Actualidade Economia Ibérica - nº 297

Actualidad

Economia ibérica março 2022 ( mensal ) | N.º 297 | 2,5 € (cont.)

Península Ibérica é a maior potência internacional no

setor do azeite PÁG. 32

Unomásdos presta consultoria no âmbito da internacionalização ibérica das empresas pág. 14

“As lideranças e as organizações terão de se adaptar ao teletrabalho” pág. 20

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Índice

Foto

Olivum

índice

Grande Tema

Nº 297 - março de 2022

Actualidad

32.

Economia ibérica

Diretora (interina) Belén Rodrigo Coordenação de Textos Clementina Fonseca Redação Belén Rodrigo, Clementina Fonseca e Susana Marques

Copy Desk Julia Nieto e Sara Gonçalves Fotografia Sandra Marina Guerreiro Publicidade Rosa Pinto (rpinto@ccile.org)

Península Ibérica, la mayor potencia internacional en el sector del aceite de oliva

Assinaturas Sara Gonçalves (sara.goncalves@ccile.org) Projeto Gráfico e Direção de Arte Sandra Marina Guerreiro Paginação Sandra Marina Guerreiro

Editorial

Colaboraram neste número Célia Esteves, Nuno Almeida Ramos e Pedro Morão Correia Contactos da Redação Av. Marquês de Tomar, 2 – 7º 1050-155 Lisboa Telefone: 213 509 310 • Fax: 213 526 333 E-mail: actualidade@ccile.org Website: www.portugalespanha.org Impressão What Colour is This?

Rua Roy Campbell, Lote 5 – 4ºB 1300-504 Lisboa Telefone: 219 267 950 E-mail: info@wcit.pt Website: www.wcit.pt Distribuição VASP – DISTRIBUIDORA DE PUBLICAÇÕES Sede: Media Logistics Park, Quinta do Grajal – Venda Seca 2739-511 Agualva-Cacém Nº de Depósito Legal: 33152/89

04.

Opinião 06.

Isto não são favas contadas!

- Célia Esteves

42.

Tech Visa: desenvolvimentos recentes - Pedro Morão Correia

Nº de Registo na ERC: 117787 Estatuto Editorial: Disponível em www.portugalespanha.org

Los mejores aceites del mundo

As opiniões expressas nesta publicação pelos colaboradores, autores e anunciantes não refletem, necessariamente, as opiniões ou princípios do editor ou do diretor.

E mais...

Periodicidade: Mensal Tiragem: 6.000 exemplares _________________________________________ Propriedade e Editor CÂMARA DE COMÉRCIO E INDÚSTRIA LUSO-ESPANHOLA - “Instituição de Utilidade Pública” NIPC: 501092382 Av. Marquês de Tomar, 2 – 7º 1050-155 Lisboa Comissão Executiva Miguel Seco, Luís Castro e Almeida, Ruth Breitenfeld, Enrique Hidalgo, Berta Dias da Cunha, Carla Rebelo, Pablo Forero e Maria Celeste Hagatong

Gestão e Estratégia 16.

Técnicas Reunidas distinguida “Empresa del Año 2022” por Fedecom

18.

Efapel pretende impulsionar mercado espanhol e aposta em novos produtos

08. Apontamentos de Economia 14. Gestão e Estratégia 24. Marketing 28. Fazer Bem 38. Advocacia e Fiscalidade 44. Setor Imobiliário 48. Ciência e Tecnologia 50. Vinhos & Gourmet 52. Eventos 54. Setor Automóvel 56. Intercâmbio Comercial 58. Oportunidades de Negócio 60. Calendário Fiscal 61. Bolsa de Trabalho 62. Espaço de Lazer 66. Statements

Câmara de Comércio e Indústria

Luso Espanhola MARÇO DE 2022

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editorial editorial

Los mejores aceites

del mundo

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Foto Olivum

I

ngrediente imprescindible en nuestras cocinas y fundamental en la dieta mediterránea, el aceite de oliva forma parte de nuestra cultura y paisaje, dominado por enormes olivares.

Tanto España como Portugal llevan años apostando por elaborar un producto de calidad, logrando algunos de los mejores aceites del mundo. La inversión en innovación y tecnología, junto con la experiencia y el conocimiento han convertido a la Península Ibérica en la mayor potencia internacional en materia de olivicultura.

Es un sector de futuro, especialmente estratégico y uno de los más dinámicos, al tratarse del cultivo permanente de mayor extensión en el planeta, algo más del 1 por ciento de las tierras cultivadas. España es el principal productor mundial, con 1,4 millones de toneladas producidas al año (varía según la cosecha), la mitad del total de la producción mundial. O lo que es lo mismo, una de cada dos botellas del mundo contiene aceite de oliva español. Mientras que la media global de consumo es de 0,4 litros al año por persona, cada español consume unos 11 litros por año.

Portugal destaca por el importante salto cualitativo y cuantitativo que ha dado el sector del aceite en los últimos años (en la foto), pasando de una producción de 80 mil toneladas en 2014 a las actuales 180 mil toneladas. Para este cambio ha sido esencial el papel de Alqueva, el mayor lago artificial de Europa, que permite regar 120.000 hectáreas de olivares. Por la orografía del país y el tamaño de las explotaciones, así como por su capacidad hidrográfica, los ana-

listas consideran a Portugal como el mejor lugar del planeta para el cultivo del olivo y posterior molturación del fruto.

Las exportaciones también atraviesan un buen momento, diversificando mercados y buscando nuevos países con renta per cápita alta capaces de pagar el alto valor del aceite de oliva si lo comparamos con otras grasas vegetales. En cuanto al consumo interno, tras un importante aumento como consecuencia de los confinamientos que llevaron a los españoles y portugueses a cocinar más, la reciente subida de precios ha traído una cierta contracción en las ventas en los hogares. Los distintos organis-

mos del sector coinciden en señalar como uno de sus principales desafíos el de consolidar el consumo de este producto. El aceite de oliva representa poco más del 1,5% del total de consumo mundial de aceite y grasas vegetales. Es decir, hay un gran margen de crecimiento. Sin embargo, preocupa que los consumidores más jóvenes no cocinen tanto como anteriores generaciones y que a medio y corto plazo su uso en los fogones se reduzca considerablemente. De ahí que entre todos estén buscando distintas formas para promover el aceite de oliva, lo mejor de la dieta mediterránea.  Email brodrigo@ccile.org

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opinião opinión

Por Célia Esteves*

Isto não são favas contadas!

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e acordo com o Boletim Informativo do COMPETE os Sistemas de Incentivos às Empresas apresentavam, no final de dezembro de 2021, uma taxa de compromisso de 156% e uma taxa de execução de 88%. Estes números mostram que, apesar das dificuldades, as empresas têm feito os investimentos a que se propuseram.

Estas empresas pretendem continuar a investir e, para isso, pretendem saber que incentivos têm disponíveis atualmente para continuarem a alavancar os seus investimentos. A pergunta diária é, “O PRR financia o meu projeto de investimento?” A resposta pode ser sim!

fevereiro, para financiar os primeiros 62 milhões. Outros avisos virão para que as empresas possam submeter projetos nas seguintes tipologias: - Desenvolvimento e teste de novas tecnologias, com TRL igual ou superior a seis; - Uso de tecnologias testadas, com TRL igual ou superior a oito, e que não estejam ainda suficientemente disseminadas no território nacional.

De notar que gases de origem renovável são combustíveis gasosos produzidos a partir de processos que utilizam energia de fontes renováveis.

Inovação empresarial Esta componente visa apoiar projetos colaborativos que abranjam todo Quais as opções aplicáveis direta- o ciclo de inovação, desde a compomente às empresas? nente de I&D, centrada em elevados Os âmbitos que permitem financiar TRL, até à comercialização no merdiretamente as empresas apresentam cado que permitam alterar o perfil níveis de maturidade diferentes no de especialização da economia porque diz respeito ao calendário e são tuguesa, incentivando atividades de os seguintes: maior valor acrescentado e intensivas - Hidrogénio e gases renováveis em conhecimento, orientadas para - Inovação empresarial os mercados internacionais e para a - Descarbonização da indústria. criação de empregos qualificados.

Foram submetidas 146 candidatuHidrogénio e Gases Renováveis ras, em setembro, correspondendo Esta componente de investimento a um investimento próximo dos 15 visa apoiar projetos de produção de mil milhões de euros. No início de gases de origem renovável, da produ- dezembro, foi bastante noticiada a ção ao consumo, podendo abranger passagem à Fase 2 de 64 projetos, que diferentes cadeias de valor. entretanto se converteram em 70.

Esta medida, com um orçamento Estes projetos representam 10,3 mil global de 185 milhões de euros, teve M€ de investimento. 42% dizem o primeiro aviso entre setembro e respeito à área temática da ener6 ACT UALIDAD€

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gia. As Tecnologias de Informação e Comunicação, as Tecnologias de Produção e Indústrias de Produto, e, as Tecnologias de Produção e Indústrias de Processo representam 14%, 12% e 8% do investimento, respetivamente. As restantes áreas temáticas com representatividade inferior a 7% são: Automóvel, Aeronáutica e Espaço; Matérias-primas e Materiais; Transportes, Mobilidade e Logística; Saúde; Economia do Mar; Agroalimentar; Habitat; Turismo; e Indústrias Culturais e Criativas.

Decorre até ao final de março a submissão destes 70 projetos e 1.266 entidades à Fase 2 de candidatura.

E porque é que ainda vale a pena falar destes projetos?

Pensar-se-ia que os projetos estariam pré-aprovados e que a sua submissão nesta fase seria apenas um pró-forma. Mas a questão não é assim tão simples.

Cada um destes 70 consórcios recebeu uma avaliação detalhada. Nestas análises incluem-se recomendações, leia-se, obrigações, de reforço de co-promotores em algum âmbito tecnológico, competência ou geografia.

Verifica-se, então, que esta é a última oportunidade para fazer parte e/ou tornar estes consórcios e projetos mais fortes para competirem nesta segunda fase de candidaturas. É importante colmatar todas as lacunas identificadas e tornar o projeto muito mais forte já que só os projetos

opinión

opinião

- Incorporação de energia de fonte pare o seu projeto de investimento para o submeter na primeira nova renovável e armazenamento e - Desenvolvimento de roteiros de des- oportunidade de financiamento que surja. carbonização da indústria.

Comece pelo levantamento dos Está aberto até ao final de abril o aviso que aceitará projetos de constrangimentos e limitações do empresas industriais, enquadrados negócio. Identifique os fatores difenos seguintes domínios de inter- renciadores e avance com as definições estratégicas que lhe permitirão venção: - Eficiência energética e projetos de chegar a mercados setoriais e geográdemonstração nas PME ou grandes ficos diversificados e, de preferência, empresas e medidas de apoio que cum- exigentes.

Adicionalmente, não descure as prem os critérios de eficiência energética; - Processos de investigação e de inovação, competências e qualificações da sua transferência de tecnologias e coopera- equipa para conseguir, continuação entre empresas, incidindo na eco- mente, responder às necessidades do nomia hipocarbónica, na resiliência e mercado.

Descarbonização da indústria E aí, depois de todos os elementos Esta componente, com um orçamen- na adaptação às alterações climáticas; to de 705 milhões de euros, visa - Energias renováveis: solar e geotérmica; devidamente fundamentados num promover e apoiar financeiramente - Sistemas energéticos inteligentes e res- plano de negócios, avance com a identificação das formas de financiapetivo armazenamento. projetos que visem: mento.  - Processos e tecnologias de baixo O seu projeto não se enquadra nas carbono na indústria, - Medidas de eficiência energética na tipologias identificadas? *Diretora de Sistemas e Processos Recomendo que se antecipe e pre- E-mail: celia.esteves@yunit.pt indústria, com classificação “Bom” em todos os critérios e classificação final de pelo menos quatro em cinco podem vir a ser considerados para financiamento.

E será que o orçamento é suficiente para financiar os 70 projetos pré-qualificados?

Considerando a taxa média de incentivo dos projetos no Sistema de Incentivos às Empresas do Portugal 2020, 50%, temos um fator de, pelo menos, cinco vezes mais investimento proposto do que passível de ser financiado. Ou seja, está tudo em aberto.

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apontamentos de economia apuntes de economÍa

Millennium bcp e BEI voltam a unir esforços para apoiar recuperação das empresas portuguesas O Banco Europeu de Investimento (BEI) e o Millennium bcp renovaram a sua parceria de longa data, através da assinatura de um acordo destinado a apoiar PME, empresas de média capitalização (até três mil pessoas) e grandes empresas (mais de três mil colaboradores) portuguesas. O BEI concederá uma garantia de 200 milhões de euros ao Millennium bcp, permitindo ao banco conceder fundo de maneio, de locação financeira e de empréstimos ao investimento– no total de 400 milhões de euros– para mobilizar o financiamento de até 840 milhões de euros, em apoio às empresas portuguesas afetadas pelas consequências económicas geradas pela pandemia.

O acordo é apoiado pelo Fundo de

Garantia Europeu, que integra parte do mento em condições favoráveis às PME, pacote de 540 mil milhões de euros de mid-caps e grandes empresas. Isto é medidas da UE, implementadas como conseguido através do aumento da caparesposta ao impacto económico cau- cidade de financiamento do Millennium sado pela covid-19. Com este apoio, o bcp às empresas elegíveis, proporcioMillennium bcp poderá financiar dívida nando alívio de capital e proteção contra em condições mais favoráveis, asse- perdas em transações recém-originadas. gurando que as empresas portuguesas “Facilitar o acesso ao financiamento às dispõem de financiamento suficiente pequenas, médias e grandes empresas para mitigar os impactos económicos é fundamental para reforçar a recupeda covid-19, permitindo-lhes assegurar ração económica da UE. Através deste os seus planos de crescimento e desen- acordo, o BEI e o Millennium bcp renovolvimento a médio e longo prazo. vam a sua frutuosa parceria de apoio O Fundo de Garantia Europeu oferece às empresas portuguesas, mobilizando proteção contra risco de crédito até 840 milhões de euros para apoiar as 50% de cada exposição individual sub- suas necessidades de investimento”, jacente das empresas. afirmou Birthe Bruhn-Léon, diretor do Esta operação, uma garantia com partilha BEI para Operações de Financiamento de risco, visa facilitar o acesso ao financia- em Portugal e Espanha.

Aliança europeia Ready4H2: transição energética através das redes de distribuição de gás permite poupar 41 mil milhões de euros

Um estudo produzido pelo projeto euro- cidade, no período entre 2031 e 2050. infraestruturas de gás. peu Ready4H2 (Ready for Hydrogen), em “Num cenário de descarbonização que “As redes de distribuição de gás em que participa a GGND (Galp Gás Natural inclui volumes significativos de hidro- Portugal e em toda a Europa estão pronDistribuição), estima que o investimento génio e metano verde, a estimativa é a tas para a conversão para hidrogénio, nas redes de distribuição de gás euro- de que o custo da primeira opção seja representando uma via flexível e de peias para receber e distribuir hidrogénio inferior em cerca de um terço ao cenário baixo custo para a neutralidade carbópermite poupanças anuais em infraes- alternativo, resultando, por isso, numa nica, respondendo, ao mesmo tempo, truturas energéticas no valor de 41 mil poupança anual média de 41 mil milhões aos desafios do futuro sistema energémilhões de euros, quando comparado de euros. A rede local de gás facilitará, tico”. De acordo com o primeiro estudo com a alternativa de desenvolvimento de assim, um mercado de hidrogénio com- da Ready4H2, divulgado em dezembro, infraestruturas de eletricidade. petitivo, traduzindo-se em mais hidrogé- 96% dos gasodutos europeus, que A conclusão é do segundo relatório da nio para os utilizadores, a um custo infe- “abastecem 67 milhões de lares, empreReady4H2, iniciativa que conta com rior”, afirma Peter Kristensen, presidente sas e indústrias, já pode proceder ao mais de 90 distribuidoras de gás de da Ready4H2. transporte de hidrogénio”.

17 países europeus, “evidenciando o Em março de 2020, um estudo da O projeto Ready4H2 está estruturado em enorme impacto positivo que a aposta empresa AFRY, pedido pela Associação três fases, culminando cada uma delas nas redes existentes de gás terá numa Portuguesa de Empresas de Gás Natural num estudo específico. O segundo relasolução global para a transição ener- (AGN), com a colaboração da GGND e da tório, agora divulgado, mostra como as gética”, refere fonte desta aliança, em REN/Portgás, chegou a uma conclusão redes europeias de distribuição de gás comunicado. semelhante para a realidade portuguesa, irão acrescentar um valor significativo O estudo comparou o investimento que concluindo que a descarbonização do ao futuro desenvolvimento do hidrogénio as redes de gás atuais exigem para rece- sistema energético português até 2050 na Europa, promovendo a criação de um ber e distribuir hidrogénio com o desen- deve ser feito através dos zero-carbon forte mercado de hidrogénio e concretivolvimento de infraestruturas de eletri- gases e da consequente utilização das zando as ambições do Fit-for-55.

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novobanco disponibiliza novas linhas de crédito com garantia BEI e FEI

O novobanco disponibiliza duas novas milhões de euros, no caso das midlinhas de crédito com garantia do FEI, -caps e large corporates. no valor de 1.125 milhões de euros, Estes instrumentos revestem-se de destinadas a micro e pequenas e particular importância por permitirem médias empresas (PME), e uma nova o acesso das empresas portuguesas linha de crédito com garantia do BEI, a condições de financiamento mais no valor de 200 milhões de euros, des- favoráveis, promovendo, assim, a tinada a empresas de maior dimensão criação de emprego e o crescimento (mid-caps e large corporates), com da economia, e darem continuidade vista à retoma da sua atividade eco- à estratégia prosseguida pelo novonómica e à mitigação dos efeitos da banco de permanente apoio ao tecipandemia da Covid-19. do empresarial português.

Estas novas linhas resultam dos acor- Tratam-se da quinta e da sexta trandos celebrados com o Fundo Europeu sações de partilha de risco assinade Investimento (FEI) e com o Banco das entre o novobanco e o FEI e da Europeu de Investimento (BEI), no primeira transação do mesmo tipo âmbito do European Guarantee Fund assinada entre o novobanco e o BEI, (EGF), e destinam-se especificamen- depois do sucesso alcançado com te a empresas que pretendam finan- o lançamento das anteriores linhas ciamento para apoiar a retoma da de crédito, através das quais o novosua atividade (fundo de maneio e/ banco já concedeu mais de dois mil ou investimento) entre 50 mil e 7,5 milhões de euros de financiamento milhões de euros, no caso das micro a um universo de mais de 1.600 empresas e PME, e entre 100 mil e 25 empresas.

SunEnergy cresce 60% em 2021

O ano de 2021 foi o melhor “de sempre para a SunEnergy”, empresa especializada em soluções de produção de energia elétrica a partir do sol. O grupo português, com sede em Coimbra, aumentou em 60% o seu volume de negócios em relação ao período homólogo de 2020, chegando aos oito milhões de euros.

Mantendo a tendência de crescimento dos últimos anos, a SunEnergy instalou, em 2021, 22 mil painéis solares fotovoltaicos para a produção de energia elétrica a partir do sol em modelo

de autoconsumo, correspondendo a 8 MW de potência instalada. “Os projetos instalados ao longo do ano vão permitir, aos seus clientes, uma poupança anual acumulada de 1,6 milhões de euros, além de uma redução de seis mil toneladas de emissões de CO2 por ano.

A energia produzida por estes projetos, num total de 12 MWh, seria capaz de alimentar mais de três mil casas”, refere a empresa.

“Para este crescimento, contribuiu a forte procura do segmento empresarial, mas também do setor público e dos particulares”, afirma Raúl Santos, CEO da SunEnergy. É que, por um lado, os consumidores pretendem poupar através do investimento em painéis solares, e, por outro, há também “uma consciencialização cada vez maior da sociedade para a necessidade de alterar o paradigma energético das energias fósseis para as energias limpas”.

Breves Grupo de restauração La Mafia se Sienta a la Mesa cresce e aposta em expansão para Portugal O grupo espanhol de restauração La Mafia se Sienta a la Mesa, que detém mais de 50 restaurantes em Espanha (na foto), vai avançar em breve com duas unidades em Portugal da sua insígnia La Mafia se Sienta a la Mesa. Este será o primeiro projeto de internacionalização da empresa espanhola, que opera através de franchinsing, e deverá incluir duas aberturas em Lisboa, ainda este semestre, desta cadeia, que pretende ser uma “referência no país, no que diz respeito à gastronomia italo-mediterrânica”, como revelou o grupo, em comunicado.

No total, o grupo prevê ter 15 unidades franchisadas em Portugal até 2027.

O grupo La Mafia se Sienta a la Mesa, que fechou 2021 com uma faturação superior a 47 milhões de euros, possui duas unidades de negócios: uma divisão de restaurantes, composta pelas marcas La Mafia se Sienta a la Mesa, La Boutique Italian Food e Ditaly; e uma divisão de alimentos, a Innova, dedicada ao fabrico de produtos complementares ao setor da restauração. Os resultados de 2021 representaram um crescimento de quase 50% face a 2020 e de 4,9% comparativamente a 2019.

No último ano, a companhia procurou acelerar a sua expansão para recuperar das paragens sofridas com os confinamentos, prevendo alcançar a centena de unidades nos próximos três anos. Em 2021, o grupo inaugurou seis novos restaurantes (três da insígnia Ditaly e três da La Mafia se Sienta a la Mesa).

Para este ano, o objetivo é somar mais 20 unidades de restauração.

Terminal ro-ro do Porto de Setúbal com certificação ISPS O terminal ro-ro do Porto de Setúbal recebeu a “Declaração de Conformidade”, emitida pela DGRM – Direção-Geral de Recursos Naturais, Segurança e Serviços Marítimos, que certifica esta instalação portuária, até 2026, ao abrigo do artigo 19º do Decreto-Lei nº 226/2006, de 15 de novembro, e de acordo com a supervisão da implementação do Código ISPS (Código Internacional para a Proteção dos Navios e das Instalações Portuárias).

O ISPS entrou em vigor em julho de 2004, integrado num conjunto de medidas adotadas no âmbito da proteção

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Breves do transporte marítimo, nomeadamente no que respeita à proteção contra as ameaças de caráter terrorista contra o tráfego marítimo e contempla um conjunto de procedimentos administrativos e outros a adotar pelos diversos intervenientes neste modo de transporte.

O Porto de Setúbal cresceu 4,7% em 2021, com um total superior a 6,5 milhões de toneladas movimentadas, num ano que ficou marcado pela grande resiliência e dinamismo dos parceiros da Comunidade Portuária de Setúbal, apesar da pandemia e dos constrangimentos dela derivados.

Este crescimento do volume de carga foi impulsionado principalmente pelo segmento da carga geral, que registou um aumento de 13% em relação ao mesmo período do ano anterior, totalizando cerca de 3,7 milhões de toneladas. A carga fracionada registou um crescimento de 35%, ultrapassando 1,5 milhões de toneladas movimentadas. Na carga ro-ro, foram movimentadas cerca de 263 mil viaturas (mais 10% face ao ano anterior). Já a carga contentorizada registou um aumento de 1,8%, com cerca de 172 mil TEU. Os perfis mais procurados e mais bem pagos em Portugal, de acordo com a Adecco A Adecco Recrutamento Especializado, responsável pela gestão intermédia e recrutamento de executivos da Adecco Portugal, compilou uma seleção dos perfis mais procurados em 2022. São perfis estratégicos nos setores de engineering, Finance, Banking & HR, Sales & Marketing, Lifescience e TI e dos números mais relevantes de orientação para o mercado salarial nacional dentro das áreas profissionais referidas durante este ano, apurados pelos consultores Adecco Portugal.

“Vivemos uma conjuntura em que o mercado começa a abrir, levando as empresas a crescer e a investir em novos postos de trabalho. Com a maior procura de perfis, sobretudo especializados e capazes de dar resposta a novas exigências, também os candidatos, ao sentirem-se desejados pelas empresas, tornam-se mais exigentes e seletivos quanto às empresas onde querem trabalhar”, refere a empresa de RH. Por outro lado, “as empresas ainda sofrem com as dificuldades que a pandemia causou e podem ter dificuldade em acompanhar valores salariais que vão ao encontro das expetativas dos candidatos, pelo que o recurso a estratégias de retenção de talentos que correspondam às suas exigências se torna mais evidente”.

“Do lado profissional, que vive atualmente num contexto de franca procura, pode escolher entre várias ofertas, o mundo muda rapidamente e o cenário pode alterar-se para o seu perfil profissional muito rapidamente, pelo que será sempre ganhador se optar por agir, por sua iniciativa própria ou em contexto empresarial, apostando na atualização das suas competências como forma de se manter atrativo e ter perspetivas de desenvolvimento de carreira”.

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Iberdrola conecta à rede o primeiro grupo da gigabateria do Tâmega A Iberdrola pôs em prática o primeiro grupo da central hidroelétrica de Gouvães – uma turbina com 220 MW de capacidade – e começou a fornecer eletricidade “limpa” à rede a partir da gigabateria do Tâmega.

O complexo do Tâmega é composto por três albufeiras (Gouvães, Daivões e Alto Tâmega) e três centrais hidroelétricas, com uma potência de 1.158 MW no rio Tâmega, afluente do Douro.

Após oito anos ininterruptos de obras, está concluída a construção das centrais de Gouvães e Daivões, onde estão a decorrer os testes de arranque dos diferentes grupos energéticos.

O complexo do Tâmega terá capacidade para produzir 1.766 GWh por ano, o suficiente para satisfazer as neces-

sidades energéticas dos municípios vizinhos e das cidades de Braga e Guimarães (440 mil lares). Além disso, esta grande infraestrutura renovável terá capacidade de armazenamento suficiente para servir dois milhões de lares portugueses durante um dia inteiro e contribuirá para os objetivos de descarbonização e independência energética estabelecidos pelo Governo português. Em 2024, com a entrada em funcionamento do Alto Tâmega, estará concluída a construção da instalação.

Além disso, esta infraestrutura acabará com a emissão de 1,2 milhões de toneladas de CO2 por ano e diversificará as fontes de produção, evitando a importação de mais de 160 mil toneladas de petróleo por ano.

“Prémio Nacional de Turismo 2021” distingue projetos inovadores, sustentáveis e inclusivos

Foram recentemente conhecidos os vencedores da 3ª edição do “Prémio Nacional de Turismo” (PNT 2021), num evento que contou com a presença dos principais players do setor do turismo, membros dos Comités e do Júri da iniciativa. A iniciativa, organizada em parceria entre o BPI e o “Expresso”, teve como eixo central os Objetivos de turismo de qualidade, com uma visão a Desenvolvimento Sustentável e recebeu longo prazo e considerando sempre as nesta edição mais de 400 candidaturas questões ambientais e de sustentabilide projetos nacionais inovadores, susten- dade. táveis e inclusivos.

O prémio Turismo Autêntico foi atribuído André Jordan (na foto, ao centro) foi ao projeto Cerdeira –Home for Creativity homenageado com o “Prémio Carreira”, - Requalificação de uma aldeia de xisto destacando-se pelo papel fundamental abandonada, com oferta de alojamento que teve na criação de uma imagem em casas tradicionais de xisto, intervende modernidade e sofisticação do turis- cionadas por artistas. Foram ainda conmo nacional, sendo conhecido como “o cedidos prémios de turismo gastronópai do turismo português”. Colocou o mico e de turismo inclusivo, entre outras Algarve e Portugal no mapa mundial do distinções.

Lucros do Santander em Portugal sobem para 298,2 milhões

O resultado líquido da holding Santander Totta ascendeu, no final de 2021, ascendeu a 298,2 milhões de euros, um aumento homólogo de 0,9%.

O total de crédito a clientes situou-se em 43.400 milhões de euros, um crescimento de 1,7% relativamente a dezembro de 2020, destacando-se o crescimento do crédito à habitação em 6%.

As quotas de mercado de novos empréstimos de crédito a empresas e habitação (valores acumulados a novembro) situaram-se em 22,7 e 21,2%, respetivamente.

Em termos de linhas com garantia do Estado, foram apoiados mais de 16 mil clientes, num montante global de 1.800 milhões de euros. Os recursos de clientes ascenderam a 46.900 milhões de euros, um aumento de 8,5% face ao mesmo período do ano

anterior, evolução determinada pelo aumento de 6,8% em depósitos e de 16,6% em recursos fora de balanço.

O banco alcançou a marca de um milhão de clientes digitais, um aumento de 7,5% em relação ao período homólogo, representando 59% do total de clientes de banco principal. Por seu turno, as vendas através de canais digitais atingiram 56% do total, em valores acumulados desde o início do ano, o que equivale a um aumento de 13 pontos percentuais face ao período homólogo. “Esta dinâmica reflete a transformação, comercial e digital, que tem vindo a ser executada, visando melhorar a experiência e satisfação dos nossos clientes”, refere o banco, em comunicado.

O rácio de eficiência foi de 40,1% (4,9 pontos percentuais abaixo do valor alcançado em dezembro de 2020).

Portugal deverá crescer acima da média da Zona Euro em 2022

A economia portuguesa deverá crescer 5,1% em 2022, um ponto percentual acima do desempenho estimado para a média da Zona Euro, revelam as previsões económicas anuais da Euler Hermes, acionista da Cosec–Companhia de Seguro de Créditos.

“A economia portuguesa tem crescido mais do que outras economias da Zona Euro, mas apenas devido à forte contração que sofreu em 2020. Assim, antecipamos que a tendência de recuperação se mantenha à medida que são levantadas de forma gradual as restrições associadas à COVID-19”, explicou Ana Boata, Global Head of Macroeconomic and Sector Research da Euler Hermes.

A especialista destaca também que a dependência da economia portuguesa em relação ao Turismo “deverá manter os níveis das exportações de bens e serviços ainda abaixo dos registados

pré-pandemia.”

Numa perspetiva global, o crescimento económico deverá permanecer robusto: o PIB da Zona Euro deverá crescer 4,1% e o dos Estados Unidos da América 3,9%.

A China deverá registar um crescimento de 5,2%. Contudo, aumentará a divergência entre economias desenvolvidas e economias emergentes. As economias desenvolvidas vão continuar a ser responsáveis por mais de metade do crescimento global (+2,2 pontos percentuais em 2022 e +1,6 p.p. em 2023), enquanto os mercados emergentes ficarão estagnados pela primeira vez desde a crise financeira global.

As estimativas da Euler Hermes apontam para que o comércio global cresça 5,4% este ano e 4% em 2023. Contudo, no curto prazo, manter-se-á alguma instabilidade, devido aos desequilíbrios entre a oferta e a procura.

Gestores

em Foco

Marko Sebastian (na foto) assumiu a liderança da Direção de Finanças e Tecnologias de Informação da Volkswagen Autoeuropa, juntando-se ao novo diretor-geral, Thomas Hegel Gunther, e ao diretor de Recursos Humanos e organização, Dieter Neuhaeusser, no conselho de gerência.

Marko Sebastian tem formação na área de economia e começou a sua carreira na Volkswagen Autoeuropa em 2002, no departamento de planeamento financeiro, onde esteve até 2015.

Desde então desempenhou funções em várias empresas do grupo Volkswagen, designadamente na Volkswagen Hannover, onde foi responsável pelo controlo financeiro, e na Volkswagen Pozna, onde esteve à frente do pelouro financeiro e tecnologias de informação e foi membro do conselho de gerência.

A Savills Portugal anunciou a contratação de José Galvão (na foto) para liderar o seu Departamento de Retalho.

Com mais de 17 anos de experiência no setor, José Galvão foi diretor de Marketing da Sonae Sierra e responsável pelo mall activation de centros comerciais, como o Colombo, Vasco da Gama e CascaiShopping.

Tendo iniciado o seu percurso no setor do retalho em 2005, José Galvão conta com mais de 17 anos de experiência em centros comerciais.

Antes de integrar a Savills, desempenhou o cargo de diretor coordenador da MVGM Portugal.

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Breves El BEI cofinanciará proyectos de energía solar fotovoltaica y eólica en la Península Ibérica con 100 millones de euros El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha firmado un acuerdo gracias al cual proporcionará préstamos unitranche a proyectos solares fotovoltaicos y eólicos terrestres en España y Portugal, entre 2021 y 2024. Estos proyectos no necesitarán tener contratos de venta de energía (“PPA”) para recibir los préstamos unitranche, que combinan dos tramos de financiación (senior y junior) en un solo préstamo.

El BEI actuará como prestamista principal a un fondo de inversión, gestionado por Ben Oldman, que prestará los fondos como créditos puente a los beneficiarios finales en forma de deuda senior, normalmente a través de sociedades de proyecto (SPV) creadas para la ejecución de los mismos.

Se espera que el proyecto genere unos 430 MW de nueva capacidad de energía renovable, equivalente al consumo energético anual de más de 200.000 hogares, así contribuyendo a los objetivos nacionales en materia de energías renovables establecidos en los Planes Nacionales Integrados de Energía y Clima (PNIEC) de España y Portugal.

Google abrirá su primera oficina en Barcelona con 40 empleados Google empleará a 40 personas especializadas en tareas comerciales y de apoyo a sus clientes en esta región. En concreto, los empleados prestarán servicio desde la división Google Cloud, especializada en servicios en la nube. Fuentes de la compañía detallan que Google quiere oficializar una actividad que hasta la fecha llevaba a cabo desde sus oficinas en Madrid (donde emplea a 300 personas) y otros espacios de trabajo compartido. Las oficinas se ubicarán en pleno centro de la ciudad, en la plaza Universitat, en un espacio alquilado de oficinas de co-working de la empresa Spaces.

Con este movimiento, la gran tecnológica quiere “estrechar lazos con los agentes económicos y sociales del ecosistema digital de la ciudad”. En Barcelona también se encuentran otras empresas tecnológicas como Microsoft, con un centro de investigación en IA y Apple. Además, Amazon tiene su mayor centro logístico de España en el Prat.

“Hostelco 2022” apuesta por la sostenibilidad y la tecnología para relanzar el futuro del sector “Hostelco”, el “Salón Internacional del Equipamiento para Restauración, Hotelería y Colectividades”, que se celebrará del 4 al 7 de abril de 2022, en al recinto de Gran Vía de Fira de Barcelona junto con Alimentaria,

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BBVA alcanza en 2021 su mayor beneficio recurrente en 10 años: 5.069 millones de euros El grupo BBVA obtuvo un resultado recurrente de 5.069 millones de euros en 2021, el mayor de los últimos 10 años, gracias al buen comportamiento de los ingresos y a las menores provisiones crediticias. Incluyendo los impactos no recurrentes, el resultado atribuido ascendió a 4.653 millones de euros, una cifra 3,6 veces superior a los 1.305 millones reportados en 2020. El año pasado, BBVA realizó grandes avances en su estrategia. En términos de crecimiento batió un récord histórico en captación de nuevos clientes, alcanzando casi nueve millones. Además, siguió creando valor para sus accionistas: el valor contable tangible por acción más dividendos creció un 10,1%. Para el ejercicio 2021, BBVA

pagará un dividendo de 31 céntimos de euro por acción, el mayor en efectivo de la última década. Los avances en la estrategia de BBVA están dando resultados en la captación de clientes. Durante 2021, se incorporaron al Grupo 8,7 millones de clientes nuevos (+47% interanual), una cifra récord. De ellos, el 40% lo han hecho a través de canales digitales, frente a tan solo el 4% hace cinco años.

Nueva Pescanova incorpora en Valencia parques solares para autoconsumo

Las fábricas de Nueva Pescanova en las localidades valencianas de Paterna y Catarroja son las últimas en las que la multinacional gallega ha incorporado parques solares para el autoconsumo. La planta ubicada en Paterna, dedicada al procesamiento del bacalao, cuenta con 543 paneles con una potencia de 242 kilovatios de pico (kWp), lo que supone una producción anual de energía estimada de 362.968

kilovatios hora (kWh), mientas que la de Catarroja, especializada en la elaboración de langostino vannamei y cefalópodos, como sepia o calamar, dispone de 444 módulos solares con una potencia de 200 kWp y una energía anual de 300.693 kWh. Entre las dos, tal y como explica Nueva Pescanova en un comunicado, generarán más de 660 mil KWh de energía al año, lo que supondrá un ahorro equivalente al consumo eléctrico medio de cerca de 180 hogares en España. “Hoy, más del 50 % de nuestras fábricas cuentan con fuentes de energía limpia, pero nuestro objetivo es seguir trabajando para alcanzar el cien por cien”, ha dicho Ignacio González, consejero delegado del grupo Nueva Pescanova.

Breves REE elige Efacec para modernizar su red de transporte de energía

Red Eléctrica de España (REE), transportista y operador del sistema (TSO) español, ha elegido Efacec para la modernización de la red de transporte de energía, que incluye el suministro de más de 20 transformadores de potencia para subestaciones de la red de transporte de 400kV en España Peninsular y en la red de 245kV de Canarias. REE se dedica al transporte de energía eléctrica, con una red de alta tensión de más de 44.500 kilómetros y 700 subestaciones.

Este suministro se realizará hasta 2024 bajo contratos establecidos en el último

semestre, por importe de más de 30 millones de euros.

Los proyectos renuevan la confianza de REE en las capacidades técnicas de Efacec, particularmente en la tecnología de transformadores de Shell, donde la empresa portuguesa es uno de los líderes mundiales y refuerzan la presencia de la empresa portuguesa en el mercado español, donde está presente desde hace casi 30 años, con más de 25.000 MVA de transformadores en funcionamiento en diversos servicios de utilidad pública.

Mapfre aumenta un 45,3% su beneficio en 2021 El beneficio atribuido de Mapfre en el año 2021 ascendió a 765 millone s de euros, una cifra que representa un 45,3% más que el año anterior, gracias al buen comportamiento del negocio en las áreas regionales Iberia y Norteamérica, en las que el crecimiento del beneficio es, en ambas, superior al 15%, al buen desempeño del negocio reasegurador y al beneficio extraordinario (167 millones de euros) generado por la finalización de la alianza con Bankia.

Parte de ese beneficio, 104 millones, se ha destinado a reforzar la

rentabilidad futura de la compañía, adaptando y mejorando la eficiencia operativa de sus operaciones de España e Italia, así como a optimizar la estructura financiera del Grupo.

Este resultado muestra la gran resiliencia del Grupo, que en el año 2021 ha hecho frente a siniestros relacionados con el covid-19 por importe superior a 460 millones de euros.

mostrará las últimas novedades en productos, tecnologías y soluciones innovadoras que mejoran la sostenibilidad, el control, los consumos y el mantenimiento de los equipos para afrontar los nuevos retos de una industria en plena transformación y contribuir a la reactivación del sector. La oferta de Hostelco estará integrada en gran parte por el sector ‘Fully Equipped’, con equipos, maquinaria y accesorios para la industria de la hostelería, el sector más representativo del salón; por ‘Setting’, el ámbito dedicado al menaje y servicio de mesa; ‘Moments’ donde se concentrarán las propuestas de los productos y equipos relacionados con el café, pastelería, panadería, pizza y heladería; ‘Tech’ con la oferta de software, de productos tecnológicos y de entretenimiento. Finalmente, con ‘Atmosphere’ el salón renovará su apuesta por los artículos de interiorismo, decoración, textil y mobiliario.

La francesa B&B abrirá 30 hoteles en España en dos años La cadena hotelera francesa B&B cerró 2021 con 46 establecimientos en la Península Ibérica, 39 en España y 7 en Portugal.

“Es obvio que la pandemia nos ha ralentizado ya que solo pudimos abrir 4 hoteles en 2020 y 6 en 2021. Tenemos un retraso acumulado que nos toca recuperar”, asegura Lucía MéndezBonito, consejera delegada de B&B en la Península Ibérica, que se muestra muy esperanzada con las actuales ocupaciones y las futuras reservas. “Cerramos 2021 con una ocupación y unos ingresos solo un 20% por debajo de 2019 con todas las complicaciones que hubo. Nos hemos ido recuperando y las reservas de marzo son espectaculares”, recalca. Si la tendencia sigue igual, espera un cierre de 2022 con un 25% por encima en ingresos y ocupación con respecto a 2019. “2021 ha sido el año de la consolidación, 2022 es el año de crecer”.

Unicaja multiplica por 14 su beneficio hasta 1.113 millones gracias a su fusión con Liberbank Unicaja Banco ha logrado un beneficio récord de 1.113 millones de euros en 2021, lo que supone multiplicar por 14 veces el resultado del año anterior, gracias a su fusión con Liberbank.

Según ha explicado la entidad malagueña, ese resultado incluye el fondo de comercio negativo (badwill) generado con la operación y unos costes de reestructuración de 368 millones. Sin estos extraordinarios, el beneficio en base normalizada sería de 137 millones, un 47% más. En lo que respecta a los ingresos, Unicaja logró elevar un 15,1% el margen bruto hasta los 1.099 millones (teniendo en cuenta el impacto positivo de la fusión) gracias al aumento del margen de intereses (26,3%) hasta los 730 millones y de las comisiones netas (+55,4%) hasta los 362 millones. En la actividad comercial Unicaja destaca el crecimiento en fondos de inversión, que aumentaron un 23,3% interanual hasta alcanzar el patrimonio los 12.410 millones de euros.

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Gestão e estratégia

gestión y estrategia

Unomásdos presta consultoria no âmbito da internacionalização ibérica das empresas

A consultora de origem espanhola Unomásdos está a lançar diversos serviços de apoio à gestão das empresas em Portugal ou em vias de se internacionalizar, especialmente dirigidos a pequenas e médias empresas, que normalmente necessitam mais de apoio à reorganização ou restruturação das suas atividades ou operações. Segundo Jesús Bescos, responsável pelo Desenvolvimento de Negócio em Portugal da consultora de origem espanhola, um dos targets da Unomásdos no nosso mercado são as empresas espanholas que pretendem instalar-se em Portugal.

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Textos Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Fotos DR

uma das mais recentes con- Espanha, enquadram os responsásultoras de gestão a atuar veis pela Unomásdos, Jesús Bescos em Portugal. De origem e Fernando Velasco.

Em contrapartida, as PME porespanhola, a Unomásdos está a lançar diversos ser- tuguesas que pretendam começar viços novos em Portugal e um dos a operar diretamente em Espanha targets são as empresas espanho- podem recorrer também aos servilas que pretendem instalar-se em ços da Unomásdos em termos de Portugal, quer para diversificar serviços como ajuda à constituição a sua atividade, ou ainda para jurídica de empresas, apresentaaproveitar o facto do sistema fiscal ção de documentação, procura de ser mais vantajoso neste mercado localizações para escritórios, apoio do que em algumas regiões de à gestão, contratação de recur-

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sos humanos, adaptação à legislação internacional, entre muitos “outros serviços que garantem um bom arranque ao nível da internacionalização para o espaço ibérico” (ver caixa), afirmam ainda os dois gestores.

A consultora, que arrancou em Portugal há cerca de seis meses, disponibiliza também alguns serviços de apoio aos próprios empresários e gestores, neste processo de deslocação para outro mercado, ou

gestión y estrategia

mesmo para fazerem um upgrade das suas competências de gestão e direção.

“A empresa em Espanha tem clientes nos setores da banca, química, editorial, distribuição, restauração, educação ou outros serviços” exemplifica Jesús Bescos (na foto, à esq.), responsável pelo Desenvolvimento de Negócio em Portugal da consultora de origem espanhola.

“Acrescentamos valor em todas as áreas de uma empresa, mas talvez mais em desenvolvimento de negócio, assim como nas áreas administrativa, financeira e de recursos humanos”, adianta Fernando Velasco.

Os dois consultores referem a “extensa experiência” que têm de gestão e administração de empresas de âmbito ibérico, sobretudo de empresas espanholas a operar em Portugal, que representa um mercado bastante específico, comentam.

Entre os serviços que são disponiOs principais serviços prestados pela Unomásdos são: bilizados, estão o apoio à estraté• Finanças corporativas: organigia e desenvolvimento corporativo, zação, controlo e revisão da conajudando nomeadamente na defitabilidade de um novo estabelenição do melhor modelo de intercimento, integração com os sisnacionalização para cada empresa, temas da matriz, declarações fisbem como dos passos a seguir cais, jurídicas, atas corporativas, nesta etapa, com ou sem parcerias controlo de gestão e relatórios, locais. Para apoiar as empresas nesfornecendo interim management tes processos, a Unomásdos conta se for preciso para o novo mercom alguns parceiros especializacado ou no mercado de origem; dos, seja em serviços jurídicos, seja • Organização e recursos humaem termos de contabilidade. nos: avaliar a capacidade de uma O trabalho de consultoria organização de gerir um novo empresarial desenvolvido pela mercado, planeamento dos colaUnomásdos há mais de 20 anos foi, boradores necessários, procura no ano passado, reconhecido pela e seleção de candidatos, definiAssociação Espanhola de Escolas ção e administração dos planos de Direção de Empresas. Mais de remuneração, avaliação de recentemente, o sócio fundador da Unonásdos, Javier González, assumiu funções como diretor-geral junto de novos clientes, quer em daquela associação. Esta distinção Portugal quer em Espanha”, acree esta ligação deverão catapultar ditam os dois gestores. a empresa “em termos de notorie- “Acrescentamos valor às empresas dade e credibilidade para chegar através de serviços de qualidade

Gestão e estratégia

Principais serviços prestados desempenho.

• Comercial e marketing: elaboração do Plano GTM (público-alvo, território, canais), determinação de preços, análise da concorrência, gestão da força de vendas (objetivos, formação, avaliação, remuneração, estrategia, execução e acompanhamento da ação comercial), sistemas de apoio ao cliente; • Operações e projetos: através de metodologias de gestão de projetos comprovadas, a empresa disponibiliza suporte para gerir qualquer tipo de projeto relativo às operações. Gestão da cadeia de fornecimentos, departamentos de produção, estudo e melhoria de processos.

baseados na confiança, apostando em relacionamentos de longo prazo e defendendo interesses da propriedade”, rematam ainda os gestores espanhóis.  Ma m Ar Rç Ço O d De E 2022

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Técnicas Reunidas distinguida “Empresa

del Año 2022” por Fedecom

La empresa española ha destacado por su actividad comercial y perfil internacional en Emiratos Árabes Unidos.

Texto Actualidad€ Fotos DR

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a Federación de Cámaras Oficiales de Comercio de España en Europa, África, Asia y Oceanía (Fedecom) ha elegido, en 2022, a la empresa española Técnicas Reunidas como merecedora de su premio anual gracias a su actividad comercial y perfil internacional llevada a cabo en Emiratos Árabes Unidos. Un galardón que fue entregado el pasado 3 de febrero por la ministra de Industria, Reyes Maroto, en la Cena de Gala de la Cámara de Comercio de España en Dubái, el último acto de las actividades de conmemoración del Día de España en la “Expo Dubái 2020”.

“Cuando pensamos en Emiratos Árabes Unidos pensamos en prosperidad, una prosperidad en la que tantas empresas españolas han jugado un papel importante. Ninguno más que Técnicas Reunidas”, destacó el presidente de Fedecom,

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E d u a r d o Barrachina, durante la entrega del premio. Por su parte, Juan Lladó, presidente de Técnicas Reunidas, recibió el mismo como “reconocimiento a la larga trayectoria de la empresa en los mercados internacionales, a la contribución de sus iniciativas a la capacidad exportadora de nuestro país y a su constante incorporación de compañías españolas al desarrollo de sus proyectos”. La ministra Maroto destacó durante su intervención la presencia de empresas españolas grandes y pequeñas, en prácticamente todos los sectores de un mercado tan “competitivo y exigente” como el emiratí.

Técnicas Reunidas destaca en su sector a escala internacional, con pre-

sencia en 25 países y una trayectoria que suma más de 1.000 plantas industriales en sus 61 años de experiencia.

Su actividad se centra principalmente en el desarrollo de proyectos de ingeniería, diseño y construcción de plantas industriales y tecnología para la transición energética, con posiciones de liderazgo en combustibles limpios, química sostenible y gas natural, y soluciones ligadas a la economía circular y a la descarbonización, tales como secuestro y captura de CO2, hidrógeno renovable, biocombustibles, valorización de residuos, etc., iniciativas que convierten a su sede en España en un centro de excelencia en ingeniería.

En noviembre de 2021, Técnicas Reunidas y su socio emiratí Target consiguieron un contrato de más de 830 millones de euros en Abu Dabi para el diseño y ejecución de las instalaciones terrestres necesarias para el procesamiento de gas procedente del campo de Dalma, en la costa noroeste del país. 

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Efapel pretende impulsionar mercado espanhol e aposta em novos produtos Reforçar os mercados atuais onde atua e apostar no desenvolvimento tecnológico, com a criação de novos produtos, são as duas áreas de intervenção da Efapel para o curto e médio prazo, revela Américo Duarte, administrador da empresa portuguesa.

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Textos Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Fotos DR

mercado espanhol é um dos targets da estratégia de crescimento da Efapel, o maior fabricante nacional de aparelhagem elétrica de baixa tensão (interruptores e tomadas elétricas) para o mercado residencial. A empresa liderada por Américo Duarte (na foto) tenciona explorar, através da sua subsidiária espanhola, novas oportunidades comerciais no mercado vizinho “Exportamos para mais de 50 países. A Espanha é um mercado relevante, que justificou a criação de uma subsidiária, a EfapelSoluciones Eléctricas, com sede em Vigo”, na Galiza. A operar com uma equipa comercial que cobre todo

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território de Espanha, esta empresa Empresa investe mais 2,1 milhões mantém a intenção de aprofundar de euros a sua dinâmica comercial junto dos O desenvolvimento de novos produclientes locais tos irá acelerar, depois da conclusão A nível de exportações, a empre- das obras de ampliação do módulo sa de Serpins (distrito de Coimbra) fabril, na unidade de Serpins, adianta mantém-se focada nos merca- Américo Duarte. “As obras de ampliados europeu e da América Latina. ção do Edifício 2 foram concluídas no Atualmente, exporta para mais de final de 2021”, tendo esta empreitada meia centena de países, como França como finalidade “o aumento da capae Alemanha. O Chile, a Colômbia, cidade produtiva e de armazenamento”.

Para o ano em curso, a empresa prevê o Peru e o México são os principais mercados-alvo para novos produtos investir um total de 2,1 milhões de que o fabricante está a lançar, entre euros, destinados sobretudo ao “increos quais a nova série de embeber mento de melhorias do processo e tam“Latina”, em cujo desenvolvimento bém para responder às necessidades de aplicou cerca de 2,4 milhões de euros produção de novos produtos”, destaca (ver caixa). o líder da empresa, que emprega cerca

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Novos produtos deverão atingir vendas de três milhões de euros Líder de mercado em Portugal, a Efapel garante que “o regular crescimento verificado das vendas se deve à melhoria da imagem da marca”, com a perceção do consumidor de que “os produtos da marca têm uma excelente relação entre qualidade, preço e serviço, em comparação com a demais oferta no mercado”.

“Os desafios enfrentados pela Efapel são uma prova de resiliência face ao impacto de uma pandemia severa que atingiu a economia global, mesmo com atrasos, escassez de produtos e custos cada vez maiores de matérias-primas, a Efapel, ainda conseguiu no ano de 2021, realizar dois lançamentos: a Série Latina e a solução de domótica, a Série Domus 40”, que deverão representar vendas superiores a três milhões de euros no ano de lançamento.

de 450 pessoas.

Sobre o impacto da pandemia na empresa, nos dois anos que agora se

Com o propósito de atender à procura de um mercado global, a Série Latina complementa o portefólio de aparelhagens de embeber (embutir) com novas funções e acabamentos.

Já a Série Domus 40, disponível inicialmente só em Portugal, acrescenta um sistema domótico com inúmeras funcionali-

completam, o gestor frisa que o pior já passou e que quer em 2020 quer em 2021 a empresa conseguiu aumentar as

dades, como controlo remoto, medição de consumos e criação de cenários.

Com estes novos produtos, a Efapel reforça o seu investimento no mercado nacional, assim como para outros mercados, com soluções que cumprem os mais diversos requisitos internacionais.

suas vendas. Este valor atingiu os 52,5 milhões de euros em 2021, com um crescimento de 25%, de acordo com a informação mais recente da empresa.

Américo Duarte recorda os acontecimentos de 2020: “a Efapel ultrapassou a fase mais aguda da crise pandémica sem parar a produção, tomando todas as medidas necessárias para minimizar os seus efeitos. Perdeu, temporariamente, cerca de 15% da sua capacidade produtiva”, devido a paragens de alguns funcionários em consequência da covid-19, mas nunca “recorreu ao lay off, nem teve tal recurso em perspetiva”, frisa o administrador.

“Os efeitos de quebra e recuperação, devidas à pandemia, atingiram todos os mercados de maneira praticamente uniforme”, comenta, referindo-se quer às vendas no mercado nacional quer no exterior.  MARÇO DE 2022

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“As lideranças e as organizações terão de se adaptar ao teletrabalho” Andrea Nunes (na foto), a country manager do grupo Constant em Portugal, aponta alguns caminhos para responder aos atuais desafios do mundo do trabalho e das apostas desta multinacional especializada em soluções de recursos humanos.

Criado em Espanha há 35 anos, o grupo Constant está presente no mercado português desde 2016. Nos dois mercados juntos, o volume de negócios ultrapassou os 200 milhões de euros. A perspetiva é de continuar a crescer, em linha com o aumento do outsourcing de recursos humanos.

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Texto Susana Marques smarques@ccile.org Fotos DR

ue balanço fazem da vossa presença em Portugal? O que tem sido mais desafiante?

Operamos em Portugal desde 2016, em áreas como outsourcing , trabalho temporário, facilities e recrutamento especializado. Na análise de seis anos de presença em Portugal fazemos um balanço muito positivo, corroborado pela relação consolidada e de confiança com os nossos clientes, oferecendo soluções inovadoras e acompanhando as necessidades prementes de um mercado extremamente dinâmico e difícil, que luta com uma crescente escassez de mão-de-obra especializada e não especializada.

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Quantos profissionais já empregaram no mercado de trabalho? Quantos em trabalho temporário?

O grupo Constant tem mais de 10 mil colaboradores; cerca de três mil em trabalho temporário.

Desde 2017, empregámos em Portugal mais de 20 mil pessoas, integradas em projetos de cariz mais temporário e em projetos de continuidade que nos permitem reforçar a relação de parceria com colaboradores e empresas.

Quanto vale o mercado português em faturação?

O grupo Constant está em Portugal desde 2016 e fecha 2021 com uma faturação de cerca de 15 milhões. Entre Portugal e Espanha, faturámos mais de 200 milhões de euros.

Quais as razões para que uma empresa escolha os vossos serviços?

Orgulhamo-nos de apresentar ao mercado uma estrutura de gestão muito sénior, com 15 a 20 anos de experiência neste setor de consultoria e gestão de recursos humanos.

São as pessoas a chave de qualquer organização, são elas as responsáveis por diariamente escutarem o mercado, e por fazerem da gestão dos recursos humanos um fator chave para o êxito do nosso tecido empresarial.

O grupo Constant inova e pretende continuar a investir no desenvolvimento tecnológico aplicando em todas as operações de outsourcing uma gestão por produtividade alavancada em sistemas altamente evoluídos de PowerBI (business inteligence).

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Os especialistas em recursos huma- setor das facilities, em serviços de todos estão a trabalhar na mesma nos da nossa empresa analisam cons- limpeza gerais de escritórios ou uni- direção para alcançar os mesmos tantemente as tendências mais recen- dades fabris, residências seniores e objetivos. tes, a nível mundial de forma a que as residências de estudantes.

Comunicar com frequência é garanmesmas sejam replicadas nos clientes tir que se alimenta o espírito de e nas suas boas práticas.

Como medem a produtividade dos ser- equipa, os colaboradores não se veem viços que prestam? diariamente nem têm oportunidade Em que áreas prestam consultoria?

Os nossos serviços são geridos através de trocar ideias de forma casual ou Prestamos consultoria ao nível da da utilização de PowerBI, o que nos em ambiente informal, na copa, no gestão de recursos humanos, recru- permite ter os insights a partir dos “open space”, ou no intervalo entre tamento e seleção de perfis qualifica- dados de forma a facilitar a tomada reuniões. dos, avaliação psicológica, descrição de decisão de forma mais rápida e Confiar nos colaboradores, mas e análise funcional, benchmarking assertiva. É fulcral que tenhamos fer- responsabilizá-los ao mesmo tempo, salarial, estudo de clima organizacio- ramentas que nos auxiliem a interpre- confiar que cumprem os seus objenal, apoiamos as nossas empresas par- tar os dados, de forma a entendermos tivos e consequentemente resultados, ceiras em todo o plano de desenvol- qual o contexto e o resultado diário mas se tal não acontecer assinalar o vimento dos seus recursos humanos. das operações. incumprimento uma vez que “smart O BI (Business Intelligence) possibi- working” implica igualmente uma Em que áreas têm apostado e crescido lita identificar lacunas, oportunida- maior capacidade de auto-gestão. mais? des de melhoria e riscos que podem Reunir por videoconferência permite Em 2017, iniciámos a área de trabalho ser mitigados com essa identificação compreender o estado de espírito temporário apenas com o escritório prévia. dos colaboradores, as suas reações e de Lisboa e contamos terminar o ano emoções. Com o teletrabalho, perdede 2022 com sete delegações: Lisboa, As empresas em Portugal estavam -se o convívio pessoal diário e que faz Vila Franca Xira, Leiria, Águeda, preparadas para o teletrabalho (tec- muita diferença. Não nos podemos nologicamente e em termos organiza- esquecer que mais de metade da Porto, Trofa e Viana do Castelo.

No ano de 2018, apostámos no lan- cionais)? Adaptaram-se bem? comunicação é não verbal. çamento da área de recrutamento Não restam dúvidas, teremos a nível especializado orientado para uma mundial um antes e um depois da O teletrabalho será uma tendência em crescimento, nos próximos temavaliação de hard e soft skills, com Covid-19. consultores seniores, experientes Este cenário de crise social incetou pos? Qual poderá ser o contributo na avaliação de competências, mas para a maioria das organizações e de empresas como a vossa, neste após a pandemia muito se alterou, colaboradores um novo desafio, o contexto? O que muda para o grupo as empresas tiveram que repensar e teletrabalho, uma prática legislada Constant? adaptar os seus modelos de negó- desde 2003 em Portugal.

O teletrabalho provoca profundas cio e os profissionais precisaram de O teletrabalho surge diante de uma alterações na vida dos colaboradores adquirir novas competências, alguns sociedade tecnológica e globalizada e das organizações, principalmente adaptaram-se efetivamente e outros que percebeu não ser mais necessária no que refere às estruturas destas. acabaram por mudar de trabalho, a presença de todos os colaboradores Se por um lado , o teletrabalho podeencontrando-se o mercado em cons- no espaço físico das empresas, mas rá ser visto como uma vantagem para tante mutação. esse desafio parecia mais longínquo, o colaborador no que respeita a uma Ainda em 2018, investimos no setor apesar de aplicado por várias empre- redução de custos em transporte e do outsourcing logístico, e passa- sas tecnológicas e multinacionais em outros, não perder horas no trânsito, dos quatro anos tornámo-nos numa diversos setores de atividade, o tele- flexibilizar o horário de trabalho, das empresas de prestação de servi- trabalho não fazia ainda parte das permitindo um maior convívio com ços de recursos humanos logísticos prioridades dos gestores. a família de modo a reduzir o stress e inhouse, que mais investe e pretende Para uma melhor adaptação a esta aumentar a qualidade de vida, poderá investir em Portugal e Espanha nos realidade é fulcral alterar rotinas, é em contrapartida reduzir o network, próximos anos. Trabalhamos com fundamental agendar reuniões diá- uma vez que o colaborador não estaalgumas das maiores insígnias ibéri- rias e regulares com as equipas atra- belece contato no espaço físico da cas e contamos duplicar em 2022 a vés das plataformas Teams, Zoom, empresa, e aumentar a dependência faturação neste setor.

Hangouts Meet, Scribblar, entre tecnológica bem como a vulnerabiEm 2019 reforçamos a presença no outras, certificando desta forma que lidade dos dados e principalmente a MARÇO DE 2022

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Gestão e estratégia

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Patrícia Rodrigues e Andreia Silva, responsáveis pela gestão e coordenação da área de Outsourcing Logístico do grupo Constant

Constant já estava totalmente adap- esse caminho, que visa associar com tado, todos os colaboradores têm o sucesso pessoas, processos e tecnoseu portátil e toda a documentação é logia/informação, através de equipas digitalizada. especializadas na área da logística, de Adaptamos o cumprimento das dis- processo e engenharia. posições legais transferindo o envio Esta mudança cultural é gradual, de documentação por correio pelo mas a verdade é que mais do que uma envio por email, com documentos de alternativa a equipas fixas. Aquilo em fácil preenchimento e com assinatu- que acreditamos é que através de profissionais altamente especializados e ras digitais. experientes, efetuando atividades de Como consideram que vai evoluir o diagnóstico completos de processos, outsourcing no domínio de recursos implementando tecnologia como um humanos, em Portugal e em Espanha? meio facilitador de atividade operaAo nível do outsourcing temos senti- cional, sob a base de políticas de gesdo no mercado um aumento signifi- tão de recursos humanos, ajustadas cativo da procura e das necessidades e focadas, damos um passo muito e nestes últimos quatro anos temos importante para uma maior eficiêntrabalhado diariamente com o nossos cia e eficácia das nossas operações clientes atuais e potenciais, de modo (dos nossos clientes). a contribuir para uma espécie de É um percurso que ainda tem alguns mudança cultural, que é passar de bloqueios culturais, normais e natuQual é o grau de digitalização dos vos- uma cultura de gestão própria para rais, que acreditamos que com o evosos serviços? uma cultura de resultado, processo luir do mercado e das necessidades, Quando enfrentamos a realidade da e eficiência. Estamos, em conjun- vai necessariamente significar um pandemia e do teletrabalho, o grupo to com os nossos clientes, a fazer crescimento do outsourcing. 

dificuldade em distinguir as atividades profissionais das tarefas de casa, podendo acarretar uma diminuição do convívio familiar.

Aprendemos a viver com o teletrabalho, quase como uma condição, e não será possível voltarmos atrás, as lideranças e as organizações terão de se adaptar, os candidatos referem o modelo híbrido presencial/ teletrabalho como uma das condições para mudarem de emprego ou para se manterem na empresa atual.

Para o grupo Constant, e pelo facto de desenvolvermos a nossa atividade na gestão de pessoas, o trabalho presencial é fulcral, os consultores precisam visitar colaboradores, aferir necessidades, motivos de motivação e desmotivação e são esses fatores de proximidade que nos distinguem.

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marketing

marketing

El Corte Inglés e Repsol renovam parceria com cartões de descontos O El Corte Inglés e a Repsol renovaram a sua parceria e, até ao próximo dia 31 de dezembro, os clientes podem usufruir de descontos nos combustíveis das estações da Repsol e nas compras efectuadas no El Corte Inglés.

Os clientes que realizem compras de valor igual ou superior a 30 euros no El Corte Inglés, nas lojas físicas, online, app e Supercor, de 7 de fevereiro a 31 de fezembro de 2022, recebem um cartão que lhes permite obter um desconto até 30 euros em combustível, num máximo de 500 litros, em estações de serviço Repsol.

Em paralelo, os clientes podem ainda usufruir de vantajosos descontos uma vez que, ao abastecer 30 euros em combustível na Repsol, recebem um vale de desconto de seis euros, que podem utilizar no El Corte InglésGrandes Armazéns e loja online, na app, Supercor e Club del Gourmet em compras superiores a 50 euros.

Os descontos podem ser utilizados até ao fim do ano e, em época de Saldos,

apenas podem ser utilizados nas áreas de alimentação: Supermercados El Corte Inglés, Supercor, Clube del Gourmet.

A Repsol foi considerada, em mais um ano consecutivo, a “Marca Recomendada” pelos consumidores portugueses. O seu índice de satisfação de 86.8% reflete as elevadas taxas de solução e resposta, 93.9% e 100%, respetivamente, que permitiram ser a empresa com maior pontuação do seu setor.

Por outro lado, pelo terceiro ano consecutivo, a Repsol vence o pré-

mio “A Melhor Loja de Portugal”, na categoria de melhor “Posto de Abastecimento de combustível”– uma iniciativa da “Grande Consumo”, em parceria com a Q&A. Desta forma, até ao momento, a Repsol venceu todas as edições do prémio, que teve origem na Holanda, em 2003.

“As nossas estações de serviço são, ao dia de hoje, verdadeiros hubs multinergéticos e multisserviços, com uma oferta cada vez mais integrada e versátil”, referiu, a propósito do prémio, Armando Oliveira, administrador-delegado da Repsol Portuguesa. 

Carmo Wood procura melhorar espaços urbanos e lança novos parques caninos

A

Carmo Wood, empresa portuguesa especializada em madeira tratada, acaba de alargar a sua oferta de equipamentos de exterior para espaços urbanos com uma nova gama de produtos a pensar nas cidades 24 ACT UALIDAD€

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e no bem-estar animal. Os novos parques caninos Carmo Wood surgem como resposta ao crescimento exponencial do número de animais de estimação nos lares portugueses, muito impulsionado pela pandemia, e consequente necessidade de preparar e adaptar as cidades para receber os fiéis amigos do homem.

Compostos por um conjunto de 17 referências de estruturas em madeira tratada, de elevada resistência e

durabilidade – desde túneis a lombas, passadeiras, plataformas ou saltos diversos– os parques caninos asseguram as condições ideais para treino, recreio, exercício físico e socialização dos animais, tão importantes para o seu crescimento e desenvolvimento.

“Muito populares em centros urbanos noutros países da Europa, estes parques são ainda pouco usuais em Portugal, embora se registe já uma procura crescente”, afirma Jorge Milne e Carmo, CEO da Carmo Wood.

O anúncio desta novidade foi feito pela Carmo Wood, na inauguração do seu primeiro parque canino, instalado em Oliveira de Frades (na foto). 

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Mercadona reforça a qualidade das suas maioneses e torna embalagens mais sustentáveis A

Mercadona renovou a receita das seis maioneses da marca própria Hacendado, para melhorar o seu sabor, eliminando a acidez; melhorar a sua textura, tornando-a mais densa; e reduzir açúcares e eliminar conservantes, adicionando aromas naturais.

Além de renovar as receitas das maioneses, ideais para acompanhar, temperar e até para cozinhar pratos quentes ou frios, a Mercadona também melhorou as suas embalagens. Quatro das referências mudaram de uma embalagem de plástico para uma embalagem de vidro; e, por outro lado, o invólucro de plástico que cobria as outras duas embalagens foi eliminado, reduzindo significativamente a quantidade de plástico utilizada. O plástico da etiqueta também foi eliminado, passando a ser de papel e o da caixa

expositora, é agora de cartão. Com esta redução de plástico, a Mercadona poupa 900 toneladas de plástico por ano.

A Mercadona lançou a estratégia SPB (“Sempre Preços Baixos”) em 1993, após observar e constatar que os produtos que mais se vendiam eram os que tinham a máxima qualidade ao melhor preço, sempre por essa ordem, e cujo custo não mudava constantemente. E tudo através de uma estratégia que promove o consumo consciente e crítico, guiada por critérios sociais e ambientais, e que persegue um objetivo claro: garantir um consumo de produtos da máxima qualidade com o menor impacto possível, ajudando assim a melhorar a qualidade de vida das pessoas que habitam este planeta e das gerações futuras, garante o distribuidor.

A Mercadona, fiel ao seu compro-

misso “Sim a continuar a cuidar do Planeta”, para além de reforçar os seus já consolidados sistemas de reutilização e reciclagem de embalagens comerciais, desenvolve a “Estratégia 6.25” para a redução do plástico e a gestão adequada dos seus resíduos. O desenvolvimento da “Estratégia 6.25” implica modificações em diferentes processos da empresa, nos quais serão investidos mais de 140 milhões de euros, até 2026.  PUB

MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 25

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Saquetas Squeeze da Twistshake chegam a Portugal T er sempre à mão e prontas a consumir as papas e purés do seu bebé parece missão impossível? Com as saquetas Squeeze Twistshake é mais fácil do que nunca. A pensar nas exigências da vida moderna e na correria dos dias, a marca sueca de puericultura e tendência a nível internacional, desenvolveu uma solução inovadora para o transporte e conservação de alimentos.

Feitas de plástico resistente e reutilizável, sem BPA, as novas saquetas Squeeze Twistshake podem ser usadas vezes sem fim. O seu material permite que possam ir ao congelador, o que significa que é possivel preparar as refeições previamente e em maiores quantidades e ir consumindo à medida que necessita. As novas Saquetas Squeeze Twistshake também podem

ser lavadas na máquina de loiça para uma higienização fácil e eficaz. Graças ao seu fecho duplo, garantem a correta preservação dos alimentos, eliminando riscos de derrame ou sujidade.

E porque a conveniência não tem de ser aborrecida, as novas Saquetas Squeeze Twistshake honram o ADN de irreverência da marca com um design cheio de cor e “sabor”.

As saquetas Squeeze Twistshake– disponíveis em packs de três e cinco unidades– enriquecem a gama Twistshake, criada para tornar mais fácil e mais divertida a vida das famílias, que conta com biberões, carrinhos de bebé, têxteis, estendendo-se ainda aos produtos de banho e aos mais variados acessórios. Transversais a todos os produtos são a qualidade e segurança, atestadas por inúme-

ras certificações, a funcionalidade, a durabilidade, assim como a inovação e o design, que têm vindo a conquistar, consecutivamente e em diversos mercados, inúmeras distinções.

A Twistshake é distribuída pela portuguesa Xarmadis.

Estes produtos vendem-se em farmácias, parafarmácias, lojas de puericultura e ainda nos sites da La Redoute e do El Corte Inglés. 

Soudal lança novos selantes de uso profissional R eferência incontornável em materiais de construção, a Soudal acaba de introduzir no mercado mais um inovador produto da sua gama líder de mercado T-Rex. O novo Press & Seal T-Rex Flex foi pensado para disponibilizar uma solução profissional num formato easy-to-use para o mercado DIY (do it yourself).

Este novo produto vem reforçar a gama de Colas&Vedas T-Rex da Soudal, cujo elemento denominador é a tecnologia única SMX que garante uma performance e uma durabilidade incomparáveis e que, por isso, é líder na categoria em Portugal. Recorde-se que este ano, e pelo terceiro ano consecutivo, a gama

T-Rex ganhou o “Prémio Cinco Estrelas” na categoria de selantes e adesivos, o que representa um reconhecimento da sua qualidade e eficácia. À elevada elasticidade e à já reconhecida tecnologia de elevado desempenho, que permite fácil aplicação em qualquer superfície e nas mais diversas condições atmosféricas (calor, frio, chuva e humidade), o novo Press & Seal T-Rex Flex junta agora a conveniência da utilização, potenciada pelo aplicador integrado, afirmando-se como um aliado imprescindível tanto de profissionais como dos amantes das remodelações em casa.

Sempre pronto a usar, graças ao seu aplicador incorporado, o novo Press & Seal T-Rex Flex foi desenvolvido para substituir os silicones.

Fácil de aplicar, este produto all-in-one destaca-se por ser permanentemente elástico– pelo que não encolhe nem fissura com o tempo – além de

ser extremamente resistente aos fungos e humidade. Pode também ser aplicado em construções sujeitas a vibração ou em juntas de pavimento.

Aplicações em cozinhas e zonas sanitárias, superfícies húmidas, selagem e colagem de cerâmicos, pedra natural e mármores, juntas de azulejos e selagem de janelas não serão mais um problema com o novo Press & Seal T-Rex Flex.

“Com a pandemia, assistimos a um crescimento exponencial do segmento DIY que prevemos se manterá nos próximos anos. Este novo produto oferece aos consumidores a possibilidade de– sem demasiados conhecimentos técnicos– poderem construir, reparar ou melhorar espaços em segurança e com garantia de resultados duradouros.

Por outro lado, para profissionais, é uma ferramenta all-in-one, que poupará tempo e recursos preciosos” refere Nuno Ribeiro, diretor-geral da Soudal em Portugal.

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR

26 ACT UALIDAD€

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AC T UA L I DA D € 27

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BBVA considerado o banco mais sustentável do mundo pelo “Índice Dow Jones de Sustentabilidade” O BBVA subiu uma posição no “Índice Dow Jones de Sustentabilidade (DJSI)” e tornou-se, assim, o banco mais sustentável do mundo, juntamente com a entidade sul-coreana KB Financial Group. Ambos obtêm a pontuação mais alta na categoria de bancos globalmente. É a primeira vez que o BBVA atinge a posição mais alta neste ranking de referência internacional, depois de ocupar o segundo lugar no mundo e o primeiro na Europa, nos últimos dois anos.

“A sustentabilidade é uma prio-

ridade estratégica para o BBVA. Agora, o DJSI reconhece a nossa liderança, outorgando-nos a máxima pontuação do setor no seu índice global. Este reconhecimento confirma o sucesso da nossa estratégia para a sustentabilidade e anima-nos a continuar a trabalhar com o objetivo de acompanhar os nossos clientes e a sociedade no seu conjunto com vista a um futuro mais sustentável e inclusivo”, afirmou o responsável global de Sustentabilidade do BBVA, Javier Rodríguez Soler.

O DJSI é o índice de referên-

cia a nível mundial em matéria de sustentabilidade, que destacou o BBVA, entre mais de 200 entidades financeiras, pelo seu desempenho em termos de ESG (ambiente, social e governance ).

Desse total, foram 24 os bancos incluídos no referido índice.

O BBVA obteve 89 pontos (de um máximo de 100) na classificação global do índice, tendo obtido ainda pontuação máxima em alguns dos indicadores, como inclusão financeira, informação sobre o meio ambiente e social, desenvolvimento do capital humano e materialidade. 

El Corte Inglés vende bonecos solidários Baby Pelones para apoiar a pediatria do IPO de Lisboa P ara assinalar o Dia Internacional da Criança com Cancro, que é reconhecido a 15 de fevereiro, o El Corte Inglés promoveu no mês passado a venda dos bonecos Baby Pelones, da Fundação Juegaterapia, nas lojas de Lisboa, Gaia e nas lojas online .

Os clientes que pretendessem aderir a esta campanha solidária, podiam, através do El Corte Inglés, oferecer um boneco Baby Pelón a uma criança internada no IPO de Lisboa e deixar-lhe uma mensagem, salvo se a compra fosse efetuada na loja online .

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No final da campanha, o El Corte Inglés e a Fundação Juegaterapia entregarão ao hospital o número de brinquedos oferecidos pelos clientes e respetivas mensagens.

A Fundação Juegaterapia criou os Baby Pelones em homenagem às crianças que sofrem de cancro

e que perdem o cabelo durante os tratamentos de quimioterapia. A Fundação dedica-se ainda ao financiamento de projecos que transformam os hospitais em lugares mais divertidos para as crianças que lá estão internadas. 

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Iberia é parceira da “Conferência para a Mobilidade Global” A Iberia foi um dos parceiros estratégicos da “Conferência para a Mobilidade Global”, organizada pelo Ifema e pela Smobhub. A conferência, destinada a promover a mobilidade sustentável como espinha dorsal do processo de mudança social e económica, representa um evento fundamental para stakeholders e líderes preocupados em desenvolver uma mobilidade segura, inclusiva e sustentável.

O congresso, a decorrer entre 14 e 16 de junho, privilegiará a visão de líderes orientados para o negócio sem esquecer a mobilidade sustentável de caráter internacional. Essa será uma das mais valias aportadas pela Iberia, companhia que tem uma “clara visão e uma estratégia orientada para o crescimento sustentável”. A transportadora reafirma o seu compromisso com a Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, fatores

que estão coordenados com os seus princípios de orientação gerais.

A estratégia ambiental da Iberia baseia-se em três pilares: operações mais eficientes−que incluem todas as iniciativas de renovação da frota, redução do consumo de combustível e eletrificação dos seus veículos, entre outras−; uma experiência de viagem mais sustentável para os seus clientes− através da digitalização dos serviços, da eliminação progressiva de plásticos a bordo, do desenvolvimento do seu sistema de gestão de resíduos e da compensação da pegada de carbono−; e o seu compromisso com a transição ecológica da aviação, sobretudo, através de uma

colaboração ao nível da pesquisa e desenvolvimento de combustíveis de fontes sustentáveis.

Estas são algumas das medidas da Iberia destinadas a alcançar o objetivo de atingir as zero emissões líquidas até 2050 e de operar, pelo menos, 10% dos seus voos com combustíveis de fontes renováveis até 2030.

Neste âmbito, a companhia tem já em curso uma parceria com a Repsol e outras entidades para a utilização de biodiesel resultante de desperdícios. 

Lisboa é a cidade com mais viagens realizadas por veículos elétricos P ara assinalar o primeiro aniversário da implementação da sua estratégia global de sustentabilidade, Make a Move, que visa a emissões zero de carbono até 2030, a Free Now revela agora alguns dados que surgem como consequência da aposta forte na modernização da sua oferta de mobilidade. Além de um aumento de 69% nas viagens elétricas no território nacional, Lisboa tornou-se este ano na cidade com o maior número de viagens efetuadas por elétricos em toda a operação europeia da marca, muito devido à duplicação da preponderância de carros elétricos no total da respetiva frota entre 2020 e 2021.

Entre os principais dados, a empresa destaca que Lisboa é a cidade com

mais viagens realizadas por veículos elétricos em toda a operação europeia da Free Now e que o número de carros elétricos disponíveis na frota da Free Now cresceu 99% comparativamente com os períodos já referidos. Em 2021, a percentagem de veículos elétricos face ao total da frota foi de 15%. Em Lisboa, 13% do total dos veículos da frota é elétrico, no Porto são 19% e em Faro são 9%; outubro do ano passado foi o mês com mais viagens efetuadas por elétricos em 2021; no sentido de incentivar e acelerar o processo de transição da empresa para uma energia limpa, a Free Now baixou para 18,5% o valor da comissão cobrada a motoristas com veículos elétricos.

“O combate às alterações climáti-

cas deve ser uma prioridade para os governos, mas também para as empresas e sobretudo para todos os cidadãos. Desde o ano passado, que estamos empenhados em contribuir ainda de forma mais ativa para descarbonizar as grandes cidades portuguesas e estes números comprovam o esforço realizado e a consequente evolução que se tem sentido na nossa operação. Os portugueses estão cada vez mais despertos para a urgência de se mudarem determinados hábitos, mas é fundamental dar-lhes alternativas práticas e acessíveis para que possam, efetivamente, mover-se sem comprometer o meio ambiente”, afirma Bruno Borges, general manager da Free Now em Portugal.  MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 29

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BPI une esforços com o Grace – Empresas Responsáveis para impulsionar a sustentabilidade corporativa O BPI acaba de integrar a associação empresarial Grace – Empresas Responsáveis, uma entidade de utilidade pública, que atua nas áreas da responsabilidade e sustentabilidade corporativas. O BPI junta-se, assim, a uma rede de empresas na partilha de boas práticas para impulsionar um setor empresarial mais sustentável e com impactos positivos duradouros na sociedade e no planeta.

A participação do BPI reforça o seu posicionamento no ecossistema da sustentabilidade e o seu compromisso com a Agenda 2030 e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. De salientar que o GRACE integra as redes europeias EVPA (European Venture

Philanthropy Association) e CSR Europe (Corporate Social Responsibility) apoiando setores da indústria e empresas a nível global, na transformação e busca de soluções práticas para o crescimento sustentável.

O BPI tem acompanhado as recentes evoluções no setor bancário em termos de reporte, diferenciação de produtos e serviços e de inovação em práticas ambientais e sustentáveis. O banco tem vindo desde 2018 a implementar e a monitorizar planos de ação com objetivos ambientais. Esse compromisso com a melhoria contínua do desempenho ambiental do BPI foi reconhecido recentemente pela certificação do Sistema de Gestão

Ambiental (SGA) atribuída pela Bureau Veritas à atividade bancária e de suporte no edifício da Casal Ribeiro, em Lisboa.

Em 2021, o BPI aderiu à iniciativa UN Global Compact (UNGC) e assumiu o compromisso de se envolver em projetos colaborativos que promovam os objetivos mais amplos de desenvolvimento das Nações Unidas, em particular os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). De salientar que as iniciativas de solidariedade do BPI permitem, entre outros, contribuir para o ODS 1 – Erradicar a Pobreza, 4 –Educação de Qualidade, 10–Reduzir as desigualdades e 17–Parcerias para a implementação dos Objetivos. 

Portugueses reciclam mais 6,4% em 2021

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recolha seletiva de embalagens registou, em 2021, um aumentou de 6,4%, face ao ano anterior, tendo sido encaminhadas mais de 435 mil toneladas para reciclagem. As embalagens são o único fluxo de resíduos urbanos a cumprir com as metas nacionais.

Entre os materiais que são colocados nos ecopontos, o plástico é o que regista um dos maiores crescimentos, com um volume de embalagens recicladas que aumentou 14% só no ano passado. Destaque ainda para o desempenho da reciclagem de vidro, material 30 act ACT ualidad€ UALIDAD€

Ma m Ar Rç Ço O d De E 2022

que cresceu 5% em 2021, uma tendência que se tem vindo a verificar, de forma consecutiva, nos últimos dois anos, e que é ainda mais significativo por ter coincidido com a aplicação das medidas de combate à pandemia que levou, em diversos momentos, ao encerramento temporário dos estabelecimentos comerciais do canal horeca, um setor com muito peso para os resultados de reciclagem de embalagens de vidro.

O desempenho deste material reflete o esforço conjunto da sua cadeia de valor (fabricantes, embaladores, distribuição, horeca), que tem vindo a trabalhar afincadamente numa estratégia conjunta para melhorar resultados e alcançar as metas nacionais, resultado

de um compromisso entre os agentes do setor.

Para a CEO da Sociedade Ponto Verde, Ana Trigo Morais, “os resultados globais de 2021 revelam um bom desempenho do SIGRE (o Sistema Integrado de Gestão de Resíduos de Embalagens), o esforço contínuo da Sociedade Ponto Verde na gestão do fluxo de embalagens”.

“Estamos todos comprometidos com o cumprimento das metas da reciclagem em Portugal e nós, em particular, na SPV temos vindo a trabalhar de forma muito próxima com todos os agentes da cadeia de valor das embalagens para fomentar a inovação, mas também com os consumidores para incentivar a comportamentos cada vez mais sustentáveis e que sejam ainda mais participativos no processo de reciclagem das embalagens que resultam do seu consumo”, conclui a CEO da SPV. 

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Único posto de carregamento ultrarrápido universal de Trás-os-Montes fica no Hotel Casino Chaves A

pensar na mobilidade elétrica, o Hotel Casino Chaves instalou o único Posto de Carregamento Ultra Rápido Universal de veículos elétricos existente em Trás-os-Montes, mostrando a sua preocupação e investimento num futuro mais sustentável.

O Hotel Casino Chaves, que recentemente foi galardoado a nível internacional na categoria “Best Luxury Hotel Architecture”, dispõe agora de dois novos postos de abastecimento, localizados no parque de estacionamento público do Casino e disponíveis 24 horas por dia.

A partir de agora, os utilizadores de

veículos elétricos têm as suas necessidades de abastecimento garantidas durante a sua visita, uma vez que encontram estes dois postos de carregamento ao seu dispor, que se dividem pelas seguintes potências e tomadas: um PCUR (posto carregamento ultrarrápido) com uma tomada CHAdeMO de 50kW e uma CCS2 de 100kW e um PCN (Posto Carregamento Normal) com 2 tomadas TYPE2 de 22kW. O custo dos carregamentos está dependente do cartão de fornecimento e contrato de cada utilizador.

Situado às portas da cidade de Chaves,

o Hotel Casino Chaves torna-se, assim, numa unidade mais completa, com a parceria feita com a Power Dot Portugal, para a instalação do serviço de carregamento dos veículos elétricos dos seus clientes. 

Projeto de I&D florestal da Sonae Arauco avalia resiliência de espécies e proveniências de pinheiro O s resultados preliminares do projeto de investigação & desenvolvimento (I&D) florestal da Sonae Arauco iniciado em 2020 sugerem que as plantas de pinheiro-radiata provenientes do Chile têm, no contexto português, maior resiliência.

“Os resultados são ainda preliminares, mas bastante promissores. O pinheiro-radiata proveniente do Chile teve um desempenho muito positivo em todos os ambientes e solos onde decorre o ensaio, e mostrou mesmo ser mais resiliente do que outras espécies/proveniências de pinheiro já introduzidas em Portugal”, afirma Nuno Calado, Wood Regulation & Sustainability Manager da Sonae Arauco, uma das maiores empresas mundiais de soluções derivadas de madeira.

Em qualquer das situações– solo e clima–, existem famílias de pinheiro-radiata do Chile testadas que possuem

sempre um desempenho superior ou equivalente, isto é, que apresentaram menores taxas de mortalidade (caso das areias) ou mortalidade zero (caso dos solos de granitos e xistos), relativamente às restantes espécies/proveniências.

“Ao que tudo indica, e apesar de estes serem ainda resultados preliminares, esta espécie de pinheiro poderá ajudar os produtores florestais a aumentar significativamente a sua produção, contribuindo para inverter a tendência de decréscimo da área plantada em Portugal”, acrescenta o responsável.

No Pinheiro-bravo não se verificaram diferenças significativas de mortalidade entre proveniências Portugal e França, com exceção dos solos arenosos, onde a proveniência portuguesa teve melhor desempenho. É também de salientar a elevada capacidade de adaptação destas duas proveniências aos solos de granitos e xistos, onde a mortalidade foi residual.

As futuras avaliações de crescimento, em complemento à sobrevivência/adaptação, permitirão identificar que família ou proveniência de pinheiro-bravo ou pinheiro-radiata é mais adequada para cada local.

Este projeto pioneiro envolve mais de 200 mil sementes de pinheiro-bravo e de pinheiro-radiata de diferentes famílias (136, no total) e proveniências (Portugal, Espanha, França e Chile) e pretende testar e comparar o comportamento das plantas em diferentes condições de solo e clima em Portugal. 

Textos Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Fotos DR MARÇO DE 2022

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Península Ibérica,

la mayor potencia internacional en el sector del aceite de oliva Foto Aceites de Oliva de España

España y Portugal son la mayor potencia internacional en materia de olivicultura y aceite de oliva por producción, calidad, innovación, tecnología, experiencia y conocimiento. Su cultivo forma parte de la cultura y del paisaje, con zonas del territorio ibérico dominadas por enormes olivares. El sector goza de buena salud, con altos consumos nacionales y fuerte exportación pero no está exento de desafíos, entre ellos el de hacer frente a un menor consumo entre los más jóvenes.

Textos Belén Rodrigo brodrigo@ccile.org Fotos DR

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março de 2022

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L

a Península Ibérica representa el 27 por ciento del total de la superficie de olivar mundial y más del 70 por ciento de la producción internacional de aceites de oliva.

Los números hablan por sí solos, con más de 3,1 millones de hectáreas de olivares y con un consumo que cada año superan las 625 mil toneladas conjuntas, con demandas per cápita de 7,2 y 10,8 kilos por persona y año, en Portugal y España, respectivamente.

“En el ámbito internacional, se emplean más de 35 millones de personas en este sector, generando un volumen de negocio de entre 13 mil y 15 mil millones de euros. En la Península dichas cifras son de más siete mil millones de euros, empleando a más de seis millones de personas. Es un sector de futuro, y especialmente estratégico, el cultivo permanente de mayor extensión en el planeta, algo más del 1 por ciento de las tierras cultivadas”, explica Juan Vilar Hernández, analista oleícola internacional y consultor estratégico. Destaca de los olivares portugueses su perfil más innovador, con más de los dos tercios de sus activos olivar moderno, mientras que en España sucede lo contrario, el mismo porcentaje es de olivar tradicional. “Tienen un total de 2.328 almazaras, de las más innovadoras del planeta, entre las que se encuentran las 10 que más molturan del planeta en su territorio. Cuentan además con 56 plantas de procesado de alperujo, 28 refinerías de aceite de oliva o aceite orujo y 421 entamadoras”, añade Vilar quien dirige el MBA Empresas Oleícolas de la Universidad de Jaén.

Caba destacar que en este sector ambos países funcionan como un solo ámbito geográfico, disponiendo de los mismos recursos, similares factores económicos, sociales y materiales. Y los mismos agentes claves, independientemente de su procedencia portuguesa o española, “lideran en todo el territorio la olivicultura y el sector, como tal, teniendo de forma general, intereses, tanto a un lado, como al otro de la frontera”, resalta Juan Vilar Hernández. Indica que incluso

en ocasiones, por necesidades u otras circunstancias “existe flujo de materias primas o producto terminado de un lugar a otro, para iniciar o concluir procesos diversos del proceso que conforma la cadena de trabajo”. Es conocida la compra de olivos en Portugal por parte de los españoles, aunque tal y como afirma el analista, actualmente existe un equilibrio pleno entre ambos desempeñando su labor en Portugal, especialmente en la zona del Alentejo. “Pero no

En el ámbito internacional, este sector genera un volumen de negocio de entre 13 mil y 15 mil millones de euros olvidemos que se trata de una recíproca labor de influencia, es decir, además de españoles que desempeñan su actividad agrícola en Portugal, existen compañías portuguesas, de primer orden, que producen, envasan y venden aceites de oliva españoles y portugueses en todo el planeta”, puntualiza. Es decir, es un sector pleno, integrado, de referencia internacional, independiente del origen de los factores y

recursos, “que en unos casos proceden de Portugal, mientras que en otros lo hacen de España, pero siempre de forma complementaria, integrada, y en harmonía”.

España, líder mundial en producción España atesora el 25% de toda la superficie mundial de olivar y en ella se produce cerca del 50% de los aceites de oliva que existen. Una de cada dos botellas del mundo contiene aceite de oliva español. Mientras que la media global de consumo es de 0,4 litros al año por persona, cada español consume unos 11 litros cada año. El sector del aceite es uno de los más dinámicos del sistema agroalimentario español, algo que se explica por varios factores. “Sin lugar a dudas, este ha sido un sector que ha abrazado la apuesta por la calidad y la innovación. Y cuando hablo de innovación no me refiero solo a la mejora técnica de nuestros cultivos, almazaras e industrias, las más modernas y eficientes del mundo.

Nuestro sector ha dado un salto de gigante

Foto Casa do Azeite

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comercial. En poco más de dos décadas hemos dado un vuelco a nuestra forma España atesora de vender y acercarnos al consumiel 25% de toda la dor”, explica Pedro Barato, presidente de la Organización Interprofesional del superficie mundial Aceite de Oliva Español. Ahora se vende olivar y en ella se den miles de referencias, muchas de las cuales se posicionan entre las más produce cerca del premiadas del mundo. “Y sobre todo 50% de los aceites de hemos creado una red comercial que nos permite llegar a más de 170 países oliva que existen de todo el mundo. Hemos pasado de ser “solo” un gran productor de aceites de oliva, a una potencia mundial que estamos enfrentando a una sequía muy controla la mitad de todo el aceite que severa que puede condicionar el futuro se comercializa en el mundo”, afirma del cultivo y del sector en los próximos orgulloso. años”, afirma el responsable.

Esta entidad agrupa todos los eslabones de la cadena de producción y comer- España exporta aproximadamente el cialización de los aceites de oliva (oliva- 72% de su producción reros, cooperativas, industrias, envasaRafael Pico Lapuente, director de la dores y exportadores) donde trabajan Asociación Española de la Industria fundamentalmente en promocionar su consumo en todo el mundo. El 70% del sector lo componen cooperativas, un modelo de gran presencia en España frente a países como Italia o Grecia, lo cual explica una parte de la fuerza de la eficiencia. El 30% restante son almazaras industriales. Pedro Barato recuerda que 2022 será el primer año completo sin los aranceles que lastraron las exportaciones españolas a Estados Unidos hasta bien entrado el año pasado. “De hecho, tanto el mercado interior como el de exportación está aguantando razonablemente el incremento de precios en origen. Pero al mismo tiempo nos 34 ACT UALIDAD€

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y Comercio Exportador del Aceite de Oliva y Aceites de Orujo de Oliva (Asoliva), resalta la inexistencia de crisis en el mercado exportador, con el consumo mundial del aceite de oliva en aumento tras la pandemia. Eso sí, reconoce que “los precios de origen se han disparado un 40% y también toda la cadena”. Es decir, “el aumento del coste de producción supone una reducción del consumo y de la exportación”.

Entre octubre y diciembre del año pasado las exportaciones se han resentido un 15%. Sus asociados representan el 90% de la exportación de envasado y el 50% de la de granel. “El descenso de las exportaciones es más importante en las empresas de graneles, que es un mercado de precio, no importa tanto la marca, la logística, el valor añadido de una empresa”, subraya Rafael Pico. Por el contrario, “el mercado del envasado es más estable y las empresas defienden sus marcas”.

España exporta aproximadamente el 72% de su producción y tiene capacidad para más, “se siguen plantando olivos”.

Toda la producción del aceite de oliva español se vende y las exportaciones buscan como destino los países de renta per cápita más alta donde “importante menos el precio que en otros mercados”, recuerda Rafael Pico. “Por ejemplo, en India, con más de mil millones de habitantes, nos dirigimos a 60 millones, que son los que pueden consumir este producto”. EEUU consume el 50% del

Foto Olivum

Foto Olivum

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El olivar moderno en el Alentejo es una realidad única en términos de agricultura de regadío en Portugal porque “corresponde a conceptos clave como modernidad, calidad y sostenibilidad”, resalta Gonçalo Almeida Simões, director ejecutivo de Olivum. Es un sector de vanguardia que utiliza la tecnología de precisión para garantizar eficiencia en una producción de altísima calidad, “pero también para garantizar la sostenibilidad ambiental, principalmente por vía de una utilización muy rigurosa de agua y de la utilización de fitofármacos”.

Desde esta asociación recuerdan que en el perímetro de Alqueva existen unas condiciones únicas, “entre ellas está la instalación de un sector ya maduro en el sur de España, pero después adoptado por Portugal con toda la tecnología de última generación y con acceso al agua del mayor proyecto de re-

Foto Casa do Azeite

Olivares del Alentejo

dia de los últimos años convierte a Portugal en el país con mayor cantidad de aceite per cápita en términos de calidad. El 95% del aceite producido es virgen o virgen extra”, indica Gonçalo Simões.

gadío realizado en Portugal”. Las condiciones edafoclimáticas y los suelos han demostrado ser buenos para el buen desarrollo de la cultura mediterránea, superando las mejores expectativas. “La me-

Foto Aceites de Oliva de España

total que se consume fuera de la UE. Si sobre todo en el segmento joven de la bien España es líder de producción, con población”, recuerda el consultor Juan una media de 1,4 millones de toneladas Vilar. La caída del consumo es una reaanuales, analizando las exportaciones lidad en los grandes países productores de este producto, “no tiene tanta visibi- europeos. “A pasar del crecimiento de sus respectivas poblaciones, el consumo lidad como el italiano”, puntualiza.

El aceite de oliva es la grasa más salu- ha bajado notablemente en las dos últidable de todas pero el precio es el más elevado y por ello hay otros productos alternativos como el aceite de girasol que se van posicionando. A ello hay que añadir que en España hay una pérdida de consumo del aceite de oliva.

Precisamente este es uno de los grandes desafíos del sector. Ya se consume en 198 países de los cinco continentes, aunque aún queda mucho recorrido por completar. “Los aceites de oliva con un consumo per cápita de 450 gramos por año, frente a los 31 kg conjuntos incluyendo todas las grasas animales y vegetales. Es necesario, en función de la creciente superficie de olivar, el fomento de la promoción que eleve el consumo,

mas décadas. Quizás España ha aguantado algo mejor este fenómeno. De hecho, ya hemos superado a Italia como primer consumidor mundial”, indica Pedro Barato quien hace también referencia al evidente problema de envejecimiento del consumidor. “Los jóvenes no cocinan y, además, se distancian del patrón de la dieta mediterránea. Esa es la razón de que demos tanta importancia a las acciones de promoción e información. Tenemos que ganarnos a los consumidores más jóvenes y eso solo lo lograremos integrando este alimento en la dieta de los más pequeños”, puntualiza. Además de mantener su consumo en territorio nacional, el sector trabaja en los principales mercados mundiales “para reforzar la imagen de España como origen de los mejores aceites de oliva del mundo”. El presidente de la Organización Interprofesional señala también un tema cada vez más importante para el consumidor, la sosteMARÇO DE 2022

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grande tema gran tema

Fuente: Juan Vilar Consultores Estratégicos

Portugal: un salto cualitativo y cuantitativo En Portugal el aceite de oliva también este sector es uno de los más dinámicos y modernos del país. En los últimos años ha dado un salto importante en cantidad y calidad. “La condición primordial para la existencia del olivar moderno en el Alentejo es Alqueva, proyecto de inversión público estratégico de 3.000 millones de euros, para la creación del mayor lago artificial de 36 ACT UALIDAD€

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Foto Casa do Azeite

nibilidad. “El sector trabaja para lograr un cultivo y una producción más sostenible y eso lo tenemos que trasladar como un elemento diferencial con respecto a otras grasas vegetales”, añade

la Unión Europea”, cuenta el director ejecutivo de Olivum, la asociación de olivicultores del Sur. Alqueva permite regar 120 mil hectáreas y serán 50 mil más hasta el 2023. Con los nuevos desarrollos de este proyecto el Alentejo será el área agrícola del país de mayor dimensión. “El salto fue cuántico para Portugal. En 2014 pasó a garantizar estratégicamente su autosuficiencia en aceite y hoy exporta 500 millones de euros para el mercado internacional”, explica Gonçalo Simões. La inversión en el sector permitió pasar de una producción de 80 mil toneladas en 2014 a una de 180 mil toneladas de aceite esperadas para esta campaña.

En el año 2000, por ejemplo, la media nacional fue de 0.5 toneladas de aceitunas por hectárea cuando hoy algunas explotaciones del Alentejo cuentan con producciones de 20 toneladas/ha.

Portugal es actualmente el octavo mayor productor mundial de aceite y el cuarto mayor exportador mundial.

Se espera que esta campaña (21/22) sea de éxito absoluto en la producción de aceite. Las estimativas apuntan a valores aproximados de 180 mil toneladas, lo que supone un crecimiento de cerca del 80% en relación al año anterior.

“Esta será la mayor producción de aceite de siempre, desde que existen datos estadísticos (1915). Teniendo en cuenta la fuerte inversión en nuevas plantaciones realizadas desde hace unos años, sobre todo en el Alentejo, se estima que la producción media de aceite en Portugal pueda alcanzar en corto o medio plazo valores cercanos a las 200 mil toneladas por año”, explica Mariana Matos, secretaria general de la Casa do Azeite. Las exportaciones de este producto han crecido mucho, un 136% en los últimos años, como consecuencia del aumento de producción nacional, pero también de la gran calidad del aceite producido en Portugal. “Cerca del 50% de las exportaciones de aceite son de aceite a granel, esencialmente con destino a España e Italia. En cuanto al aceite envasado, con mayor valor añadido, se destinan

gran tema grande tema

en su mayor parte al mercado brasileño, donde Portugal tiene una cuota superior al 60%”, revela Mariana Matos.

No obstante, las exportaciones nacionales de las marcas de aceite nacional “presentan un gran crecimiento, que se consolida de año en año y son hoy presencia en todos los mercados donde se consume aceite”, puntualiza.

Desafíos del sector Entre los desafíos del sector Matos señala la viabilidad de los olivares tradicionales, que ocupan amplias áreas de territorios que están en su mayoría despoblados y con pocas alternativas culturales. “El olivar tiene también una enorme importancia en términos

Foto Aceites de Oliva de España

Fuente: Juan Vilar Consultores Estratégicos

sociales, culturales, paisajísticos y en la protección de las variedades tradicionales de aceituna y diferenciación de los aceites portugueses”, subraya.

Además, resalta la necesidad de un proyecto asociativo mayor. “Hemos perdido mucho tiempo, el sector está listo para avanzar, pero es necesario tener un apoyo institucional que no hemos tenido”.

Desde Olivum señalan la promoción del aceite como el verdadero desafío del sector en Portugal una vez que representa tan solo el 2% de todas las grasas vegetales que se consumen en el mundo. “Además, cualquier producto agrícola tiene que presentar pruebas comerciales y de sostenibilidad ambiental y social”, explica su presidente. “El precio del aceite, sea a granel o envasado, será cada vez más una ecuación que incluye un precio comercial, bonificado por garantías de sostenibilidad”, añade. Se trata de un sector joven y dinámico, en el que se ha hecho énfasis en la inversión tecnológica y en la sostenibilidad ambiental, “pero la compatibilización entre agricultura y protección de la naturaleza es un desafío constante y Olivum defiende que la investigación y los datos científicos disponibles son el único camino para una discusión que debe ser racional y pacífica”.

Tampoco resulta fácil en Portugal consolidar el consumo interno ya que ha sufrido caídas en los últimos años, a excepción de 2020 en el que se registró un aumento de consumo por un mayor uso en los hogares.

“Este comportamiento del consumidor parece estar más relacionado con alteraciones profundas y estructurales en los hábitos alimentares, con un aumento de consumo fuera del lar y con una cuestión generacional, sin lograr captar a las nuevas generaciones para su consumo”, avanza la directora de la Casa do Azeite. Cree que todos debemos reflexionar profundamente sobre dicha cuestión y encontrar formas creativas para aumentar su consumo.  MARÇO DE 2022

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ADVOCACIA E FISCALIDADE

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MC&A e PMCM firmam colaboração para a vertente da assessoria jurídica de negócios

A

s sociedades de advogados cam as duas sociedades através de MC&A e PMCM celebraram um comunicado. protocolo com vista a estebelece- Graças a este protocolo de colaborem uma colaboração conjunta na ração, a MC&A e a PMCM pretendem, assessoria jurídica a particulares e assim, oferecer serviços jurídicos empresas nas mais diversas áreas “contemporâneos” e “inovadores”, de prática e setores de atividade. capazes de apoiar os clientes na Esta colaboração, que abrange o “concretização dos seus negócios” apoio a clientes em contexto nacio- e na consolidação da sua presença nal e internacional, pretende “combi- nos mercados em que atuam. nar o conhecimento local em países As duas sociedades irão trabalhar africanos de língua oficial portugue- em conjunto com o objetivo de possa da MC&A e a sua experiência no sibilitar uma maior rapidez e eficácia setor financeiro e de capitais, junta- na assistência aos seus clientes. mente com o know-how da PMCM Além da colaboração entre os advono acompanhamento de questões gados de ambas as firmas, existirá legais nas áreas de direito civil, direi- também uma partilha de “metodoto comercial, direito de estrangeiros logias na abordagem a situações e da nacionalidade, direito público, específicas” e uma “melhor oferta direito laboral, penal, contencioso da tecnologia” posta ao serviço do empresarial e no âmbito de apoio direito. prestado em processos relaciona- “Esta é uma excelente oportunidade dos com estrangeiros e residentes para ambas as sociedades. Através não habituais e golden visa”, expli- desta colaboração, haverá a pos-

sibilidade de alargar a carteira de clientes e prestar assistência efetiva a negócios internacionais no âmbito de fusões e aquisições”, nota Vítor Marques da Cruz, sócio fundador da MC&A. Para Vítor Marques da Cruz, esta aliança vai permitir aumentar o foco em áreas de elevada especificidade jurídica, partindo da troca de experiências e know-how entre os advogados das duas sociedades. Por sua vez, João Luís Mota de Campos, sócio fundador da PMCM, destaca a mais valia de “colocarmos à disposição dos nossos clientes uma vasta equipa multidisciplinar, empenhada em prestar um serviço de excelência e altamente especializado, suportado pela experiência e conhecimento efetivo do sistema jurídico, bem como dos contextos económico e social dos diversos mercados onde atuam”, rematou. 

BAS vê reconhecida a sua área de emprego público nos “Iberian Lawyer Labour Awards Portugal”

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ália Cardadeiro foi a advogada distinguida com o prémio “Lawyer of the Year” na área de emprego público, nos “Labour Awards Portugal 2021”, atribuídos pela publicação especializada “Iberian Lawyer”.

A sócia da BAS-Sociedade de Advogados Dália Cardadeiro recebeu

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o prémio “Lawyer of the Year” na categoria “Public Sector Employment” (na foto), nos prémios anuais promovidos pela “Iberian Lawyer” que pretendem distinguir advogados e sociedades de advocacia em diversas áreas do direito laboral, em Portugal.

Outras duas dezenas e meia de advogados e sociedades foram também reconhecidas pelo mesmo diretório, como Marta Afonso Pereira, partner da Linklaters, que recebeu a distinção global de “Lawyer of the Year”, enquanto a Vieira de Almeida foi considerada a “Law Firm of the Year”,

nos mesmos prémios, atribuídos no passado mês de dezembro.

Igualmente, no mês anterior, esta sociedade viu reconhecidos cinco dos seus advogados no âmbito da “12ª edição dos The Best Lawyers” em Portugal. Assim, Alexandra Almeida Mota, Cláudia Monge, Dália Cardadeiro, Marco Real Martins e Pedro Madeira de Brito foram reconhecidos, em 2022, em sete áreas de prática: corporate law, litigation, labor and employment law, health law, privacy and data security, administrative and public law e ainda em administrative law.

O diretório “Best Lawyers” distingue anualmente os melhores advogados nas diferentes áreas de prática jurídica e jurisdições, tendo por base a metodologia de votação interpares. 

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Madeira captou 60 milhões de euros através de vistos gold entre 2017 e 2021 O investimento captado através dos vistos gold na Madeira foi de 60 milhões de euros, entre 2017 e 2021, sobretudo no setor imobiliário, e corresponde a 50 autorizações de residência, indicou recentemente o Governo Regional.

A importância deste instrumento de atração de capital estrangeiro para esta região autónoma foi sublinhado pelo secretário regional da Economia, Rui Barreto, frisando ainda que a perspetiva dos agentes imobiliários é de “confiança” e de “crescimento”.

O responsável do Governo da Madeira, que falava na abertura de um seminário sobre os vistos gold , no Funchal, considera que as recentes

alterações no programa de Autorização de Residência para Investimento (ARI), que excluem Lisboa e Porto, constituem uma “enorme oportunidade” para a Madeira.

Os cidadãos que fizeram aquisições superiores a 500 mil euros na região autónoma desde 2017, ao abrigo do ARI, são maioritariamente russos e norte-americanos, havendo também registo de brasileiros, chineses, sul-africanos e bolivianos. “Estamos a falar de investimentos na área residencial de luxo, mas o Governo Regional está preocupado também com a oferta no mercado imobiliário para os residentes e pessoas que têm baixo rendimento”, disse

Rui Barreto.

De acordo com dados do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras, o investimento captado através dos vistos gold a nível nacional caiu 28,7% no ano passado, face a 2020, para os 460,8 milhões de euros.

Desde que o programa de concessão de ARI foi lançado, em outubro de 2012, foram captados por via deste instrumento quase 6.100 milhões de euros. Deste montante, a maior parte corresponde a compra de bens imóveis, que totalizava até dezembro de 2021 mais de 5.507 milhões de euros, sendo que a aquisição para reabilitação urbana somava 362,5 milhões.

Abreu Advogados distingue dois estudantes com prémio “Law and Technology Award” G abriela Duarte e Pedro Hemsworth, finalistas da licenciatura de Direito, na Universidade de Coimbra e na Universidade do Porto, respetivamente, venceram a 4.ª edição do “Law and Technology Award”, uma iniciativa da Abreu Advogados. Este concurso pretende incentivar o interesse dos estudantes pela relação entre direito e tecnologia. “Os trabalhos apresentados analisaram com originalidade e profundidade o impacto da tecnologia blockchain na advocacia, dedicando especial atenção aos smart contracts”.

Nesta edição do “Law and Technology Award”, os candidatos responderam à questão “É motivo de discussão o impacto da blockchain. Na sua opinião, esta

tecnologia será transformadora da advocacia? Porquê?”.

“O meu trabalho focou-se nos smart contracts e na sua aplicabilidade prática. Procurei analisar primeiro a sua génese, como surgiram e o que eram, e depois fiz uma reflexão profunda sobre a própria palavra smart contracts e de que forma se integram no nosso dia a dia”, refere Pedro Hemsworth.

Para Gabriela Duarte, “o tema dos smart contracts é muito atrativo para as empresas, pelo que procurei no meu projeto focar-me nas características destes contratos e fazer um paradoxo com os contratos tradicionais, analisando os pontos similares e divergentes e, por fim, indagar se as vantagens de um smart contract são, efetivamente,

apetecíveis”.

Os vencedores terão direito a um prémio monetário no valor de 500 euros. Pedro Hemsworth foi ainda convidado a realizar o estágio profissional na Abreu Advogados a partir de setembro de 2022.

“O processo de transição digital da advocacia está em curso e a blockchain e os smart contracts começam a ter um papel crescente nesta transformação. Os trabalhos que premiamos refletem pensamento crítico, talento e capacidade de inovação”, como salienta Luís Barreto Xavier, membro do júri e presidente do Instituto de Conhecimento, órgão pertencente à Abreu Advogados e que tem promovido diversas iniciativas sobre direito e tecnologia.  MARÇO DE 2022

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Uría Menéndez, escritório do ano na Península Ibérica A

Uría Menéndez recebeu recentemente o prémio de escritório do ano em Portugal e Espanha (“Iberia Law Firm of the Year”) outorgado pelo “The Lawyer”, na última edição dos prémios “The Lawyer European Awards 2021”.

O escritório, que competia com outros seis da Península Ibérica, foi o vencedor desta categoria.

O “The Lawyer” reconheceu “o excelente trabalho e solidez do escritório durante os últimos 12

meses e fez especial menção ao escritório relativamente aos temas de diversidade e sustentabilidade”, frisou o escritório ibérico.

Estes prémios, que foram a primeira iniciativa deste tipo para homenagear a excelência em todo o mercado jurídico europeu, atraem mais de 120 candidaturas de escritórios de advogados independentes com sede na Europa e de sociedades de todo o continente.

A Uría Menéndez é uma sociedade líder no mercado ibero-americano, com presença em 12 cidades da Europa (incluindo Lisboa) e América. Conta com mais de 600 advogados, que prestam assessoria de alto valor acrescentado em todas as áreas do direito dos negócios português, espanhol e da União Europeia.

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR



Em trânsito: » A sociedade de advogados Costa Pinto iniciou 2022 com o reforço da sua equipa de direito comercial, societário e de M&A, com a integração de Tiago Picão de Abreu, que transita da Antas da Cunha Ecija.

Tiago Picão de Abreu tem uma vasta experiência na assessoria de clientes nacionais e internacionais, nas áreas societária, comercial e de fusões e aquisições, adquirida nas suas passagens pela F. Castelo Branco & Associados, pela Antas da Cunha ECIJA & Associados, entre outras.

Para além da experiência profissional, Tiago Picão de Abreu participa na Union International des Avocats (UIA), onde integra o Comité Nacional Português desta organização e foi nomeado conselheiro do presidente para os mandatos 2020-2021 e 2021-2022. » Paula Gomes Freire tomou posse como managing partner da Vieira de Almeida. João Vieira de Almeida deixa, assim, este cargo e passa a assumir as funções de senior partner da sociedade, continuando a presidir ao conselho de administração.

Paula Gomes Freire é, igualmente, membro do CA, mas como presidente da Comissão Executiva, cabendo-lhe a liderança da gestão operacional da firma, com foco no negócio, na equipa e nos resultados.

“A VdA adota, assim, um modelo de governan40 act ualidad€

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ce inovador, que resulta numa liderança combinada e de base colaborativa, dedicada a diferentes dimensões“, refere a firma. » Inês Ucha (na foto) é a mais recente contratação do escritório Pinto Ribeiro Advogados, passando a integrar a equipa de Direito Público, coordenada pelo sócio André Miranda.

No último ano, Inês Ucha exerceu as funções de presidente do conselho de administração da empresa municipal Lisboa Ocidental SRU – Sociedade de Reabilitação Urbana (fevereiro a novembro de 2021), empresa na qual já vinha desempenhando, desde 2018, as funções de vogal também do conselho de administração.

A advogada há 17 anos, tem uma vasta carreira em assessoria jurídica no âmbito do direito do urbanismo e da contratação pública, o seu percurso teve início na Invesfer, empresa dedicada à rentabilização do património imobiliário da REFER, nas áreas de imobiliário, urbanismo e contratação pública, na qual foi assessora jurídica entre 2005 e 2008.

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opinião opinión

Tech Visa: desenvolvimentos recentes

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nquadrado na Estratégia dentro da empresa ou no mesmo grupo Nacional para o de empresas, para o exercício da atividaEmpreendedorismo Startup de profissional de gestor, especialista ou Portugal, o Programa Tech formação, quando anteriormente estava Visa foi criado em 2019 e teve circunscrito aos quadros que viessem como principal objetivo permitir que apenas desenvolver a sua atividade em as empresas que desenvolvam a sua empresas certificadas. atividade em Portugal, suportada em O Programa Tech Visa é, assim, atualinovação e tecnologia, e desde que mente um programa de certificação de previamente certificadas pelo IAPMEI, empresas com vista à: possam contratar quadros altamente (i) Concessão de um visto ou autorizaqualificados e especializados oriundos ção de residência a nacionais de Estados de países terceiros, permitindo assim terceiros altamente qualificados que que estes quadros possam aceder de pretendam desenvolver a sua atividade forma mais célere e ágil a um visto profissional nessas empresas; e à, de residência ou à autorização de resi(ii) Concessão de autorização de residência. dência para trabalhador transferido E passados cerca de três anos o dentro da empresa ou no mesmo grupo Programa Tech Visa foi recentemen- de empresas para o exercício de uma te alterado, designadamente quanto atividade profissional de gestor, especiaàs entidades abrangidas e quanto às lista ou formação. modalidades de recrutamento previstas.

E, para que as empresas possam conCom efeito, quanto às entidades tratar quadros altamente qualificados abrangidas, este Programa passa a ao abrigo deste programa, é condição abranger e a incluir as empresas que necessária e essencial a prévia certificadesenvolvam uma atividade de produ- ção junto do IAPMEI, contando que ção de bens e serviços internacionalizá- os requisitos legais se encontrem preenveis ou os centros ou os laboratórios que chidos, e dos quais destacamos, entre possuam uma atividade económica de outros: a (i) necessidade de dispor de prestação de serviços a empresas com um estabelecimento estável em territóatividade de produção de bens ou ser- rio nacional e desenvolver uma atividaviços internacionalizáveis. Recorde-se de cujo exercício requeira competências que anteriormente estavam abrangidas técnicas especializadas ou uma qualifiapenas as empresas que desenvolvessem cação adequada para o respetivo exeruma atividade na área da tecnologia e cício e o (ii) desenvolvimento de uma atividade de produção de bens e servida inovação.

Por seu turno, e quanto ao recruta- ços internacionalizáveis ou, no caso dos mento dos quadros a atrair, este pro- centros de interface tecnológico ou dos grama é também alargado a outras laboratórios colaborativos reconhecidos, modalidades de recrutamento, como que possuam uma atividade económica é o caso de trabalhadores transferidos, de prestação de serviços a empresas

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Por Pedro Morão Correia*

com atividade de produção de bens ou serviços internacionalizáveis.

Após a conclusão, com sucesso, do processo de certificação, a qual é válida por cinco anos e renovável por idênticos períodos, estas entidades estão, assim, aptas a emitir termos de responsabilidade de empresas certificadas para que os quadros contratados possam, em seguida, e junto das entidades competentes– Serviços Consulares e Serviço de Estrangeiros e Fronteiras–, iniciar o processo de obtenção do visto de residência ou da autorização de residência, beneficiando de maior rapidez neste processo e desde que estejam cumpridos os restantes requisitos legais.

Em suma, o Tech Visa é um programa especialmente vocacionado para atrair investimento direto estrangeiro e também para permitir a contratação de imigrantes altamente especializados e qualificados, com vista ao desenvolvimento do tecido empresarial português, com especial destaque para o setor tecnológico e para a produção de bens ou a prestação de serviços exportáveis e internacionalizáveis, e que permitam a estes individuais e às empresas que os contratem a fruição de um programa mais eficaz, mais célere e que torne mais ágil a concessão de vistos de residência ou a atribuição de autorizações de residência e que constitua, assim, uma via mais rápida para a consolidação da economia portuguesa como uma realidade dinâmica e internacional.  * Advogado da Azeredo Perdigão & Associados E-mail pedrocorreia@azeredoperdigao.pt

opinión

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opinião

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setor imobiliário

sector inmobiliario

AP & Hotels Resorts marca presença na BTL

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grupo Hotels & Resorts anuncia que marcará presença na próxima edição da “BTL - Lisbon Travel Market”, que decorrerá na FIL, nos próximos dias 16 a 20 de março, em Lisboa.

Depois de dois anos de adiamento deste evento, o grupo estará presente com o seu novo stand, apresentando novas ofertas especiais e uma nova imagem, que promete “surpreender todos os seus parceiros e clientes. O grupo Hotels & Resorts preparou ainda algumas surpresas durante o decorrer da feira”, revela a empresa.

Promovida pela Fundação AIP e realizada pela FIL- Feira Internacional de Lisboa desde 1989, a “Lisbon Travel Market” é reconhecida pelo setor do turismo como a mais importante feira de turismo em Portugal e um hub para profissionais. A feira tem, também, reforçado consistentemente a sua presença no calendário de feiras internacionais. Na sua última edição, em 2019, a BTL recebeu 1.400 empresas expositoras e 70.322 visitantes.

A edição de 2022 irá abranger os quatro pavilhões da FIL, com uma grande variedade de empresas, desde entidades nacionais de promoção de turismo, empresas, associações, municípios, entidades ligadas à restauração e hotelaria, operadores e distribuidores turísticos e ainda agências de viagens.

O grupo AP Hotels & Resorts foi criado em 2015 e pertence à Madre Turismo, detida por António Parente, e que tem como objetivo ser uma refe-

rência no mercado hoteleiro algarvio, assumindo como principal objetivo a criação de emprego e de valor na região.

Atualmente é composto por seis unidades hoteleiras: o AP Adriana Beach Resort, conceito familiar All Inclusive em Albufeira; o AP Victoria Sports & Beach, na praia da Falésia (Albufeira), um hotel apartamento de excelência para famílias e também focado no desporto com opção de tudo incluído; o AP Eva Senses, no centro de Faro; o AP Maria Nova Lounge, em Tavira; o AP Oriental Beach, na Praia da Rocha, Portimão.

Os dois últimos têm um conceito Adults Friendly, em que se privilegia o conforto e o descanso, numa atmosfera de elegância e sofisticação.

O grupo detém ainda um novo hotel, o AP Cabanas Beach & Nature (na foto), em Cabanas de Tavira, com um conceito inovador no mercado português, e, sobretudo, no Algarve: um adults friendly, ou seja, recomendado para pessoas acima dos 14 anos, que disponibiliza estadias em regime de alojamento e pequeno-almoço ou em regime de “tudo incluído”, e com uma forte ligação à natureza e sustentabilidade. 

Almalusa estreia-se na Comporta, prevendo um retorno anual de até 5% aos proprietários L ocalizado num dos mais exclusivos destinos turísticos portugueses, o Almalusa Comporta chega ao mercado para marcar a diferença. Comercializado em regime de exclusividade pela JLL, este é projeto residencial com vocação turística, que procura conjugar o prazer de viver na Comporta com um investimento de “elevado potencial de valorização”.

De iniciativa de investidores internacionais, é localizado em pleno centro da aldeia da Comporta e composto por um hotel com 22 quartos e 31

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apartamentos T1, com áreas entre os 41 e os 58 metros quadrados, e terraços, jardins ou varandas. Concebidos como um produto de investimento, os apartamentos preveem o uso pelo proprietário de até seis semanas anualmente, e um retorno de investimento de três a 5% ao ano, já com os custos com utilities, limpeza, seguro e fundo de reserva para manutenção regular incluídos.

O hotel e os apartamentos contam com o serviço de gestão hoteleira assumido pela Almalusa Hotels, sendo adquiridos já totalmente mobilados e equipados,

além de beneficiarem de um vasto leque de serviços e comodidades disponibilizados pelo hotel. Todas as unidades dispõem, assim, de acesso aos serviços de alojamento e restantes serviços de concierge e atividades locais, bem como todas as áreas integradas no hotel, de todos os serviços de comidas e bebidas desenhadas para um conceito healthy, e ainda, a sala da biblioteca/bar, parque privativo, ginásio com zona de massagens e ioga, piscina exterior e rooftop bar, com vistas panorâmicas sobre a aldeia e os arrozais. 

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setor imobiliário

The Editory Riverside Santa Apolónia Hotel traz luxo à zona da estação ferroviária A estação ferroviária de Santa Apolónia abriu portas, a 7 de fevereiro, a uma viagem pela hotelaria de luxo, com o novo The Editory Riverside Santa Apolónia Hotel. A nova unidade cinco estrelas da cidade de Lisboa possui um total de 126 quartos. Graças a um investimento de cerca de 12 milhões de euros, foi possível transformar os cerca de 10 mil metros quadrados de construção distribuídos pela ala nascente e pisos superiores do corpo central da estação no novo hotel do grupo The Editory Collection Hotels, detido pela Sonae Capital. O projeto visou a reabilitação de uma parte do edifício da estação que atualmente não se encontrava em utilização e que não é essencial para a prestação do serviço de transporte ferroviário.

Com assinatura da Saraiva + Associados, o projeto de arquitetura afirma-se numa fachada de linhas

sóbrias em tom bordeaux, que se destaca na frente ribeirinha com maior expressão da cantaria original e dos detalhes decorativos originais que marcam aquela construção de estilo neoclássico.

Mesmo em frente ao novo Terminal de Cruzeiros e em plena Avenida Infante D. Henrique, The Editory Riverside Santa Apolónia Hotel aposta num regresso à história da ferrovia portuguesa e do seu imenso legado de ligação regional.

A estação de Santa Apolónia, inaugurada em 1865, encontra-se sob gestão da Infraestruturas de Portugal, que, através da IP Património (empresa do grupo Infraestruturas de Portugal),

deu início do processo de requalificação e valorização do edifício da estação, potenciando outros usos complementares à atividade principal– o transporte ferroviário–, do qual o contrato de subconcessão celebrado entre a IPP e a Sonae Capital para instalação e exploração da unidade hoteleira, que agora foi inaugurada, foi o primeiro passo. 

Hotéis Altis lançam campanha de recrutamento para as suas cinco unidades

O

s Hotéis Altis lançaram uma nova campanha de recrutamento para os seus cinco hotéis em Lisboa.

O objetivo do grupo é atrair talento para os seus cinco hotéis em

Lisboa, oferecendo a quem assinar, até 15 de abril, um contrato de trabalho com o grupo para as funções que estão a ser alvo de recrutamento um prémio de 350 euros.

Com este incentivo, o grupo Altis

pretende até final de abril preencher as vagas disponíveis, para funções como empregado de mesa, empregado de bar, cozinheiro, rececionista, entre outras.

Esta campanha está ser divulgada internamente e também através das redes sociais, escolas de hotelaria e sites de emprego, sobretudo na área da hotelaria.

O grupo tem unidades na Baixa de Lisboa (na foto) e em Belém.

Desde o início da pandemia, o grupo Altis manteve sempre pelo menos um hotel em funcionamento.

Para 2022, o grupo espera ainda atingir uma ocupação anual média de 60%, tendo, comparativamente, em 2019 fechado o ano com 80% de ocupação. 

Textos Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Fotos DR MARÇO DE 2022

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Preocupações ambientais reconfiguram mercado imobiliário na Europa O reforço de regulamentação e políticas orientadas para a sustentabilidade e descarbonização, a par da crescente exigência dos ocupantes por edifícios com elevadas credenciais ambientais, irá redirecionar o foco dos investidores para a renovação de ativos já existentes, afastando-se, assim, do potencial de emissões de CO2 associado à construção de novos edifícios.

A conclusão é avançada pela análise “European Themes 2022”, da consultora imobiliária internacional Savills, que mostra ainda que esta reconfiguração da cena imobiliária europeia criará novas oportunidades de investimento na Europa em 2022.

A intensificação das preocupações ambientais, a sua transversalidade multissetorial e a força cada vez maior dos princípios ESG (Environment, Social e Governance) têm levado o mercado imobiliário a eleger como umas das prioridades de topo a descarbonização do setor. Nesse sentido, vários players no mercado têm procurado avaliar

a pegada carbónica dos ativos, de forma a poderem melhorar a sua eficiência energética e, assim, o seu potencial sustentável.

A consolidação esperada desta tendência deverá fazer surgir novas oportunidades de valor acrescentado, com um bom potencial de aumento dos valores das rendas, e, dessa forma, envigorar o mercado imobiliário europeu.

Em Portugal, os edifícios são responsáveis por cerca de 30% do consumo final de energia. O tema da sustentabilidade integra atualmente as agendas políticas europeias, com os compromissos de alcance da neutralidade carbónica a assumirem uma importância sem precedentes.

Em 2016, Portugal foi o primeiro país do mundo a assumir o compromisso

de alcançar a neutralidade carbónica até 2050. Mas, numa Europa onde uma parte significativa do stock de edifícios é anterior à implementação de medidas de sustentabilidade energética, a tarefa potenciar a sustentabilidade no universo imobiliário é árdua. Desta forma, torna-se imperativo privilegiar a eficiência energética dos edifícios e transformar o parque de edifícios existentes, em linha com as expectativas da agenda ambiental internacional, adianta a Savills. 

Remax lança nova campanha de baixa de preços com descontos até 60% E stá de regresso a campanha de baixa de preços da Remax, a maior imobiliária a operar em território nacional. A nova campanha, em vigor até 31 de março, abrange 634 imóveis, distribuídos por todo o território nacional. A preço mais reduzido, estão 257 moradias, 158 terrenos, 77 apartamentos, 42 quintas, podendo os descontos ascenderem a 60% do valor angariado.

Os interessados poderão, assim, adquirir a um preço mais competitivo um total de 93 T2 (26 apartamentos, 56 moradias e 11 quintas) e 121 T3 (17 apartamentos, 97 moradias e sete quintas). Para além da componente de habitação, nesta campanha

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juntam-se ainda um conjunto de 40 lojas, 16 prédios, 10 armazéns, 10 trespasses, sete garagens, entre outros.

Com 128 imóveis em baixa de preço, Viseu é a região do país com maior número de propriedades abrangidas pela campanha, seguindo-se Lisboa com 86, Porto com 56 e Coimbra e Aveiro somam 50 cada.

Beatriz Rubio, CEO da Remax, salienta que “estas campanhas de baixa de preços da Remax têm vindo a proporcionar uma boa oportunidade de negócio para investidores, mas em particular para quem procura adquirir a sua própria casa.” A responsável acrescenta ainda: “A inovação e a renovação da oferta são determinantes para

que possamos ajudar os nossos clientes no processo de compra, venda ou arrendamento do seu imóvel, no qual tentamos sempre encontrar o melhor negócio para as duas partes”.

Esta iniciativa que tem ajudado a mediadora a escoar rapidamente alguns dos imóveis em carteira e também a aumentar o seu volume de negócios.

Os imóveis abrangidos têm contratos assinados antes de 1 de novembro de 2021, para evitar a adesão de imóveis apenas com o propósito da campanha. Além deste critério, o valor mínimo para adesão é de 5%, sendo que o valor mínimo de desconto são dois mil euros. 

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Nova praça vai nascer em Sete Rios em 2024 A requalificação da Praça Marechal Humberto Delgado em Sete Rios arrancou em janeiro, no âmbito do programa “uma Praça em cada Bairro”, da Câmara Municipal de Lisboa (CML), e prevê-se que esteja concluída em dois anos.

A empreitada vai contar com a criação de uma praça urbana, o reordenamento do sistema viário, a integração do viaduto rodoviário existente no tecido urbano e a construção de um coletor de saneamento para mitigar os efeitos das inundações provocadas pela chuva naquela zona. Está prevista ainda a criação de mais espaços verdes e zonas de lazer, bem como a reabilitação do Pavilhão da Correspondência.

Será ainda instalado um sistema de jogos de água lúdicos e um parque infantil, bem como um sistema de iluminação pública mais coerente. O projeto prevê ainda a existência de novo mobiliário urbano para a população. Relativamente à mobilidade, serão requalificados os atravessamentos pedonais e haverá uma ciclovia e uma estação de bicicletas partilhadas, por exemplo.

O novo projeto de requalificação vai, assim, devolver aos peões o espaço público em frente ao Jardim Zoológico de Lisboa. Com toda a zona junto ao Jardim Zoológico transformada nesta nova praça mais virada para os peões e o transporte

suave, a circulação dos transportes públicos será deslocalizada.

Esta intervenção vai abranger uma área de cerca de 152 mil metros quadrados, desde o entroncamento entre a Estrada de Benfica e a rua das Furnas, a Estrada das Laranjeiras e o entroncamento das ruas de Campolide e Professor Lima Basto, sendo ainda delimitada pela vedação do Jardim Zoológico a norte e a sul pelas instalações do Metropolitano, pelo Terminal Rodoviário da Rede Expressos, a Estação Refer de Sete Rios e as oficinas Mercauto.

As obras estarão a cargo da Tecnovia e custarão mais de 7,6 milhões de euros. 

Preços das casas em Portugal fecham ano com aumento de 12,2% e mantêm crescimento em 2022 O s preços das casas em Portugal encerraram o ano de 2021 com um aumento de 12,2%, valor que igualou o registo do ano de 2017, sendo apenas superado pelos valores acima dos 15% verificados em 2018 e 2019, de acordo com os dados do “Índice de Preços Residenciais”, da “Confidencial Imobiliário”.

Em dezembro de 2021, os preços acumulavam uma subida de 13,7% face ao início da pandemia, em março de 2020. No final do último ano, o preço médio de venda das casas atingiu os 1.822 euros\m2, sendo que na habitação nova o valor atingiu os 2.826 euros\m2 e de 1.731 euros/m2 na habitação usada.

Até abril de 2021 a subida acumulada dos preços face ao início da pandemia fica apenas nos 3,5%.

No final do primeiro trimestre de 2021, registou-se um aumento tri-

mestral nos preços de 1,2% e homólogo de 2,6%, o menos expressivo dos últimos cinco anos. Por sua vez, a partir de abril, a subida de preços intensificou-se, destacando-se, nesse período, o último trimestre do ano, com aumentos mensais superiores a 1,0% e uma valorização trimestral que culminou nos 3,9%.

A “Confidencial Imobiliário” acaba de divulgar os mais recentes resultados do “Índice de Preços Residenciais para Portugal (Continental)”, confirmando que o mês de janeiro deu continuidade à tendência de aceleração da valorização. Neste mês, os preços da habitação apresentaram uma subida de 1,9% face a dezembro e de 13,8% face a janeiro de 2021.

Este é quinto mês consecutivo de intensificação da variação em cadeia, verificando-se até uma das subidas mensais mais expressivas desde o início da pandemia.

“Recorde-se que o ciclo pós-covid foi marcado por variações mensais pouco vincadas (quase sempre inferiores a 1%) até meados do ano passado, quando esta tendência se alterou no sentido de uma aceleração do crescimento”, adianta a mesma fonte. 

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 47

ciência e tecnologia

Ciencia y tecnología

Primavera e IEFP reforçam parceria para fomentar a literacia digital A

tecnológica Primavera BSS e o Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP) acabam de reforçar a parceria entre ambas as instituições através de um novo protocolo de colaboração, que prevê a disponibilização de uma plataforma de gestão cloud de apoio à formação em regime à distância (FAD) para os cursos das áreas de Gestão, Contabilidade e Logística.

A parceria começou em 2015, na altura abrangendo apenas os Centros de Formação Profissional da zona de Lisboa e Vale do Tejo, alargando-se em 2017 aos 31 Centros de Formação Profissional do país, onde a partir de agora os formandos destas áreas de formação em regime de ensino à distância passam a ter acesso à utilização gratuita da solução ROSE Education, a mais recente plataforma tecnológica de gestão desenvolvida de forma nativa para utilização cloud, ou seja, a partir de um browser com acesso à internet.

António Leite, vice-presidente do

Conselho Diretivo do IEFP, faz notar que “o ensino à distância, que se impôs devido à crise pandémica, acabou por ser um sucesso e por registar uma elevada taxa de adesão, por essa razão é nosso propósito manter esta oferta em calendário e para isso contamos com o apoio da Primavera, um parceiro que nos tem acompanhado nesta missão de contribuir para a formação das pessoas em áreas mais tecnológicas e de gestão, competências que são cada vez mais indispensáveis para uma rápida integração no mercado de trabalho”.

Para além da tecnologia, a Primavera disponibiliza ainda formação e certificação aos cerca de 150 formadores responsáveis por ministrar as referidas ações de formação. Além da aquisição de competências na utilização de sistemas de gestão no modelo cloud computing, a última geração tecnológica de soluções de gestão empresarial, os formandos terão ainda a possibilidade de obter certificação ROSE, atestando, assim, as competências técnicas em áreas

muito procuradas pelo mercado.

“Formar pessoas na utilização de sistemas de última geração é fundamental para que os empresários possam ter acesso a pessoas qualificadas, que saibam utilizar as soluções de gestão e rapidamente contribuam para a geração de valor nas organizações”, sendo esta também uma missão desta empresa, que “através do projeto Primavera Education, procura contribuir para promover a literacia digital e a aquisição de competências em áreas como a contabilidade, que atualmente apresenta uma elevada escassez de recursos qualificados”, acrescenta José Dionísio, CEO e fundador da Primavera. 

IADE apresenta a primeira Cargo Bike portuguesa A primeira bicicleta portuguesa de cargas, Cargo Bike, foi concebida pelo IADE - Faculdade de Design, Tecnologia e Comunicação da Universidade Europeia – numa parceria com a Verso Move, empresa nacional distinguida internacionalmente pelos seus produtos de reconhecida qualidade.

Para levar a cabo este projeto, foi desenvolvido um concurso de ideias junto dos estudantes do 3.º Ano da licenciatura em Design, acompanhados pelos docentes na unidade curricular de Design Industrial, com o objetivo de motivar a criatividade e suscitar o interesse dos alunos pelo desenvolvimento de novas adaptações e possibilidades das bicicletas.

As Cargo Bike são elétricas e podem ser

48 act ualidad€

março de 2022

usadas como ferramenta para negócios de proximidade, mas também, para o dia a dia das famílias. Podem ter uma capacidade de carga entre os 40 e os 250 quilos e a velocidade máxima deste veículo está limitada a 25km/h. As primeiras unidades da Cargo Bike portuguesa estão previstas chegar ao mercado ainda no primeiro semestre de 2022.

Para Carlos Rosa, diretor do IADE, “o estabelecimento deste tipo de parcerias vem reforçar o papel irreverente e inovador da nossa instituição, que mantém uma forte preocupação em dar aos seus estudantes uma experiência única e enriquecedora. A criatividade e a inovação são duas características aplicadas diariamente no IADE e, dar a oportunidade a

que alunos e docentes possam trabalhar juntos num projeto como a Cargo Bike que alia estas características à funcionalidade, inovação e visão de negócio, permite que coloquem em prática todos os conteúdos aprendidos”.

Dos nove projetos finais apresentados pelos estudantes em concurso, foram selecionados três pela conjugação das componentes de inovação, criatividade e visão de negócio. Os melhores projetos vão ser premiados pela sua criatividade e funcionalidade, tendo como objetivo colocar as conceções desenvolvidas em prática. O anúncio das propostas vencedoras decorrerá num evento presencial com data por definir, na fábrica das Cargo-Bikes da Verso Move, no Cartaxo. 

Ciencia y tecnología

ciência e tecnologia

Dia da Internet mais segura relembra importância da prevenção de ciberataques A s violações da cibersegurança são atualmente uma ameaça, não só para as empresas, mas também para a estabilidade da economia mundial, como o Fórum Económico Mundial tem vindo a destacar na sua conferência anual em Davos, desde 2016. De acordo com o Instituto Ponemon, no último ano, o custo médio de uma falha de cibersegurança foi de 4,26 milhões de euros.

A preparação pré-incidente e a gestão subsequente são os fatores determinantes que podem minimizar o impacto de um ciberataque. Por estas razões, quando se assinalou o Dia da Internet Mais Segura, a 8 de fevereiro, a Cipher, a divisão de cibersegurança da Prosegur, reuniu uma lista com as recomendações mais úteis para salvaguardar uma empresa ou organização, caso sofra um ataque informático. Assim, o primeiro aspeto será centralizar “a coordenação da resposta ao incidente: todas as medidas após um ataque informático

devem ser perfeitamente coordenadas a partir de um único ponto e, em particular, não devem ser tomadas medidas unilaterais por diferentes departamentos, pois podem distorcer a informação durante o processo de threat hunting”. Em segundo lugar, confirmado o ataque, “o desafio é identificar, com a maior precisão possível, tanto os vetores de ataque como as provas ou indicações provenientes do incidente.

Deve ser efetuada uma análise exaustiva a fim de determinar os IoC (indicadores de compromisso) do incidente, bem como o modus operandi do grupo criminoso envolvido, no caso de, através de mecanismos de ciberespionagem, haver informação disponível sobre o mesmo que possa ser útil para a definição dos próximos passos”. A terceira medida a adotar será “implementar uma estratégia de contenção dos elementos infetados para travar a propagação de vírus: as estratégias de contenção dependerão do tipo de incidente e dos recursos e ca-

pacidades de contenção disponíveis, tendo em conta ainda a eventual necessidade de preservar provas forenses da atividade criminal e a sustentabilidade de uma solução definitiva ou temporária. Alguns exemplos são o corte completo de ligações ao exterior, limitar a conetividade em protocolos de comando e controlo identificados (por exemplo HTTPS) e o estabelecimento de uma situação de VLAN de contenção, em que os elementos afetados sejam isolados”.

O passo seguinte, ainda de acordo com a Cipher, será a “erradicação e recuperação: após um computador ter sido contido devido a uma ameaça, o trabalho de erradicação e recuperação deve começar, para que a normalidade diária de toda a empresa possa eventualmente ser reposta.

Nesta fase, existem várias possibilidades, como a reinstalação do equipamento, a restauração de um backup anterior ao incidente ou a limpeza do equipamento de elementos maliciosos”. 

BrandHero aposta na aquisição de duas novas micromarcas A transformação digital desencadeou uma revolução, sobretudo no comércio retalhista, que encontrou no mundo digital uma plataforma eficaz para aumentar as suas vendas e ampliar as suas carteiras de clientes. Assim, em 2021, 40,4% dos portugueses entre os 16 e os 74 anos fizeram compras online nos últimos meses, o que reflete um aumento de 5,2 pontos percentuais face a 2020, de acordo com dados do INE. O barómetro de e-commerce da Marktest mostrava, igualmente, que mais de 56% dos portugueses já faz compras online e que quase um terço (30%) compra na internet entre uma a três vezes por mês. Os mesmos dados revelavam ainda que 14,2% dos que fazem compras online já as faz semanalmente.

Nesse sentido, este crescimento tem sido impulsionado pelos mercados de tercei-

ros, incluindo Amazon, Alibaba, eBay, entre outros, bem como pelo boom de agregadores, um tipo de empresa com o foco na compra de marcas de bem-sucedidas com forte projeção, refere a BrandHero, empresa de e-commerce, que assume como missão adquirir e desenvolver micromarcas digitais de alto rendimento. “Devido à sua abordagem ao mercado do comércio digital, a BrandHero conseguiu captar duas novas marcas emblemáticas: a Tech Therapeutics e a Home Icon”, marcas onde “foi possível identificar focos de atuação específicos, que se converteram em prioridades estratégicas para potenciar o crescimento futuro de forma mais eficiente”, refere a empresa.

“O fenómeno dos agregadores da Amazon tem vivido o seu melhor momento, com os mercados a facilitar mais do que

nunca o lançamento de uma primeira marca digital, mas o processo de fazer chegar os produtos aos consumidores nunca foi tão complexo, devido aos desafios e complexidades constantes lançados por perturbações nas cadeias de fornecimento. A BrandHero é diferente” e tem como principal vantagem o facto de “ao contrário de um agregador convencional, não se concentra somente em comprar e escalar micronegócios, mas também oferece múltiplas opções e propostas adaptadas às necessidades dos proprietários”, refere a empresa.

Fundada em 2021, a BrandHero tem sede em Portugal e escritórios em Espanha. O seu foco centra-se nas marcas da Amazon Logística, com um historial demonstrável de rentabilidade, com críticas expecionais de clientes e seguidores leais. 

Textos Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Fotos DR MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 49

Vinhos & Gourmet

vinos & Gourmet

“Tejo Gourmet” conta com 63 restaurantes de Portugal Continental e ilhas S erão 63 os restaurantes aderentes ao “Tejo Gourmet”, o “Concurso de Iguarias e Vinhos do Tejo”, que este ano chega à décima edição. Com participações de norte a sul do país e ilhas, são 63 os aderentes desta que é uma iniciativa promovida a duas pela Comissão Vitivinícola Regional do Tejo (CVR Tejo) e pela Confraria Enófila Nossa Senhora do Tejo, e que vê o número recorde – atingido na última edição – ser ultrapassado em uma mão cheia de inscritos.

Entre 1 de fevereiro a 31 de março, é tempo de viajar pela “Rota do Tejo Gourmet” para provar e desfrutar dos menus vínicos criados especialmente para o Tejo Gourmet 2022. Composto por entrada, prato e sobremesa é, como não podia deixar de ser, harmonizado, a cada momento, com diferentes Vinhos do Tejo. Para além da avaliação feita pelos comensais, caberá a um painel de jurados, composto por quatro profissionais em cada visita, pontuar a gastronomia, os vinhos e a harmonização.

“Estamos bastante satisfeitos com a

adesão a esta edição do Tejo Gourmet, o que vem confirmar o espaço que este nosso Concurso já ocupa no panorama nacional. Conta já com uma dezena de edições – com esta incluída – o que tem, sem dúvida, ajudado a afirmar os Vinhos do Tejo dentro e fora da região. Se na primeira edição aderiram 22 restaurantes, apenas da região dos Vinhos do Tejo, na última, em 2019, o número subiu para 58 e, este ano, para 63 restaurantes, neste que foi salto triplo, a contar da génese.”, afirma Luís de Castro, presidente da CVR Tejo.

Teresa Batista, da Confraria Enófila Nossa Senhora do Tejo, destaca o facto desta edição ter “muitos restaurantes novos – 34 debutantes – e oriundos de localidades em estreia, como Matosinhos, Lousã, Figueira da Foz, Charneca da Caparica, Óbidos, Belver, Loulé e, no Ribatejo, Constância, Vila Nova da Barquinha e Fazendas de Almeirim. O Ribatejo é, como seria de esperar, a região que mais restaurantes inscreve, num total de 23”.

Por outro lado, “pela primeira vez, há restaurantes dos Açores; são quatro e con-

centrados na Ilha do Pico. A Madeira inscreve mais um, com cinco ao todo. Temos mais restaurantes de hotéis, restaurantes com uma cozinha mais diversificada e onde a fasquia da qualidade é, também, mais elevada”.

Recorde-se que o “Tejo Gourmet” tem como objetivo promover os Vinhos do Tejo – só e apenas os que enverguem selo de garantia de qualidade e certificação DOC do Tejo ou IG Tejo, atribuído pela Comissão Vitivinícola Regional do Tejo –, aumentando a sua oferta nas cartas vínicas, ao mesmo tempo que premeia e divulga os restaurantes, através das harmonizações entre os seus pratos e os néctares desta região vitivinícola. O “Tejo Gourmet” premeia “O Melhor Restaurante” em absoluto do concurso, assim como as categorias: melhor entrada, melhor prato principal, melhor sobremesa, melhor carta de vinhos, melhor promoção, restaurante revelação, melhor casa de petiscos, melhor cozinha tradicional, melhor cozinha de autor e melhor cozinha internacional. 

Quinta de Lemos sugere espumante Geraldine rosé para ocasiões especiais P ode ser oferecido como uma prenda entre namorados, mas não só– este espumante rosé da Quinta de Lemos é a sugestão ideal. Elaborado na totalidade com Touriga Nacional, casta autóctone do Dão, é um espumante de bolha fina e persistente, acidez equilibrada e notas sofisticadas de frutos vermelhos. Perfeito para acompanhar uma refeição, o Geraldine rosé é denso e estruturado.

Batizado em honra de uma das filhas do fundador da Quinta de Lemos, Celso de Lemos, este espumante rosé recebeu o nome

50 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

de Géraldine, a descendente mais ligada às artes e à cerâmica, responsável pela criação de algumas peças de loiça do restaurante Mesa de Lemos, o espaço gastronómico desta quinta do Dão onde se servem todos os vinhos ali produzidos. “Este espumante é um excelente exemplo de como a nossa Touriga nacional pode fazer vinhos diferentes e gastronómicos, perfeitos para virem para a mesa em ocasiões especiais”, afirma Hugo Chaves, enólogo da Quinta de Lemos desde a fundação do projeto. 

vinos & Gourmet

Vinhos & Gourmet

Niepoort propõe arte para beber e para pendurar na parede A ligação da Niepoort aos artistas tem sido constante ao longo das últimas gerações – e sempre que possível, esta quinta centenária gosta de associar o seu vinho a outras expressões artísticas. Dos cartazes de vinho do Porto do início do século XX à experimentação em rótulos de garrafas e iniciativas artísticas como o Nat Cool contest, um dos valores da Niepoort passa pela construção de pontes com outras áreas da criação. É o que sucede, uma vez mais, com o Turris 2018, vinho que é agora lançado em edição limitada (1333 garrafas), e que conta com uma serigrafia do artista português Bráulio Amado. Há 12 anos a viver em Nova Iorque, este artista tem ganho visibilidade com as suas ilustrações para jornais e revistas como o “The New York Times” ou a “New Yorker”, capas de discos e pósteres para a “Good Room”, ou videoclips

que assina.

“Gostamos de ter ideias fora da caixa, e por isso, pensámos em meter dentro de uma só caixa duas obras artísticas”, afirma Dirk Niepoort, quinta geração desta família que produz vinho desde 1842. “Na verdade, são várias garrafas – uma que se bebe, e que contém a nossa arte em forma líquida, e outra para pendurar na parede e recordar o dia em que a bebeu, na companhia de quem quis.”

Bráulio Amado teve carta branca da Niepoort para apresentar uma obra artística que acompanhasse bem esta garrafa de vinho. A imagem de uma garrafa foi o ponto de partida para os vários sketches que desenhou, de modo cada vez mais abstrato, com várias experiências

tipográficas pelo meio. O verde e o vermelho, as cores de Portugal dominam esta serigrafia, que poderá sobreviver ao vinho na parede de nossa casa, ou “envelhecer” em conjunto, ganhando novas qualidades.

A ideia é juntar duas obras de arte dentro de uma só caixa de vinho, enriquecendo ainda mais as propostas da Niepoort.

Esta edição limitada tem o preço de venda ao público de 125 euros. 

Casa da Passarella apresenta novas colheitas A

Casa da Passarella acaba de apresentar as suas novas colheitas, que são, como já vem sendo habitual nesta casa do Dão, propostas ousadas e diferenciadas. Entre elas, destaca-se o Villa Oliveira Centenária Pai d’ Aviz, um vinho de 2017 que vê a luz do dia pela primeira vez, e outros, como o Casa da Passarella Fugitivo Tinta Pinheira (na foto), um monocasta que arrisca e assume o regresso às raízes e a castas menos consensuais.

Fascinado por vinhas velhas, pela experimentação, e por castas negligenciadas pelo tempo, o enólogo Paulo Nunes há muito que tomou para si o lema da recuperação de castas antigas, que na Casa da Passarella, datada de 1892, são privilégio destas

terras. Afinal, esta propriedade no sopé da Serra da Estrela conta com 70 hectares de vinha, dos quais 4,4 hectares de vinha centenária. É de castas destas vinhas– como Baga, Jaen, Tinta Amarela, Alvarelhão, Tinta Pinheira, Touriga Nacional e Tinta Carvalha– que nasce, pela primeira vez, este Villa Oliveira Vinha Centenária Pai d’ Aviz, de 2017.

Tinto de perfil clássico com enologia moderna, tem aromas distintivos de pinheiro e na boca é elegante, com acidez perfeita e final longo e fino.

Essa vontade de resgatar castas antigas desprezadas pela maioria volta a mostrar-se em dois outros monocastas lançados pela Casa da Passarella: O Fugitivo Uva Cão (2020), feito com uma casta muito antiga, e de grande

acidez– tão ácida que nem os cães a comiam, daí o seu nome, é assumido agora como monocasta, gerando um vinho elegante.

Um outro exemplo é O Fugitivo Tinta Pinheira, feito com uma casta a que raramente se associam vinhos de grande complexidade.

Aqui, contudo, o resultado é um vinho encorpado, aromático e com boa longevidade. 

Textos Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Fotos DR MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 51

Novos corpos sociais da CCILE já tomaram posse

T

Diretiva da CCILE assumiram as novas toral de 30 de novembro de 2021, confunções perante um número reduzi- tam ainda com Jose Gabriel Chimeno, do de convidados, tendo em conta como presidente do Conselho Fiscal, e as atuais restrições sanitárias. A nova com Francisco Dezcallar, como presiDireção da CCILE conta com vários dente da Mesa da Assembleia Geral. É de salientar ainda que, pela primeimembros novos. Da Junta Diretiva, além de Miguel Seco, fazem ainda ra vez, a nova Direção apresenta uma parte deste órgão executivo três vice- distribuição igualitária nos géneros -presidentes: Luís Castro e Almeida, dos seus representantes, com metade Ruth Breitenfeld e Enrique Hidalgo. dos cargos ocupados por mulheres.

Os novos corpos sociais eleitos para o As eleições que elegeram os novos atual quadriénio, resultantes do ato elei- corpos sociais contaram com uma

Fotos Sandra Marina Guerreiro

omaram posse, no passado dia 14 de fevereiro, os novos órgãos sociais da CCILE eleitos para o quadriénio 20212025, após a vitória, por uma larga maioria de votos a favor, da lista liderada por Miguel Seco Fernández.

O gestor era até agora vogal do Conselho Consultivo desta Câmara.

Na cerimónia da tomada de posse, que decorreu na Embaixada de Espanha em Lisboa, os representantes da nova Junta

Foto João Paulo Dias

eventos eventos

52 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

eventos

Fotos João Paulo Dias

eventos

forte participação dos sócios da instituições dos dois países ibéricos, outros, de acordo com um comuniCCILE (fotos na pág. ant., em baixo), através de inúmeras iniciativas e ser- cado divulgado pela CCILE. evidenciando, uma vez mais, o dina- viços”, como sejam, missões comerMiguel Seco sucede a Enrique mismo institucional desta Câmara, ciais entre empresas portuguesas e Santos, que presidiu à Junta Diretiva que “pretende continuar nos próxi- espanholas, almoços empresariais, da CCILE durante 24 anos.  mos anos a aproximar as empresas e formação online e presencial, entre Texto Actualidad€ actualidade@ccile.org PUB

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E-mail: ccile@ccile.org Website: www.portugalespanha.org

Setor automóvel sector automóvil

Por Nuno Ramos nrc.gmv@gmail.com

Cupra Born O primeiro veículo 100% elétrico O novo Cupra Born é o primeiro veículo totalmente elétrico da marca espanhola, um conceito que busca a neutralidade carbónica, e chega com a ambição de ser o porta-estandarte de entrada em outros mercados.

E

Fotos DR

m 2021, a Cupra manteve a sua tendência positiva, triplicando as vendas com 80.000 veículos entregues, impulsionadas pelo sucesso do Cupra Formentor. A Cupra prova que a eletrificação e o desporto são uma combinação perfeita, e este ano vai expandir a gama do Cupra Born, o primeiro veículo 100% elétrico da marca, com modelos com diferentes capacidades de bateria, bem como uma versão e-Boost mais potente.

O primeiro elétrico da marca espanhola chegou em janeiro deste ano a Portugal, com um preço de 38 mil euros para a versão de 150 kW 204 cavalos, equipado com a 54 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

bateria de 58 kWh de capacidade útil, a primeira a ficar disponível no nosso mercado.

Concebido sobre a plataforma MEB do Grupo Volkswagen, sendo a mesma utilizada pelo VW ID.3, o Born começa por exibir uma carroçaria com mais personalidade e mais “agressiva”. A frente mais baixa, revela a nova assinatura da Cupra para os modelos elétricos,

com os diferentes apontamentos em tons de cobre na grelha inferior, a reforçar o ar desportivo.

A zona lateral caracteriza-se por um para-brisas muito inclinado e uma ampla superfície vidrada, com a decoração do pilar traseiro a transmitir a ideia de que o tejadilho é flutuante.

Na traseira, os farolins ligados por um elemento luminoso a toda a largura, como acontece nos restantes modelos da casa, o generoso spoiler por cima do vidro traseiro e o extrator, reforçam-lhe o carácter dinâmico. Tudo isto, é acentuado pelas largas jantes de 20 polegadas.

O Born terá dois níveis de potên-

sector automóvil Setor automóvel

cia 110 kW e 150 kW, 150 cavalos e 204 cavalos, respetivamente, sendo que nesta segunda versão estará disponível um e-Boost como opção, que incrementa até aos 170 kW, ou 231 cavalos de potência.

Para assegurar esta potência, o Cupra Born conta com a tecnologia de baterias de iões de lítio.

Com uma bateria de 77 kWh a marca anuncia uma autonomia de 540 quilómetros e compatibilidade com carregamentos rápidos a 125 kW, que permitem dotar o modelo com 100 quilómetros de autonomia em apenas sete minutos.

Em autoestrada, a um regime próximo dos 90 km/h, o Born registou um consumo de 15,2 kWh, um bom valor e em linha com o

Mas a maior diferença está ao nível anunciado pelo fabricante.

Em termos de prestações, o novo dos bancos anteriores, mais envolmodelo da marca espanhola, faz ventes e com mais apoio lateral, tídos zero aos 100 km/h em apenas picos da Cupra.

O painel de instrumentos é muito 6,6 segundos.

No habitáculo, os dois lugares à pequeno, pelos padrões atuais, com frente e três na traseira, com bom a Cupra a avançar que o modelo espaço em largura e para quem se irá contar com um head-up display senta atrás, exceção feita para quan- com realidade aumentada e projedo monta a bateria de 77 kWh, que tado no para-brisas ainda maior. O reduz o espaço no assento posterior ecrã central, com 12”, continua a para apenas dois adultos. Mas o não ser tão funcional como seria trunfo do Born é que opta por ma- desejável. Um pouco à semelhança teriais mais simples, elevar a qua- do que acontece com os comandos lidade percebida dos acabamentos do volante, restando aguardar que a bordo. No tabliê, em frente ao as atualizações do sistema através condutor, surge um tecido macio do over-the-air venham a resolver ao tato que faz lembrar o neopreno, estas dificuldades. Atrás, a mala para na zona em frente ao passa- disponibiliza 385 litros para arrugeiro dominar um plástico macio. mar bagagens.  PUB

Sponsors Oficiais Câmara de Comércio e Indústria Luso-Espanhola

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AC T UA L I DA D € 55

intercâmbio comercial intercambio comercial

Intercambio comercial hispano-portugués en 2021

S

e acaban de hacer públicos los datos estadísticos relativos a l comercio exterior español del año 2021 (datos provisiona les), y por lo que a l comercio hispano portugués se ref iere constata mos un aumento signif icativo tanto en las ventas como en las compras españolas a l mercado portugués, y en a mbos casos el aumento fue del 24,3 %.

En términos absolutos, el comercio bilatera l– es decir, ventas más compras – tota lizó 38.470,7 millones de euros, de los cua les 24.871,3 millones (20.011,7 millones en 2020) corresponden a las ventas españo-

las y 13.599,5 millones (10.938,1 millones en 2020) a las compras, habiendo generado un superávit de 11.271,8 millones y una tasa de cobertura del 182,88% frente a los 182,95% registrada en 2020.

Pese a l impacto económico y socia l a nivel mundia l que tuvo la pandemia de covid-19, el comercio entre Portuga l y España siguió dando muestras de mucha vita lidad, ocupando la cuarta posición entre los principa les clientes de España con un peso relativo de 7,9%.

En la demanda española, el mercado portugués consolidó la sétima posición entre nuestros principa les proveedores con un

peso relativo del 4%.

Las exportaciones españolas a l exterior superaron en 2021 los 316.609,2 millones de euros y las importaciones 342.787,1 millones.

En relación con la distribución sectoria l del comercio bilatera l que se recoge en los cuadros 4 y 5, en la demanda española asume el lidera zgo la partida 87-vehículos automóviles; tractor con compras por va lor de 1.581,3 millones de euros, seguido de la partida 27-combustibles, aceites minera les, con 1.278,9 millones, y en la tercera posición la partida 39-Mat. plásticas; sus manufacturas, con 1.009,5 millones.

Balanza

1. Balanza comercial España - Portugal en enero-diciembre 2021 VENTAS ESPAÑOLAS 21

COMPRAS ESPAÑOLAS 21

Saldo 21

VENTAS COMPRAS Cober 21 % ESPAÑOLAS 20 ESPAÑOLAS 20

Saldo 20

Cober 20 %

ene

1 581 387,44

897 431,77

683 955,67

176,21

1 836 647,71

1 043 851,37

792 796,34

175,95

feb

1 571 724,32

1 009 320,52

562 403,80

155,72

1 775 614,69

1 020 559,69

755 055,00

173,98

mar

2 008 010,68

1 095 762,87

912 247,81

183,25

1 641 506,39

912 266,40

729 239,99

179,94

abr

1 980 168,47

1 071 108,28

909 060,19

184,87

1 120 782,87

571 418,63

549 364,24

196,14

may

2 118 632,54

1 065 230,82

1 053 401,72

198,89

1 359 723,21

624 218,44

735 504,77

217,83

jun

2 065 822,03

1 237 518,11

828 303,92

166,93

1 684 726,82

849 679,49

835 047,33

198,28

jul

2 149 500,37

1 130 197,83

1 019 302,54

190,19

1 832 751,83

1 036 221,82

796 530,01

176,87

ago

1 838 711,61

872 511,37

966 200,24

210,74

1 457 448,42

746 159,20

711 289,22

195,33

sep

2 325 987,73

1 293 862,46

1 032 125,27

179,77

1 845 909,35

1 017 803,55

828 105,80

181,36

oct

2 470 465,85

1 208 942,41

1 261 523,44

204,35

1 903 530,19

1 048 231,66

855 298,53

181,59

nov

2 478 874,06

1 358 894,23

1 119 979,83

182,42

1 839 298,20

1 113 252,45

726 045,75

165,22

dic

2 281 979,08

1 358 692,68

923 286,40

167,95

1 713 781,63

954 471,87

759 309,76

179,55

24 871 264,18

13 599 473,35

11 271 790,83

182,88

20 011 721,31

10 938 134,57

9 073 586,74

182,95

Total

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

56 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

Rankings 2.Ranking principales países clientes de España enero-diciembre 2021

En el sentido contrario, la oferta española está encabezada por la partida 27-combustibles, aceites minera les con 2.477,6 millones de euros, seguido de la 84-Máquinas y aparatos mecánicos, con 1.799,1 millones, y la 87-vehículos automóviles; tractor, que a lcanzó los 1.756,6 millones.

Cata luña surge en la primera posición entre las principa les CC. A A. proveedoras de Portuga l, en 2021, por va lor de 5.008,2 millones de euros, seguida de la Comunidad de Madrid, con 4.818,8 millones, y Ga licia, con 3.249,6 millones.

Se habrá de destacar que las principa les provincias clientes del mercado portugués fueron la Comunidad de Madrid, con 2.481,2 millones de euros, seguido de Cata luña y Ga licia, con 2.190,3 millones y 1.998,4 millones, respectiva mente.

Este conjunto de tres CC. A A. representa el 51% del comercio bilatera l hispano portugués. 

Las empresas que deseen información más concreta sobre el comercio bilateral deberán ponerse en contacto con la Cámara que con mucho gusto les facilitará los datos: Câmara de Comércio e Indústria Luso-Espanhola Email: ccile@ccile.org

Orden País

Importe

4.Ranking principales productos comprados por España a Portugal enero-diciembre 2021 Orden Sector

Importe

1

001 Francia

50 479 604,47

1

87 VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTOR

2

004 Alemania

32 399 725,67

2

27 COMBUSTIBLES, ACEITES MINERAL.

1 278 869,93

3

005 Italia

26 566 811,54

3

39 MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU.

1 009 545,85

4

010 Portugal

24 871 264,16

4

84 MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS

5

006 Reino Unido

18 817 205,83

5

72 FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO

858 507,52

6

400 Estados Unidos

14 769 220,17

6

85 APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS

537 533,63

7

017 Bélgica

14 405 510,31

7

73 MANUF. DE FUNDIC., HIER./ACERO

435 281,07

48 PAPEL, CARTÓN; SUS MANUFACTURA

433 502,86

03 PESCADOS, CRUSTÁCEOS, MOLUSCOS

8

003 Países Bajos

11 441 723,18

8

9

204 Marruecos

9 499 704,75

9

10

720 China

8 660 798,19

11

060 Polonia

7 580 943,75

12

039 Suiza

5 739 664,82

13

052 Turquía

5 490 535,08

14

412 México

4 118 459,72

15

061 República Checa

2 947 583,68

1 581 255,86

895 619,37

395 056,18

TOTAL

13 599 473,35

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

5.Ranking principales productos vendidos por España a Portugal enero-diciembre 2021 Orden Sector

Importe

1

27 COMBUSTIBLES, ACEITES MINERAL.

2 477 563,85

2

84 MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS

1 799 059,97

3

87 VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTOR

1 756 578,68

2 634 149,57

4

85 APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS

1 532 142,53

39 MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU.

1 435 013,95 1 179 310,98

16

732 Japón

2 936 493,36

17

030 Suecia

2 931 092,00

18

952 Avituallamiento terceros

19

009 Grecia

20

508 Brasil

2 593 053,90

5

SUBTOTAL

251 796 223,39

6

72 FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO

316 609 168,29

7

02 CARNE Y DESPOJOS COMESTIBLES

693 107,33

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

8

03 PESCADOS, CRUSTÁCEOS, MOLUSCOS

664 262,82

9

15 GRASAS, ACEITE ANIMAL O VEGETA

656 156,55

TOTAL

2 912 679,24

3.Ranking principales países proveedores de España enero-diciembre 2021 Orden País 1

TOTAL

24 871 264,18

Valores en miles de euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia

Importe

004 Alemania

38 276 408,83

2

720 China

34 834 688,83

3

001 Francia

34 150 219,07

4

005 Italia

22 618 617,29

5

400 Estados Unidos

17 089 847,29

6

003 Países Bajos

16 704 762,83

7

010 Portugal

13 599 473,36

8

017 Bélgica

9 297 193,78 8 631 459,62

9

006 Reino Unido

10

039 Suiza

8 558 247,31

11

052 Turquía

8 325 764,77

12

204 Marruecos

7 300 886,07

13

060 Polonia

6 429 067,21

14

075 Rusia

6 033 633,51

15

288 Nigeria

5 658 645,46

16

208 Argelia

4 768 110,33

17

412 México

4 663 178,40

18

508 Brasil

4 631 367,78

19

664 India

4 200 103,51

20

061 República Checa

4 185 546,93

6.Evolución del intercambio comercial enero-diciembre 2021

7.Ranking principales CC.AA proveedoras/clientes de Portugal enero-diciembre 2021 CC.AA.

VENTAS ESPAÑOLAS 21

COMPRAS ESPAÑOLAS 21

Cataluña

5 008 189,82

Madrid, Comunidad de

Madrid, Comunidad de

4 818 842,12

Cataluña

2 190 347,94

Galicia

3 249 590,91

Galicia

1 998 382,60

2 481 197,35

Andalucía

2 399 847,73

Andalucía

1 506 123,79

SUBTOTAL

259 957 222,18

Castilla-La Mancha

1 811 871,15

Comunitat Valenciana

1 028 986,57

TOTAL

342 787 092,08

Comunitat Valenciana

1 693 705,19

Castilla y León

916 852,17

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 57

oportunidades de negócio

oportunidades de negocio

Empresas Portuguesas

Oportunidades de

negócio à sua espera

BUSCAN

REFERENCIA

Empresas/inversores que quieran invertir en Portugal

DP220202

Empresas que buscan un representante en Portugal

DP220201

Gestor/a cliente y comercial de lengua materna española (imprescindible) con experiencia profesional en España

OP211101

Consultor imobiliário (m/f), fluente em espanhol, com interesse em desenvolver uma carreira do segmento premium

OP210801

Veterinários para Hospital Veterinário de Viseu

OP210701

Empresas españolas ropa formal para hombres

DP210501

Empresas Espanholas PROCURAM

REFERÊNCIA

Empresas portuguesas fabricantes de roupa Empresas portuguesas produtoras de kiwis Empresas portuguesas de escorredores de louça e tábuas de madeira para cozinha Hotéis em Lisboa para comprar Motoristas perto da fornteira Salamanca-Portugal Empresas portuguesas de Automação, Robótica , Montagem Mecânica e Montagem Elétrica

DE210603 DE210602 DE210601 OE210501 DE210501 DE210401

Legenda: DP-Procura colocada por empresa portuguesa; OP-Oferta portuguesa; DE - Procura colocada por empresa espanhola; OE- Oferta espanhola

Las oportunidades de negocios indicadas han sido recibidas en la CCILE en los últimos días y las facilitamos a todos nuestros socios gratuitamente. Para ello deberán enviarnos un fax (21 352 63 33) o un e-mail (ccile@ccile.org), solicitando los contactos de la referencia de su interés. La CCILE no se responsabiliza por el contenido de las mismas.

As oportunidades de negócio indicadas foram recebidas na CCILE nos últimos dias e são cedidas aos associados gratuitamente. Para tal, os interessados deverão enviar um fax (21 352 63 33) ou e-mail (ccile@ccile.org), solicitando os contactos de cada uma das referências. A CCILE não se responsabiliza pelo conteúdo das mesmas.

58 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 59

calendário fiscal calendario fiscal >

S

T

Q

Q

S

S

D

S

T

Q

Q

S

S

D

14 28

1 15 29

2 16 30

3 17 31

4 18

5 19

6 20

7 21

8 9 22 23

10 24

11 25

12 26

13 27

março Declaração a enviar/Obrigação

Prazo Imposto Até

Entidades Sujeitas ao cumprimento da obrigação

Observações

10

IVA

Declaração periódica mensal e pagamento do IVA respetivo correspondente às operações efetuadas em janeiro/2022

Contribuintes do regime normal mensal

10

Segurança Social

Envio da declaração de remunerações com as contribuições relativas ao mês de fevereiro/2022

Entidades empregadoras

10

IRS/IRS

Entrega da declaração mensal de remunerações, relativas a fevereiro/2022

Entidades devedoras de rendimentos do trabalho dependente sujeitos a IRS (ainda que isentos ou excluídos da tributação)

15

IVA

Comunicação dos elementos das faturas emitidas em fevereiro/2022

Sujeitos passivos do IVA

21

IRS/IRC/ Selo

Pagamento das retenções na fonte de IRS e IRC efetuadas ou do Imposto do selo liquidado em fevereiro/2022

Entidades devedoras dos rendimentos e do Imposto do selo

21

Segurança Social

Pagamento das contribuições relativas a fevereiro/2022

Entidades empregadoras

21

IVA

Entrega da declaração recapitulativa relativa às transmissões intracomunitárias de bens e/ou prestações de serviços realizadas em fevereiro/2022

Contribuintes do regime normal mensal, ou do regime trimestral quando o total das transmissões intracomunitárias de bens tenha excedido 50.000 € no trimestre em curso ou em qualquer dos quatro trimestres anteriores

É aplicável aos sujeitos passivos isentos ao abrigo do artº 53º do CIVA, que tenham efetuado prestações de serviços a sujeitos passivos de outros Estados-membros quando tais operações se considerem aí localizadas

31

IRS

Comunicação da opção pelo regime de contabilidade organizada

Sujeitos passivos de IRS (Categoria B)

Através da declaração de alterações

31

IRC

Pagamento Especial por Conta (PEC)

Sujeitos passivos que exercem a título principal, uma atividade de natureza comercial industrial ou agrícola

1ª prestação - 50% ou a totalidade do PEC. Não aplicável no período de início de atividade e no seguinte e dispensa em certas situações.

31

IRS/IRC

Envio da declaração mod. 30 – Rendimentos pagos ou colocados à disposição de não residentes, em janeiro/2022

Entidades devedoras dos rendimentos

Obtenção de n.º de identificação fiscal especial para o não residente

31

IRC

Envio da declaração para opção (ou alterações) pelo regime especial de tributação dos grupos de sociedades

Sociedade dominante

31

IVA

Pedido de restituição do IVA suportado em 2021 noutro Estado-membro da UE

Sujeitos passivos do IVA

Fonte: Moore Portugal

60 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

O prazo de entrega da declaração foi alargado até ao dia 20 e o pagamento do imposto até ao dia 25, devido aos efeitos da pandemia COVID-19

- Por transmissão eletrónica de dados (faturação eletrónica), em tempo real, através do webservice da AT; - Por envio do ficheiro SAF-T(PT), mensalmente, através do Portal da AT; - Por inserção direta no Portal da AT

Pode ainda ser enviada até 30 de setembro

bolsa de trabajo Bolsa de trabalho

Página dedicada à divulgação de Currículos Vitae de gestores e quadros disponíveis para entrarem no mercado de trabalho Código

Sexo

Data de Nascimento Línguas

BE200151

F

ESPANHOL/ FRANCÊS/ INGLÊS/ ITALIANO/ PORTUGUÊS

ADVOCACIA

BE200152

F

19/01/1992

INGLÊS/ PORTUGUÊS

ADVOCACIA

BE200153

F

01/12/1975

ESPANHOL/ INGLÊS/ PORTUGUÊS

ADMINISTRAÇÃO/ LOGÍSTICA/ PRODUÇÃO/ ÁREA COMERCIAL

BE200154

M

18/02/1993

ESPANHOL

ADVOCACIA

BE200155

F

23/10/1980

PORTUGUÊS/ ESPANHOL/ INGLÊS

SECRETÁRIA DE DIREÇÃO / TESOURARIA

BE200156

M

ESPANHOL/ALEMÃO/INGLÊS/PORTUGUÊS/ITALIANO

COMERCIAL DE MÁQUINAS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL

BE200157

F

BE200158

F

06/03/1979

Área de Atividade

INGLÊS

ADVOCACIA

INGLÊS/ ESPANHOL/PORTUGUÊS

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS / COMÉRCIO EXTERNO MARKETING

BE200159

F

ESPANHOL/INGLÊS/PORTUGUÊS

BE200160

F

ESPANHOL/ INGLÊS/ FRANCÊS/ PORTUGUÊS

DESIGNER DIGITAL

BE200161

F

ESPANHOL/PORTUGUÊS/INGLÊS

Gestão de StockS / Logística / Transporte

BE20162

M

BE20163

M

BE20164

F

BE20165

F

01/09/1971

01/01/1959

PORTUGUÊS/ ESPANHOL/ INGLÊS/ ALEMÃO/ FRANCÊS

GESTÃO

PORTUGUÊS/ INGLÊS/ ESPANHOL/FRANCÊS

ADVOCACIA

INGLÊS/ FRANCÊS/ ESPANHOL

GESTÃO DE PRODUÇÃO DE ARTES GRÁFICAS

INGLÊS

DESIGN E PROGRAMAÇÃO WEB

Os Currículos Vitae indicados foram recebidos pela CCILE e são cedidos aos associados gratuitamente. Para tal, os interessados deverão enviar um e-mail para rpinto@ccile.org, solicitando os contactos de cada uma das referências. A CCILE não se responsabiliza pelo conteúdo dos mesmos.

Los Currículos Vitae indicados han sido recibidos en la CCILE y los facilitamos a nuestros socios gratuitamente. Para ello deberán enviarnos un e-mail para rpinto@ccile.org, solicitando los contactos de cada referencia de su interés. La CCILE no se responsabiliza por el contenido de los mismos.

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novembro de 2014

ac t ua l i da d € 61

espaço de lazer

espacio de ocio

LSD, para “viciados” na partilha de petiscos Localizado no Largo de São Domingos, justificação geográfica para o nome, o LSD volta a ter carta assinada por João Pupo Lameiras, com matriz portuguesa e influências espanholas e de outras paragens. O chefe, empresário e consultor em vários restaurantes, aguça-nos o apetite para algumas das surpresas que pretendem “viciar” os clientes deste espaço portuense.

Textos Susana Marques smarques@ccile.org Fotos DR

J

oão Pupo Lameiras e o seu sócio José Ribeiro abriram o LSD há oito anos, quando a animação em torno da rua das Flores e do Largo de São Domingos, no Porto, ainda era uma promessa. O turismo estava a começar a acelerar e aquela zona da cidade, em plena Baixa portuense, estava em obras. Com alguns dos mais carismáticos edifícios da cidade, incluindo a igreja da Misericórdia, legado barroco, reedificado pelo arquiteto Nicolau Nasoni, esta zona, vizinha da icónica Estação de São Bento, transformou-se numa das mais movimentadas do Porto. Além do LSD, outros projetos de restauração ali se sediaram, enriquecendo a oferta gastronómica da Baixa portuense. “Com o crescimento do turismo, esta era uma das zonas mais animadas, antes da pandemia, e o LSD beneficiou desse bom momento.

Tivemos sempre muitos clientes portu-

62 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

gueses e estrangeiros e fomos adaptando a carta, em função disso. Acredito que voltaremos a ter esse dinamismo.”

O conceito que agarrou os clientes mantém-se o mesmo: petiscos e partilha.

“A carta tem vários petiscos, mas mesmo os que poderiam ser considerados pratos principais, como as costelas de porco ibérico com batata nova ou o robalo com legumes assados, são partilháveis, ou pelo menos é assim que eu prefiro consumi-los à mesa do LSD”. A carta sugere isso mesmo, estando dividida pelas secções “tábuas”, uma de salmão curado na cozinha do LSD e outra de queijos, pela generosa secção “partilhar”, com quinze propostas; a secção de “sides” (acompanhamentos), que inclui salada de cebola e laranja com folhas verdes e batata frita com maionese de alho e salsa; uma secção infantil, que não poderia ser mais consensual, já que é composta

por sopa, bife com batatas fritas e ovos estralados com batatas fritas; por último a secção “doces”, onde figura o parfait de chocolate (um best seller que transita das cartas anteriores), mas também novidades como o pavé de maça assada, com canilha de leite-creme e gelado de especiarias, ou o gelado fumado à lareira.

João Pupo Lameiras, que saiu do projeto poucos meses depois da abertura, para abraçar outros desafios, regressou no ano passado. “Gosto muito dos donos (José Ribeiro e Cândido Ribeiro) e aceitei voltar como consultor gastronómico, para redefinir a carta.”

O chefe assegura que o objetivo é “servir comida saborosa e consensual, que é sempre muito importante num negócio, sem grandes truques”. A gastronomia portuguesa é sempre uma inspiração e “está presente, quer pelos ingredientes, quer por algumas técnicas ou recei-

espacio de ocio

espaço de lazer

tas”, mas também é possível encontrar outras influências. Mesmo os pratos de bacalhau, onde a portugalidade pode ser óbvia, são permeáveis a técnicas de outras geografias. Exemplo disso é o “bacalhau no forno”, que “é servido numa sertã de paelha e confecionado de forma semelhante, já que se trata de um arroz com cebola e pimento tostado e leva uma maionese alioli”.

Também de inspiração espanhola é a “tosta bikini”, nome ancorado na forma triangular da tosta, e que no caso da versão de inverno do LSD é uma tosta trufada com três queijos e cappuccino de cogumelos e castanha. “Poderemos manter esta tosta no verão, mas com outros ingredientes”, adianta o chef. Outra proposta que grita “olé” é a croqueta de polvo, que na secção partilhar, surge seguida de um tentador parêntesis: (com muito polvo). Mantendo a tónica ibérica, o tiradito de bacalhau (laminado) com molho picante de presunto pata negra.

Além de gerir os seus próprios restaurantes (Bacalhau, Muro do Bacalhau e Ro, todos no Porto), João Pupo Lameiras presta consultoria em vários outros projetos. “Não há muitas pessoas a fazer isso em Portugal e penso que, como sou muito organizado e vou somando experiência e pesquisa nesta área, as pessoas confiam no meu trabalho”. O chef é consultor na Casa de Pasto da Palmeira (Foz do Porto) e na Casa de Pasto das

Carvalheiras (Braga), mas já trabalhou muito apelativa essa rotina”. O curso de como consultor para outros projetos. engenharia acabou por lhe dar “ferraLicenciado em Engenharia Civil, João mentas e formação” que hoje são uteis Pupo Lameiras, de 35 anos, começou a no trabalho de gestão e de consultadoria”. cozinhar cedo: “Comecei pelas bolachi- Voltado para o largo, o restaurannhas, ainda criança, mais tarde cozinhava te proporciona momentos de partipara os meus amigos e sempre gostei, lha também na esplanada, de terça a assistia aos programas de culinária da domingo.  BBC. No entanto, não estava convenciLSD Largo de Sao Domingos - Porto do de que a minha carreira profissional Telemóvel: 9109298589 fosse na restauração, porque nunca achei MARÇO DE 2022

AC T UA L I DA D € 63

espaço de lazer

espacio de ocio

Agenda cultural Livro

“Conta-me Como Não Foi”

Afinal a tão falada escola náutica de Sagres nunca existiu. A escola criada pelo infante D. Henrique para formar muitos dos nossos marinheiros no século XV existiu, mas em Lagos, onde a baía proporcionava condições de navegação mais favoráveis do que a escarpada costa de Sagres. Este é um dos mitos que o jornalista Rui Cardoso aborda no livro “Contame Como Não Foi”, que analisa também vários outros mitos e mentiras da História de Portugal.

Ficamos a saber que “Viriato, que, em boa verdade, andou mais pela Andaluzia do que pela Serra da Estrela”, entre outras histórias que pousam a lupa sobre vários acontecimentos da História de Portugal.

“As inverdades e mentiras na nossa História são, elas próprias, uma história sem fim, que se estende até tempos bem mais recentes. Ainda hoje há quem acredite que, em 1975, Portugal esteve à beira de uma guerra civil e que só a vitória das ‘forças democráticas’ no golpe militar de 25 de Novembro desse ano reconduziu o país ao bom caminho.

Só que esta tese é tão historicamente informada como dizer que Portugal começou com um filho a bater na mãe… Viajemos, pois, ao encontro dos mitos da História de Portugal”, escreve Rui Cardoso, na introdução do livro, que se divide em duas partes. “Uma primeira, dedicada aos mitos e à sua génese, seja em matéria de heróis, seja dos monumentos que celebram os seus feitos, sem esquecer as releituras encenadas do passado, os atentados à memória histórica e ao património, para além dessa quinta essência da mitificação que são os hinos, nomeadamente os nacionais. Na segunda e última parte analisam-se alguns mitos que me pareceram centrais, começando pelo nebuloso Viriato e por esse arremedo freudiano de Afonso Henriques a bater na rainha Teresa e, navegando séculos fora, Aljubarrota, a suposta Escola Náutica de Sagres, Alcácer Quibir, o ultimato britânico, a guerra colonial, o 25 de Abril ou o PREC.”

64 act ACT ualidad€ UALIDAD€

Ma m Ar Rç Ço O d De E 2022

Exposições

A pintura de Pepe Barragán no Centro Cultural de Cascais Na década de oitenta, a pintura abstrata geométrica ganhou protagonismo nas pinceladas de Pepe Barragán, um pintor “autodidata, com bons mestres”, nascido em Sevilha, em 1956. Parte da sua obra abstrata está em exibição na mostra “Ritmos e Variações”, na Fundação Luís I - Centro Cultural de Cascais, até 29 de maio.

Tendo começado a pintar e a expor ainda jovem, Pepe Barragán não cursou Belas Artes, mas cultivou o convívio com outros artistas, como Paco Molina (incansável impulsionador da arte moderna em Sevilha. O pintor teve a sua primeira exposição individual na Libraria Antonio Machado em Sevilha, em 1978, seguindo-se outras. Nesta fase, Barragán pintava sobretudo figuras expressionistas, mas foi “abandonando as figuras humanas” e “mostrando objetos quotidianos e de grande força cromática”. Foi na abstração geométrica que “encontrou a linguagem mais adequada às suas inquietudes”.

Com diversas exposições individuais e coletivas e a presença em diversas coleções de arte, Pepe Barragán também ganhou vários prémios de pintura, com destaque para o prémio Nacional de Pintores, em 1992, organizado pela la Caixa, com uma obra dedicada a um dos seus elementos iconográficos preferidos, a guitarra”.

O pintor expôs pela primeira vez em Portugal (em Lisboa), em 1998. Esta nova mostra é uma oportunidade para testemunhar o trabalho de Barragán realizado nas últimas décadas: “Barragán procura com afinco nas suas obras explorar os limites da arte: o desejo de encontrar a fronteira na qual a forma geométrica passa de um simples objeto a uma obra de arte.”

Até 29 de maio, no Centro Cultural de Cascais

O “Império do medo”, na Fundação Saramago Mais de 150 anos passados sobre a abolição em Portugal, a Fundação Saramago, em Lisboa, acolhe uma exposição sobre a escravatura, “rememorando o tráfico negreiro, a sua violência e circunstâncias, mas também a luta porfiada das vítimas e de quantos se lhe opunham”, como se frisa na sinopse desta mostra que evoca o “verdadeiro império do medo”. Recorde-se que “a escravatura causou a deportação para as Américas de mais de 12,5 milhões de africanos” e que “na sequência da escravatura, seguiram-se anos de colonialismo, discriminação ou segregação, que deixaram um rasto de racismo estrutural nos países que foram potências escravocratas e/ou colonizadoras”.

Esta viagem ao passado procura também refletir sobre “as novas servidões do nosso tempo e as diferentes manifestações de racismo”.

Com curadoria de Ana Maria Calçada, esta exposição tem como comissários: Alfredo Caldeira, Fátima Sá, Isabel do Carmo, Patrícia Alves, Paula Cabeçadas e Raquel Santos. “Os registos para que a memória não se apague são determi-

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nantes no reforço dos factos e da história. Os paradigmas que hoje vivemos exigem reflexão, pelo que esta exposição ganha oportunidade, dando um contributo sobre factos e circunstâncias: a Escravatura e o percurso na sua abolição em Portugal e no mundo”, frisa-se na sinopse.

Até 30 de março, na Fundação Saramago, em Lisboa

Mostra sobre Arte PréHistórica ibérica, no Museu do Coa Em 1921Madrid acolhia “uma exposição pioneira a nível Mundial que marcou o início da difusão em larga escala da arte mais antiga criada pelos seres humanos”.

Essa mostra sobre arte pré-histórica reunia “duas décadas de documentação e estudo realizado por investigadores espanhóis, franceses e alemães” e procurava “dar visibilidade a uma investigação, muitas vezes levada a cabo com limitações com poucos meios e de uma forma heroica em grutas e lugares de difícil acesso”. Ao mesmo tempo, a exposição tentava no início do século passado “transmitir a um público, que ainda não tinha descoberto o turismo cultural, a grandeza desta arte primitiva”, recorda o Museu do Coa, que acolhe agora uma mostra semelhante.

A instituição que foi criada após a descoberta das gravuras rupestres no vale do rio Coa e da atribuição da categoria de Património mundial da Unesco à região, celebra esta “exposição de Arte Pré-Histórica de 1921”,através da mostra “Pré-Histórico: Da Rocha ao Museu”, que exibe um total de 270 peças, como gravu-

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ras alusivas aos bisontes de Altamira ou ao grande auroque [boi selvagem] do vale do rio Côa, bem como artefactos do quotidiano pré-histórico, esculturas e fragmentos de arte rupestre originais, entre outros testemunhas de diferentes épocas cronológicas.

Esta mostra resulta de uma parceria entre a Fundação Côa Parque e do Museu Nacional de Arqueologia (Madrid) e conta com a curadoria de Eduardo Galán e de Ruth Maicas. À agência Lusa, Eduardo Galán Domingo, referiu que esta exposição “tem representadas duas faces do mesmo património”, ou seja “por um lado, a primeira descoberta da arte pré-histórica da humanidade que aconteceu no século XIX, nas grutas de Altamira, e a descoberta ao ar livre das gravuras do Côa”. O investigador e curador considera que este diálogo” entre pinturas das cavernas e gravuras ao ar livre que é “muito valioso para a humanidade”.

De assinalar que a exposição feita há um século em Madrid “foi considerada um marco na história da arte pré-histórica” e “fez com que estas manifestações sejam hoje universalmente reconhecidas e muitas delas, distinguidas como Património Cultural da Humanidade”.

Na altura, o impacto foi tal que viabilizou “a entrada da arte pré-histórica nos museus, primeiro através de representações que acabariam por evoluir para fórmulas mais complexas, procurando envolver o espectador no ambiente em que a arte foi criada”.

Até 12 de maio, no museu do Côa Textos Susana Marques smarques@ccile.org Fotos DR

“Frida Kahlo, A Vida de um Ícone”, na Alfândega do Porto A vida de Frida Kahlo gera quase tanto interesse como a sua obra, talvez porque a correlação entre vida e obra é particularmente evidente no caso da pintora mexicana. A pintora que pintava na cama auto-retratos que expressavam a forma como via o exterior e o interior do seu corpo é a protagonista da nova exposição imersiva da Immersivus Gallery, na Alfândega do Porto “A sua vida, espírito rebelde e talento inspiram enquanto mulher de personalidade forte, singular e fora do seu tempo”, frisa o comunicado da mostra “Frida Kahlo, A Vida de um Ícone”, que pode ser vista no Porto a partir de 10 de março e até 30 de junho. Através de “fotografias históricas e filmes originais”, o visitante será “guiado por diversos ambientes sonoros e artísticos que reproduzem momentos relevantes na vida de Kahlo, mostrando a história por detrás do ícone”.

Esta criação multimédia sobre “uma das artistas mais influentes de todos os tempos” divide-se em dois momentos: “No primeiro, percorre diversas instalações artísticas, onde pode vivenciar a realidade virtual e criar um modelo personalizado de Frida. Posteriormente, será imerso num espetáculo audiovisual em 360º pautado por momentos singulares do percurso pessoal da artista.”

A organização, resultante de uma parceria do OCUBO com a Fundação Frida Kahlo Corporation, a galeria Ideal Barcelona (de onde transita a mostra) e o estúdio criativo Layers of Reality, assinala que “a biografia imersiva de Frida Kahlo é apresentada sem reproduções de pinturas da artista com a intenção de dar total destaque à sua experiência vida”.

Até 30 de junho, no Alfândega do Porto mMaArRçÇoO D dE e 2022

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Statements Para pensar

“Os aumentos sucessivos dos preços dos combustíveis e de energia, que já estão a provocar um brutal aumento da inflação das matérias-primas e a previsão da subida das taxas de juro são a ‘tempestade perfeita’ (...), o que, a ocorrer no curto prazo, terá um impacto arrasador nas nossas empresas, que não terão qualquer capacidade de cumprir” Comunicado da Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal (AHRESP), 21/2/2022

[A AHRESP considera, por isso] fundamental que o Governo tenha um olhar especialmente atento a esta conjuntura económica muito preocupante e que crie um plano de ação que permita apoiar as empresas nesta fase crítica de saída de uma pandemia, assoladora para toda a economia nacional” Idem, ibidem

“Portugal tem de voltar ao mapa dos grandes operadores logísticos” Diogo Marecos, administrador da Yilport, “Jornal de Negócios”, 3/1/2022

“Estas medidas [fim da necessidade de apresentar certificado digital ou teste negativo para comparecer a eventos] são bem-vindas e esperamos que representem uma nova fase para o nosso setor, que foi um dos mais afetado.

Profissionais, empresas e público sofreram com as duras e prolongadas restrições impostas ao setor da cultura e dos eventos ao longo de todo o período pandémico” Pedro Magalhães, presidente da Associação Portuguesa de Serviços Técnicos para Eventos (APSTE), 18/2/2022

“O caminho que está a ser tomado vai ao encontro do que está já a ser feito também em outros países europeus. Com mais de 90% da população vacinada em Portugal, é necessário começarmos a regressar a uma normalidade mais aproximada ao período pré-pandemia, que permita também aos vários setores da economia voltarem a dinamizar-se e a criar valor para o mercado nacional” Idem, ibidem

“No próximo ano, poderemos assistir a um crescimento de operações de M&A e de restruturação empresarial” 66 ACT UALIDAD€

MARÇO DE 2022

Inês Sequeira Mendes, managing partner da Abreu Advogados, “Advocatus”, 19/1/2022