Nyheter
34 skarpa förslag på förändring SÄRREDOVISA universitetsgemensamma kostnader, stärk ledningsstödet kring universitetsdirektören och ta fram en verksamhetsplan för Gemensamma förvaltningen (GF), där det tydligt och klart framgår vilka funktioner som gör vad. Det är tre skarpa förslag av totalt 34 som Karin Röding presenterar i sin utredning om Gemensamma förvaltningens styroch finansieringsmodell. – Min ambition har varit att vara väldigt tydlig i mina förslag och inte lägga ner för mycket tid på analys, vilket skulle kunna leda till för mycket tolkande av förslagen. Både Lunds och Uppsala universitet beskriver sin förvaltning på ett bra och tydligt sätt och de finansierar också universitetsförvaltningen på liknande sätt. – Det har sina fördelar att hämta inspiration från två universitet som Göteborgs universitet redan samarbetar med. Bland annat för att de andra två universiteten visat att förslagen är genomförbara och att GU därför inte behöver uppfinna hjulet på nytt. Dessutom blir det ju enklare att göra jämförelser mellan lärosätena, konstaterar utredare Karin Röding. Något som förvånade henne under utredningens gång var att dokumentationen på sina håll var bristfällig eller saknades. – För att styra effektivt och transparent måste uppdraget vara tydligt formulerat.
10
GUJOURNALEN MAJ 2021
Foto: EVA DALIN
GU:s styrmodell för förvaltningen är otydlig och finansieringsmodellen har inte längre någon legitimitet, det menar utredare Karin Röding, före detta generaldirektör för Universitets- och högskolerådet, i sin rapport för en förnyelse av Gemensamma förvaltningen.
– Ökad transparens kan öka tilliten, konstaterar utredare Karin Röding.
