CxO Magazine - Summer edition 2021

Page 66

ICT

MAGAZINE FOR EXECUTIVES & DECISION MAKERS

CxO in gesprek met Piet-Wybe Wagter — door Arnout Coppieters

IT STRATEGIE BEPAALT DE PERCEPTIE VAN EEN BEDRIJF Piet-Wybe Wagter is een Nederlander met een hart voor België. Als hoofd van de Belgische en Luxemburgse tak van Capgemini kan dat ook bijna niet anders. In die hoedanigheid zag hij het belang van IT, IT governance en cybersecurity steeds toenemen. In die mate dat IT incontournable is geworden in het hedendaagse bedrijfsleven, inclusief de bijhorende veiligheidsrisico’s.

P

iet-Wybe Wagter heeft er al een mooie loopbaan opzitten. Hij begon bij Akzo Nobel. Na enkele consulting- en sales-rollen, belandde hij uiteindelijk in de IT-sector bij Capgemini, tot vandaag. “Ik heb vier jaar voor Sogeti, een dochterbedrijf van Capgemini, in Brussel gewerkt. Daarna ben ik ruim zes jaar actief geweest als CEO van Sogeti in Nederland en sinds 2018 ben ik actief als head of Belux voor Capgemini, zeg maar verantwoordelijke voor België en Luxemburg.” End-to-end Geen beter geplaatste persoon dus om toe te lichten waar Capgemini voor staat. “Capgemini is een van oorsprong Frans IT-bedrijf. Het is opgericht in Grenoble en bestaat intussen meer dan 50 jaar. In die periode is het bedrijf uitgegroeid tot een wereldspeler op het vlak van IT-consulting. Capgemini doet aan zogenaamde end-to-end ITdienstverlening aan de klant, zeg maar het complete pakket van start tot finish. Dat doet Capgemini over alle sectoren heen. Zowel de publieke sector, de industrie, de financiële sector en ga zo maar door.” Drie pijlers De dienstverlening van Capgemini weet zich, kort gezegd, samen te vatten in drie grote pijlers, zijnde digitale transformatie, cloud services en data. Al zijn die doelgebieden niet altijd van elkaar te onderscheiden. “Die drie velden lopen uiteraard soms in elkaar over en zijn misschien zelfs onlosmakelijk met elkaar verbonden. Veel hangt af van de wensen van de klant, maar indien de klant een totaalpakket wil, dan zijn dit de drie pijlers waarop onze oplossing steunt.”

Grote technologiespelers In hun streven om aan klanten een totaaloplossing te bieden, kan ook Capgemini uiteraard niet voorbij aan de grote technologiespelers van dit moment. “Als je belangrijkste partners van

66

Capgemini zou moeten opnoemen, dan beland je denk ik al snel bij de grote globale technologiespelers. Bedrijven zoals Microsoft, Salesforce, IBM en SAP zijn voorbeelden van bedrijven waarmee wij partneren om onze diensten te ontwikkelen”, verduidelijkt Wagter. Primaire pijler Het hoeft geen betoog dat informatica en alles wat daarbij hoort een steeds prominentere rol is gaan spelen in het dagelijkse leven. Het is een tendens die Wagter vanuit zijn functie ook in het bedrijfsleven van nabij heeft kunnen meevolgen. “IT werd vroeger vaak wat stiefmoederlijk behandeld, maar de laatste jaren is het bij veel bedrijven steeds vaker een aparte pijler in hun beleid. Meer zelfs, het is een primaire pijler geworden. Het gevolg is dat ook wij ons moeten aanpassen. Klanten positioneren zich beter en weten dikwijls beter wat ze willen van hun IT-leverancier. Het is meer maatwerk geworden langs beide kanten.” Cybersecurity Dat is uiteraard niet geheel zonder risico. “De afhankelijkheid van IT wordt steeds groter en de impact van slecht functionerende IT op de perceptie van een bedrijf is groot. Cybersecurity staat dan ook zowat overal bovenaan de agenda. Geen enkel bedrijf wil gelinkt worden aan een niet-performant cybersecurity-systeem. Dat vergt een cultuur- en gedragsaanpassing, zowel bij ons als bij de klant. Het is iets waar wij permanent mee bezig zijn.”

Piet-Wy be Wag ter, head of Belux Capgemini “Geen enkel bedrijf wil gelinkt worden aan een niet-performant cybersecurity-systeem”

CXONET.BE


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

CxO op de virtuele koffie bij Filip Buskens

2min
page 86

CxO Magazine sprak met Koen Van Beneden

2min
page 65

CxO in gesprek met Piet-Wybe Wagter

2min
pages 66-69

Expert Group Logistics & Manufacturing

5min
pages 80-85

How flat organizations

6min
pages 73-79

Expert Group Sales Marketing

6min
pages 70-72

Peter Casteleyn pilote le projet mondial de J&J

2min
page 64

Expert Group ICT

3min
pages 60-63

CxO sprak met Bart van Eygen

3min
pages 57-59

CFO: stand up and deliver!!

3min
pages 55-56

Second part continuing

3min
page 54

Expert Group FM

4min
pages 50-53

The power of elegance DS9, een icoon van luxe en avantgardisme

3min
pages 47-49

La DS selon Charles Peugeot Le luxe à la Parisienne

3min
page 45

CxO sprak met Marc Lambotte Hoe breek je door je eigen leerplafond?

3min
pages 43-44

Expert Group HR

6min
pages 40-42

Deel 2: het ontwik kelen van een effec tieve beschermings strategie

5min
pages 36-39

Expert Group Finance & Legal

6min
pages 30-32

Volvo cars Gent breidt productiecapaciteit el ektrische modellen spectaculair uit

2min
page 25

Advertorial Volvo, visionair in

2min
page 24

Twee manieren om de opdrachten te vergoeden

2min
page 35

Expert Group GM

6min
pages 18-20

UZ Saint-Luc, state of the art in waste

2min
pages 22-23

De fleet manager weet

2min
page 34

Lieven Bauwens: ‘ De CFO wordt Co-CEO’

3min
page 33
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.