DÍ A E UR OP E O D E L A L O G Í S T I C A
“La logística va a seguir marcando las cuentas de resultados” Con motivo del Día Europeo de la Logística (European Supply Chain Day), que se celebró el pasado, 21 de abril, el Área de Logística del Grupo C de Comunicación y su cabecera Cuadernos de Logística, organizó una mesa redonda, la octava, para celebrar esta onomástica continental desde que el Centro Español de Logística, CEL, comenzara a apoyarla y difundirla en España.
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i garantizas la entrega se vende mucho más; la logística ha experimentado una notable visibilidad y reconocimiento, aunque no es suficiente; estamos en un entorno muy volátil y hay que repensar la cadena de suministro. Estas son algunas de las principales conclusiones de la Mesa Redonda patrocinada por AR Racking y organizada por el Área de Logística de C de Comunicación, con la colaboración del Centro Español de la Logística (CEL). La moderación corrió a cargo de Ricardo J. Hernández e Isabel Rodrigo, director y directora adjunta del Área de Logística del Grupo C de Comunicación. Esta octava edición ha contado con el patrocinio de AR Racking y se ha celebrado a puerta cerrada bajo el lema “Evolución, revolución, pandemia y seguridad de abastecimiento ¿Hacia dónde va la logística, los stocks y el almacenamiento en este nuevo escenario? La pandemia, la guerra en Ucrania y el encarecimiento de las materias primas y la energía han transformado a la cadena logística y a los almacenes aunque, según aseguró Guillermo San Román, de AR Racking, “los almacenes ya comenzaron a cambiar en 2008 con la crisis financiera, por cuestiones económicas. Y ahora lo hacen de nuevo por la
escasez de productos y los largos plazos de entrega. Nunca se pensó que las estanterías quedaran vacías”. “Hasta hace poco se veían más ventajas en la globalización, sin embargo, ahora vemos las distorsiones y la complicación de las cadenas. Se vuelve a pensar en fabricar localmente por rapidez y eficacia”, añadió Jimmy Andersson, de AR Racking. Evolución de la logística Hablando del papel de la logística, Patricio López de Carrizosa, de Scalpers, opinó que “la logística era muy tradicional y accesoria y se veía como un gasto. Ahora es estratégica, aunque quizás la sobreinformación genera un boom y se toman decisiones precipitadas”. Sin embargo, Ana González, de Procter & Gamble y CEL, puntualizó que “siempre ha sido estratégica”, otra cosa es que los directivos lo vieran así. En algunas empresas era una caja negra y ahora es un centro de generación de valor aunque todavía no figure en el organigrama de la dirección de empresas en el mismo orden que otros directores . Patricio López de Carrizosa puntualizó que además, fuera de Madrid, Barcelona, Valencia o Zaragoza, los problemas de la logís-
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