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UNIDADE
V
Montagem do cronograma Na montagem do cronograma, deverão ser observados os seguintes processos com seus objetivos específicos: 1) definições, 2) sequenciamento, 3) estimativa de recursos humanos e financeiros, 4) estimativa do tempo de execução e 5) processo de controle do cronograma. Cada etapa da montagem do cronograma deve ser cumprida por completo e na sequência para garantir que ele seja uma ferramenta de gestão que funcione e trabalhe a favor do líder. ■ Sequenciar - organizar em ordem lógica as atividades do cronograma. ■ Estimar recursos - prever recursos humanos e financeiros requeridos para executar cada atividade. ■ Estimar tempos - prever o período necessário para conclusão de cada atividade. ■ Desenvolver - análise das sequências das atividades, suas dependências, durações e recursos requeridos para criar o cronograma. ■ Controlar - controlar o cumprimento e as alterações efetuadas no cronograma;
RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE Existe um sentido no qual o empreendedorismo social, organização e gestão, e a própria pessoa do líder dialogam ou se inter-relacionam no âmbito da Igreja Cristã. Por meio dessas áreas, a Igreja encontra um caminho pelo qual pode encarnar o ser sal da terra e luz do mundo (Mt 5,13-16), como um sinal histórico do Reino de Deus, fazendo da busca pela justiça social mais uma expressão da sua missão; não para além ou aquém da pregação do Evangelho, mas como
TEMAS ATUAIS NA GESTÃO MINISTERIAL
Reprodução proibida. Art. 184 do Código Penal e Lei 9.610 de 19 de fevereiro de 1998.
■ Definir - identificar as atividades específicas do cronograma.
