Informe del Rector al Consejo de Regentes 2020
infraestructura del Centro de Cómputo del 99,71 %, con una disminución de 0,17 % con respecto a las cifras promedio alcanzadas en el año 2019 (99,88 %). La disponibilidad promedio de la infraestructura de telecomunicaciones fue de 99,95 %, con una disminución equivalente al 0,03 % con respecto a la cifra promedio para el año 2018 (99,92 %).
Sostenibilidad En esta categoría se destacaron actividades alrededor de temáticas como el buen gobierno de la Universidad, la gestión administrativa y de procesos y la gestión financiera.
El tema de la XIII Jornada de Reflexión Universitaria fue “Opciones estratégicas de la Sede Central de la Universidad”.
Buen gobierno
Se llevó a cabo de manera remota la XIII Jornada de Reflexión Universitaria 2020 “Opciones estratégicas de la Sede Central de la Universidad”, en la que participaron 368 miembros de la comunidad educativa (193 profesores, 125 administrativos, 34 estudiantes, 12 egresados y 4 miembros del Consejo de Regentes). El Consejo Directivo Universitario expidió la Política de Internacionalización, que establece directrices que permitan visibilizar y posicionar a la Universidad a nivel internacional como una institución de primer nivel, con capacidad de diálogo académico en el escenario global. Adicionalmente, como fruto de un trabajo diligente, realizado por la Secretaría General y las Facultades Eclesiásticas, se recibió, de parte de la Congregación para la Educación Católica, la aprobación de los estatutos de las Facultades Eclesiásticas, según la normativa emanada por la constitución apostólica Veritatis gaudium. Se presentó la propuesta a los rectores de ambas sedes de la Universidad de un esquema de la nueva Política de Responsabilidad Social Universitaria, y con la retroalimentación recibida se generó un plan de trabajo para la escritura definitiva de la política.
Estructura organizacional y gestión de procesos En la Universidad durante el año 2020 se realizaron contribuciones que buscan una mejora en los procesos y de la estructura organizacional, algunos ejemplos de estas son: » El Consejo Directivo Universitario aprobó la creación de la Dirección de Mercadeo de Programas Académicos como parte de la Vicerrectoría Académica. El objetivo de esta dirección es favorecer el fortalecimiento de la dimensión de comunicación y mercadeo de la oferta de programas académicos y sus rasgos diferenciales, a través de una estrategia de mercadeo adaptable, segmentada
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