Sistemas de información Dentro de los proyectos que empezaron a funcionar en 2020, se destacan (FIGURA 37): » En el proyecto ITER-Gestión Documental comenzó la gestión de la hoja de vida del estudiante, tanto para la Sede Central como para la Seccional Cali, integrándose con los sistemas de los procesos de admisiones de Bogotá (Acceso) y Cali (Salesforce). Figura 37.
Sistemas de información REDISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA
PROYECTO ITER
GESTIÓN DOCUMENTAL
EL MANEJO DE CONVENIOS de la Dirección de Asuntos Internacionales
CAMPUS 9.2 PROYECTO DE ACTUALIZACIÓN
para la suite de comunidad del campus de PeopleSoft Fuente: Informe de gestión de la Vicerrectoría Administrativa 2020. 118
NUEVO SISTEMA DE
CLÍNICAS ODONTOLÓGICAS