LIDERANÇA E GESTÃO MINISTERIAL

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Reprodução proibida. Art. 184 do Código Penal e Lei 9.610 de 19 de fevereiro de 1998.

INTRODUÇÃO Caro(a) aluno(a), a contemporaneidade é um mistério que vai se desvendando a cada dia. É marcada pela aceleração do tempo e pela fluidez dos costumes. Assim se cumpre a profecia de que tudo que é sólido se derrete. A modernidade impôs essas características à nossa sociedade de tal modo que atualizar qualquer área do saber é perseguir o que vai se modificando a cada instante – uma tarefa inglória como lutar contra moinhos de vento. Tratar de temas atuais na gestão ministerial é assumir-se nessa modernidade ou pós-modernidade. É nela que o ministério dentro das instituições eclesiásticas passa a exigir preparo formal, não somente na área da Teologia para pastores, mas também em outras como administração, sociologia, economia etc., que possam manter esse ministro – agora chamado de gestor – atualizado. Temas contemporâneos envolvem o planejamento estratégico que pretende definir como aplicar estratégias que permitam à instituição tornar-se aquilo que deseja ser sem ter a ilusão de que possa desvincular-se de seu passado denominacional histórico, que é um indicativo de como essa instituição poderá projetar seu futuro. Mais recente ainda é a distinção entre planejamento estratégico e gestão estratégica. A gestão estratégica é uma descoberta posterior a muitos planejamentos estratégicos bem estruturados no papel, porém fracassados na aplicação. Uma descoberta do valor do líder e do trabalho da equipe. Outra questão atualíssima é a ecológica. Todos vivemos no mesmo planeta, inclusive crentes e a igreja institucional. Ironicamente, essa é uma informação que alguns insistem em não acreditar. A igreja faz parte deste mundo contemporâneo e é responsável também pelo equilíbrio do seu ecossistema e pelo desafio de trabalhar por uma justiça equânime. Para isso, precisamos descobrir as ferramentas adequadas para atender as demandas dos desafios contemporâneos. Tudo isso nos convida ao debate e à reflexão. É o que faremos, também, nesta unidade. Portanto, boas leituras e bons estudos!

Introdução


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Referências

2min
pages 238-239

Gabarito

1min
pages 240-241

Responsabilidade social e sustentabilidade

12min
pages 220-228

Gestão de tempo e produtividade do líder

10min
pages 211-219

Considerações finais

11min
pages 229-237

Organização de eventos

7min
pages 205-210

Gabarito

1hr
pages 100-186

Empreendedorismo social

5min
pages 201-204

Modelos e características de sistemas de governo eclesiástico

20min
pages 188-200

Introdução

1min
page 187

Considerações finais

9min
pages 92-98

Gestão de conflitos e tomada de decisões

16min
pages 72-83

Referências

1min
page 99

Coaching, mentoria e discipulado

10min
pages 84-91

Desenvolvimento de equipes e ministérios

15min
pages 60-71

Comunicação interpessoal

9min
pages 52-59

Introdução

1min
page 51

Gabarito

1min
pages 48-50

Considerações finais

9min
pages 40-45

Formação de líderes e discipulado

10min
pages 32-39

Visão, missão e propósito

5min
pages 28-31

Referências

1min
pages 46-47

Modelos bíblicos de liderança

7min
pages 22-27

Princípios de liderança cristã

9min
pages 16-21

Introdução

1min
page 15
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