Violencia política contra las mujeres en la política Investigación en partidos políticos de Honduras

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zz Depende mucho la voluntad política y de cuán involucrado esté un partido político en la promoción de la igualdad y no discriminación, para la designación de mujeres en puestos clave o su selección en el encabezamiento de planillas, por ejemplo. La paridad con alternancia es un importante “acelerador” de la presencia de mujeres, pero hay que ir más allá para resolver el problema de sub-representación. Hay que destacar que la escasa inclusión de mujeres en el primer lugar de las planillas, indica que las dirigencias partidarias continúan considerando a los hombres como los candidatos más naturales o competitivos. Ser “número uno” tiene un efecto simbólico en el reconocimiento del poder y un efecto directo en la elegibilidad. La poca o limitada presencia de mujeres en el encabezamiento de las nóminas o en los cargos unipersonales, apunta a que debe fortalecerse la voluntad efectiva de incluir a las mujeres en esas posiciones. Ciertamente, la forma de seleccionar candidaturas e integrar las listas electorales es una decisión partidaria, en el marco de la regulación interna y electoral. Sin embargo, para que los procesos de nominación permitan una mayor igualdad y equidad en la representación, es recomendable que se tengan reglas o criterios claros y formalizados para la selección de liderazgos y se conduzcan con transparencia. La democratización interna partidaria pasa por procedimientos regulados y definidos, en lugar de un sistema de “lealtad” o “influencias” hacia quienes se encuentran en el poder. Se trata de pasar de un poder concentrado en las élites o cúpulas partidarias, hacia formas de ejercicio del poder más horizontales, democráticas e inclusivas. zz Es recomendable el establecimiento o fortalecimiento de lineamientos –como un código de ética o carta de compromiso o pacto de conducta- para regular la conducta de quienes integran el partido, incluyendo aspectos relacionados con igualdad y no discriminación, así como con violencia política. El ámbito de aplicación no debe restringirse sólo a la vida partidaria, también extenderse al momento en que se ejerce un puesto de elección popular, en el Congreso Nacional o en el gobierno local. zz El establecimiento o fortalecimiento de los mecanismos partidarios existentes -como tribunales disciplinarios o de ética o de honor, que en

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SISTEMAS ELECTORALES Y ALGUNAS CONSECUENCIAS PARA LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

7min
pages 101-103

GLOSARIO DE TÉRMINOS

4min
pages 99-100

EL PARTIDO SOCIAL DEMÓCRATA (BOSNIA-HERZEGOVINA

8min
pages 95-97

DELIBERATIVA

7min
pages 92-94

EL MOVIMIENTO SOCIALISTA PANHELÉNICO (GRECIA

3min
page 91

DE GHANA CUADRO 16: EXPERIMENTO DE PASOK EN MAROUSSI: SELECCIÓN DE CANDIDATOS POR ENCUESTA

6min
pages 89-90

TABLA 6: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS PARTIDOS LIBERAL Y CONSERVADOR CANADIENSES

3min
pages 86-87

EL NUEVO PARTIDO PATRIÓTICO (GHANA

2min
page 88

TABLA 5: EJEMPLOS DE VARIACIONES EN LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE LAS ASOCIACIONES PROVINCIALES Y TERRITORIALES (PTA

3min
pages 84-85

EL PARTIDO LIBERAL (CANADÁ

11min
pages 80-83

TABLA 4: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS TRES PARTIDOS MÁS GRANDES DEL REINO UNIDO

4min
pages 78-79

CUADRO 14: MECANISMOS DE DISCRIMINACIÓN POSITIVA PARA MUJERES EN EL PARTIDO LABORISTA CUADRO 15: REFORMANDO LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN EL CONGRESO DEMOCRÁTICO NACIONAL

6min
pages 76-77

INSTITUCIONAL

7min
pages 65-67

EL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL (MÉXICO

8min
pages 62-64

EL PARTIDO LABORISTA (REINO UNIDO

8min
pages 73-75

TABLA 1: SELECCIÓN DE CANDIDATOS EN LOS TRES PARTIDOS MÁS GRANDES DE IRLANDA TABLA 2: ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL CNP Y EL CNPI DEL PARTIDO REVOLUCIONARIO

4min
pages 60-61

FINE GAEL (IRLANDA

6min
pages 58-59

CUADRO 13: EL GRUPO WOMEN2WIN DEL PARTIDO CONSERVADOR

3min
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EL PARTIDO CONSERVADOR (REINO UNIDO

14min
pages 52-56

CUADRO 12: PROCESO DE CONFORMACIÓN DE LISTAS DE LA ALIANZA DEMOCRÁTICA

3min
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CUADRO 10: ALGUNAS OPCIONES PARA LA SELECCIÓN CONJUNTA DE CANDIDATOS POR PARTE DE LAS COALICIONES

3min
page 44

Financiamiento de Procesos de Selección de Candidatos

3min
page 41

Sistemas de Votación y Ratificación

3min
page 40

Sistemas Especializados de Apoyo

3min
page 36

CUADRO 8: ALGUNOS ENFOQUES PARA EQUILIBRAR LAS LISTAS DE CANDIDATOS

3min
page 35

EQUILIBRAR LA LISTA

3min
page 33

CUADRO 7: EVALUACIÓN DE ASPIRANTES EN LA ALIANZA DEMOCRÁTICA DE SUDÁFRICA

3min
page 32

CUADRO 6: CRONOGRAMAS PARA LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

3min
page 31

CUADRO 1: EJEMPLOS DE REQUISITOS PARA LA PARTICIPACIÓN DE LAS OFICINAS LOCALES EN LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS

6min
pages 21-22

Normas Sociales y Competencia Inter-Partidista

3min
page 18

Participación Directa e Indirecta

3min
page 24

I. RESUMEN EJECUTIVO

12min
pages 11-14

PRÓLOGO

2min
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Descentralización

3min
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CUADRO 5: EJEMPLOS DE TEMAS Y PREGUNTAS EN FORMULARIOS DE SOLICITUD PARA CANDIDATOS

9min
pages 28-30

CUADRO 4: EJEMPLOS DE REQUISITOS PARA CANDIDATOS

2min
page 26
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