Cómo hacer negocios en energía en México
en 2019, produjeron 375.5 millones de pies cúbicos por día de gas seco, 8,000 barriles por día de gas licuado y 8,800 barriles por día de nafta. El cpg Burgos inició operaciones en 2004, con una inversión total aproximada de 580 millones de dólares. Cuenta con una capacidad instalada para procesar 1,200 millones de pies cúbicos diarios de gas natural en seis módulos de 200 millones de pies cúbicos cada uno (utilizada hoy día alrededor del 35% y cuyo límite de operación es de 350 mmpcd) y 18 mbd de condensado dulce en tres fraccionadoras. Con ello, este complejo representa el 30% de la capacidad de procesamiento de gas del país. Así pues, el proyecto se encuentra alineado al Planteamiento Estratégico Institucional y del Plan de Negocios de Pemex (2019-2023) en lo referente a diseñar e implementar esquemas de ejecución para atraer inversión privada y alcanzar las metas establecidas en dicho plan. Si se dejara de invertir en la zona y de explotar los yacimientos de gas, se verían afectadas las reservas de hidrocarburos a corto plazo, lo cual afectaría el valor técnico-económico. El activo tiene influencia económica en 39 municipios de tres estados del país (Tamaulipas, Nuevo León y Coahuila), en los cuales una gran parte de los ingresos de la población dependen directamente de la industria petrolera, en caso de dejar de invertir en los proyectos del activo se tendría una gran afectación socioeconómica. La cuenca de Burgos no puede dejar de invertir ante un precio estable del gas natural en el futuro y dejar de aprovechar el activo de procesar gas; no sería lo más conveniente.
La nueva realidad del mercado energético Cada país o región dependerá de tres cosas: dinero, para poder tener salud y materias primas para transformarlas en energía con el objetivo de que el dinero circule en la población económicamente activa. Hoy el mundo ha podido pasar en una primera fase el colapso financiero total y dependerá de cada país, si se entrará en una recesión individual ante la incertidumbre actual sobre la forma en que la covid-19 podrá tener en los próximos meses en cada nación. Ha quedado demostrado que la industria de hidrocarburos, por las próximas décadas, será la que influya en cada economía mundial: hoy es el petróleo líquido y después será el gas natural. Ante esta nueva forma de negociar entre los países que tienen dinero fluyendo en sus economías, asegurando que la materia prima que tienen sea explotada, la pregunta se vuelca en: ¿por qué en México continuamos pensando en asumir todos los riesgos financieros, considerando que la administración actual o futura, es incierto, quizá no pueda cubrir toda la demanda energética de México? Hoy ante la contracción de la recaudación de los ingresos para que la nación funcione, la caída del precio del barril, reducción en el presupuesto de pep (40.5 mm de pesos) y ante la entrada el 1 de julio del T-mec, ¿qué ventaja competitiva tenemos para ofrecer al mundo, como las que sí tiene Arabia Saudita? Ante esto muchos países han realizado planes con antelación apostado a la inversión fuera de sus países por medio de sus empresas que están dentro del mercado interno,
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