CxO Magazine - Summer edition 2021

Page 35

MAGAZINE FOR EXECUTIVES & DECISION MAKERS

FINANCE & LEGAL

Twee manieren om de opdrachten te vergoeden — door Eva Beersaerts

MANAGEMENTFEE OF BESTUURDERSINKOMEN? AANDACHTSPUNTEN Het management of bestuur van een (werk-)vennootschap wordt vaak georganiseerd vanuit een andere vennootschap, de management- of de bestuurdersvennootschap genoemd. De voornaamste opdrachten van zo’n vennootschap is het uitvoeren van taken voor het dagelijkse beheer of het opnemen van een bestuurdersmandaat in de werkvennootschap of vaak ook beide tegelijk.

U

iteraard moeten die opdrachten worden vergoed. Dat kan op meerdere manieren: via de betaling van een managementvergoeding (of ‘managementfee’) of via de betaling van een bestuurdersvergoeding (eventueel tantième). De aftrekbaarheid van de vergoedingen die worden toegekend aan management- of bestuurdersvennootschappen ligt fiscaal gevoelig wanneer het gaat om vennootschappen die met elkaar gelieerd zijn.

Principes om aan te houden Ongeacht of het gaat om managementvergoedingen of bestuurdersvergoedingen gelden eigenlijk altijd twee belangrijke principes. • De vergoedingen moeten worden verantwoord met werkelijk geleverde en duidelijk aantoonbare prestaties, en • de betaalde bedragen moeten beantwoorden aan de normen van het ‘at arm’s length’-principe (verantwoord, objectiveerbaar, marktconform). De vergoedingen zullen bij de verkrijgende vennootschap uiteraard belastbaar zijn. Wanneer de vergoedingen niet voldoen aan bovenvermelde criteria, loopt u echter het risico dat de fiscus de

Eva Beersaerts, Tax Advisor bij KBC Bank & Verzekering

SUMMER ISSUE 2021

kosten in hoofde van de werkvennootschap fiscaal zal verwerpen. Om dit risico te beperken is het voor wat betreft managementvergoedingen aangewezen (voorafgaandelijk) de nodige bewijsstukken op te stellen om de prestaties te onderbouwen. Zo zal het onder meer belangrijk zijn om een managementovereenkomst op te stellen met duidelijke afspraken omtrent de taakomschrijving en toepasselijke tarieven. Het is ook aangewezen dat de managementvennootschap zelf beschikt over de nodige werkingsmiddelen om de prestaties te leveren (bijvoorbeeld auto, laptop, gsm ...) en dat niet de werkvennootschap deze werkingsmiddelen ter beschikking stelt. Aan het mandaat van bestuurder zijn een aantal risico’s verbonden (bestuurdersaansprakelijkheid), die hoe dan ook een zekere vergoeding verantwoorden. Het is wel noodzakelijk om effectieve prestaties aan te tonen om het deel van de vergoeding dat de vergoeding van deze risico’s overstijgt, te verantwoorden (bv. vertegenwoordiging van de vennootschap, deelname aan de raad van bestuur, opstellen van de jaarrekening, enz.).. Toekenning tantième Een bestuurdersvennootschap kan ook vergoed worden via de toekenning van een tantième. Met een tantième wordt (een deel van) de winst van de werkvennootschap door de algemene vergadering toegekend aan de bestuurdersvennootschap. In die zin vormt een tantième eigenlijk geen vergoeding voor geleverde prestaties, maar gaat het om een winstuitkering. Toch eist de fiscus – hierin weliswaar niet altijd gevolgd door de rechtspraak – ook in dat geval een bewijs van werkelijke prestaties. Ook hier is dus enige voorzichtigheid geboden. De bestuurdersvennootschap zal nog steeds moeten kunnen aantonen dat zij effectief heeft bijgedragen in de totstandkoming van de winst. Bovendien moet ook de proportionaliteit van de tantième aan het belang van de aandeelhouders worden afgemeten.

35


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

CxO op de virtuele koffie bij Filip Buskens

2min
page 86

CxO Magazine sprak met Koen Van Beneden

2min
page 65

CxO in gesprek met Piet-Wybe Wagter

2min
pages 66-69

Expert Group Logistics & Manufacturing

5min
pages 80-85

How flat organizations

6min
pages 73-79

Expert Group Sales Marketing

6min
pages 70-72

Peter Casteleyn pilote le projet mondial de J&J

2min
page 64

Expert Group ICT

3min
pages 60-63

CxO sprak met Bart van Eygen

3min
pages 57-59

CFO: stand up and deliver!!

3min
pages 55-56

Second part continuing

3min
page 54

Expert Group FM

4min
pages 50-53

The power of elegance DS9, een icoon van luxe en avantgardisme

3min
pages 47-49

La DS selon Charles Peugeot Le luxe à la Parisienne

3min
page 45

CxO sprak met Marc Lambotte Hoe breek je door je eigen leerplafond?

3min
pages 43-44

Expert Group HR

6min
pages 40-42

Deel 2: het ontwik kelen van een effec tieve beschermings strategie

5min
pages 36-39

Expert Group Finance & Legal

6min
pages 30-32

Volvo cars Gent breidt productiecapaciteit el ektrische modellen spectaculair uit

2min
page 25

Advertorial Volvo, visionair in

2min
page 24

Twee manieren om de opdrachten te vergoeden

2min
page 35

Expert Group GM

6min
pages 18-20

UZ Saint-Luc, state of the art in waste

2min
pages 22-23

De fleet manager weet

2min
page 34

Lieven Bauwens: ‘ De CFO wordt Co-CEO’

3min
page 33
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.