BIOLOGISCHE BUSINESS UNIT BLIJFT BRON VAN INNOVATIE VOOR BEJO
VOORTREKKERSFUNCTIE SINDS DE JAREN ‘90 ZAADONTSMETTING ZONDER CHEMIE, EEN UI MET EEN HOGE RESISTENTIE TEGEN VALSE MEELDAUW. BIJ BEJO KIJKT NIEMAND DAARVAN OP, MAAR DERTIG JAAR GELEDEN LEKEN DEZE VOORBEELDEN ONMOGELIJK. DE GESCHIEDENIS LEERT DAT BIOLOGISCHE ACTIVITEITEN INNOVATIE AANJAGEN. EN DAT BLIJFT ZO, OOK ALS DE CONVENTIONELE TEELT OPSCHUIFT RICHTING BIOLOGISCH. Van links naar rechts: Bart Kuin, Dick van der Zeijden, Bram Weijland
De betrokkenheid van Bejo bij de biologische landbouw begint al in de jaren ’90. In het decennium daarvoor raakte de wereld meer en meer doordrongen van het belang van duurzaamheid. Er kwam meer aandacht voor de impact van gewasbeschermingsmiddelen en meststoffen op het milieu. In die setting ontwikkelt de markt voor biologische en biodynamische groenten zich voorzichtig. De eerste telers zijn kleinschalig en ze bereiken consumenten voornamelijk via natuurvoedingswinkels, boerderijverkoop en boerenmarkten. In de jaren ’90 wordt duidelijk dat biologisch die niche gaat ontgroeien. Een aantal telers zet de stap naar grootschaliger productie. Onder consumenten wordt het biologisch product bekender, waardoor mainstreamsupermarkten brood zien in een biologisch assortiment.
Bejo stapt vroeg in “De toenmalige directeur, Ger Beemsterboer, was ervan overtuigd dat de trend zou doorzetten. Hij zei: als de telers straks biologisch zaad nodig hebben, moeten wij ervoor zorgen dat we dat kunnen leveren”, zegt Dick van der Zeijden, destijds Manager Sales
4
BEJO ORGANIC MAGAZINE
