CxO Magazine - Summer edition 2021

Page 36

FINANCE & LEGAL

MAGAZINE FOR EXECUTIVES & DECISION MAKERS

Deel 2: het ontwikkelen van een effectieve beschermingsstrategie — door Nicola Audenaert

HOE BESCHERM IK DE IP VAN MIJN ONDERNEMING? In onze vorige bijdrage hebben we de identificatie van de assets die voor IP bescherming in aanmerking komen besproken. Het is nu tijd om te bekijken hoe je ook effectief over kan gaan tot de bescherming van deze assets, idealiter aan de hand van een effectieve beschermingsstrategie die gaat bepalen of, hoe, waar en wanneer je een specifiek asset moet beschermen.

Z

owel patenten als modellen kennen een nieuwheidsvereiste. Dit houdt in dat op het ogenblik van indiening van je aanvraag, jouw uitvinding of model nog niet publiek bekend mag gemaakt zijn. Indien je dit wel publiek bekend maakt voorafgaand aan de indiening, neem je jouw eigen nieuwheid weg en kan je geen registratie meer bekomen.1 Tot de indiening is het geheimhouden van je uitvinding/creatie dus essentieel. Vergeet dan ook niet de nodige confidentialiteitsclausules en -overeenkomsten te sluiten wanneer je bijvoorbeeld met potentiële partners of investeerders gaat praten. Na indiening van de aanvraag blijft geheimhouding aangeraden tot en met de publicatie van de aanvraag. Het is dan ook aan te raden hierrond een algemene strategie uit te denken (per soort asset) opdat deze overwegingen niet telkens opnieuw ad hoc gemaakt moeten worden. Bescherming behouden, verkopen of laten vallen? Een beschermingsstrategie houdt ook best rekening met wat er dient te gebeuren na de initiële registratie. Zo zullen bijvoorbeeld merken en modellen na een bepaalde periode hernieuwd moeten worden en zal voor patenten jaarlijks een taks betaald moeten worden om ze te behouden. In die zin is het waardevol om ook de verwachtingen die je hebt van jouw IP te integreren in jouw strategie. Periodiek plan je een moment in om te evalueren of aan deze verwachtingen is voldaan en om daarbij te beslissen of je jouw IP behoudt, verkoopt of laat vallen. Zo voorkom je dat (té dure) IP op jouw portfolio blijft wegen en kan je budget vrijmaken. Waar wil je bescherming genieten? IP rechten zoals merken, patenten en geregistreerde modellen verkrijg je enkel door registratie bij nationale en/of internationale registratiebureaus. Voor ieder gebied waar je bescherming wil, zal je

36

een afzonderlijke registratie moeten bekomen. Hierbij is het belangrijk om te beseffen dat waar je geen bescherming neemt, iedereen jouw IP zomaar kan namaken. In het geval van merken is het zelfs mogelijk dat een ander jouw merk eerst registreert en jouw merk (tijdelijk) van de markt kan houden! Registraties kunnen daarom een dure aangelegenheid zijn. Voornamelijk patenten zullen de rekening flink doen oplopen, want er bestaat geen optie om via één registratie bescherming te bekomen in heel de EU (modellen en merken bieden wel die mogelijkheid). Let ook op: té wijde registraties zijn ook niet aan te raden. Indien je IP-rechten in (on)nodige landen registreert maar ze in die landen niet gebruikt, kun je deze IP-rechten (deels of volledig) kwijt raken. Hoe kies je dan het relevante territorium best uit? Een eerste voorkeur zal uitgaan naar landen waar je actief bent of zult worden. Het heeft weinig zin een patent, model of merk te nemen in een land waar je jouw product niet op de markt zult brengen. Een tweede factor die je in rekening kan brengen is langs waar (il)legale goederen op de markt gebracht zullen worden (zoals landen met belangrijke havens). Voor de EU heb je bijvoorbeeld een zeer efficiënte bescherming als je de volgende havens dekt: Rotterdam, Amsterdam, Antwerpen, Hamburg, Marseille en Algeciras. Een derde element is bescherming nemen in de landen waar er industrie aanwezig is die namaak kan maken. Je kiest er dus best voor om je product in industrieel sterke landen te beschermen. Dit heeft minder nut in landen waar er weinig tot geen infrastructuur aanwezig is om jouw product te produceren. Naar gelang het product en de economische belangen van partijen, kunnen ook andere factoren in rekening genomen worden: het doelpubliek, relevante productiesites, type distributienetwerk…

CXONET.BE


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

CxO op de virtuele koffie bij Filip Buskens

2min
page 86

CxO Magazine sprak met Koen Van Beneden

2min
page 65

CxO in gesprek met Piet-Wybe Wagter

2min
pages 66-69

Expert Group Logistics & Manufacturing

5min
pages 80-85

How flat organizations

6min
pages 73-79

Expert Group Sales Marketing

6min
pages 70-72

Peter Casteleyn pilote le projet mondial de J&J

2min
page 64

Expert Group ICT

3min
pages 60-63

CxO sprak met Bart van Eygen

3min
pages 57-59

CFO: stand up and deliver!!

3min
pages 55-56

Second part continuing

3min
page 54

Expert Group FM

4min
pages 50-53

The power of elegance DS9, een icoon van luxe en avantgardisme

3min
pages 47-49

La DS selon Charles Peugeot Le luxe à la Parisienne

3min
page 45

CxO sprak met Marc Lambotte Hoe breek je door je eigen leerplafond?

3min
pages 43-44

Expert Group HR

6min
pages 40-42

Deel 2: het ontwik kelen van een effec tieve beschermings strategie

5min
pages 36-39

Expert Group Finance & Legal

6min
pages 30-32

Volvo cars Gent breidt productiecapaciteit el ektrische modellen spectaculair uit

2min
page 25

Advertorial Volvo, visionair in

2min
page 24

Twee manieren om de opdrachten te vergoeden

2min
page 35

Expert Group GM

6min
pages 18-20

UZ Saint-Luc, state of the art in waste

2min
pages 22-23

De fleet manager weet

2min
page 34

Lieven Bauwens: ‘ De CFO wordt Co-CEO’

3min
page 33
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.