CxO Magazine - Summer edition 2021

Page 70

THEMA ARTIKEL

SALES & MARKETING

MAGAZINE FOR EXECUTIVES & DECISION MAKERS

CxO Soundboard — door Arnout Coppieters

HET DIGITALE BEWUSTZIJN IN DE BOARDROOM We worden om de oren geslagen met het blitse concept digitale transformatie. Toch blijkt de draagwijdte van de term niet altijd even duidelijk. Er gaapt een kloof tussen klanten en aanbieders om de digitale transformatie aan te pakken. In bepaalde boardrooms blijkt er voorlopig ook een lage digitale maturiteit te zijn. CxO verzamelde een panel experten op zoek naar manieren om de kloof te dichten.

E

en CxO soundboard heeft een vast stramien. Elke deelnemer krijgt de kans om een case voor te stellen. Nadien wordt er gestemd en wie de meeste stemmen haalt, wint. Of beter gezegd, wie de meeste stemmen haalt, heeft de kans om zijn uitdaging behandeld te zien door zijn peers. Die eer was deze keer weggelegd voor Daniel Van Den Broeck, digital transformation manager bij HumanITi. Zijn prangende uitdaging: hoe krijg je digitaal bewustzijn in een boardroom. Met andere woorden, hoe pak je een digitale transformatie aan op en met het boardroom-niveau. Prominent op de voorgrond Anton Maes, CEO en bezieler van Brainmove, trapt af. “Ik denk dat het positieve effect van de coronacrisis is dat de digitale transformatie zich prominent op de voorgrond heeft geplaatst en dat ook boardrooms en C-levels gepusht zijn in een beweging waarvan ze zich daarvoor nooit konden hadden kunnen voorstellen dat ze erin zouden zitten. Dat vergde dus enige aanpassing, maar als je kiest voor een open communicatie, los van de hiërarchie, dan zie je dat de boardroom snel openstaat voor die digitale veranderingen omdat ze door corona gezien hebben dat het werkt.”” Controle door resultaten Byron Soulopoulos, CEO en bezieler van EngineerX, ziet dat er soms nog iets te veel gedacht wordt in termen van controle. “Voor boardmembers is het belangrijk om te kunnen kwantificeren. Wij merken toch vaak wat ik noem ‘dinosaurusbrains’. Daarmee bedoel ik dat wij vaak C-level mensen ontmoeten die redeneren als volgt: ‘we moeten controleren wanneer onze mensen werken, we moeten controleren of ze op kantoor zijn, enz.’ Dat kan misschien inderdaad soms van

70

toepassing zijn in een productie-omgeving, maar in een kennisomgeving is een dergelijke visie wel echt achterhaald. Voor ons maakt het niet uit waar je werkt, wanneer je werkt, hoe je werkt. Zolang de resultaten er zijn. Wij controleren op basis van resultaten. Anders gezegd, wij kiezen voor management by results in plaats van management by presence.” Digitale bedrijfscultuur Piet-Wybe Wagter, Head of MU BeLux Capgemini & Sogeti plaatst hierbij meteen een kanttekening. “Ik ben het uiteraard grotendeels eens met Byron over de richting die we uit moeten. Alleen is volgens mij de effectiviteit dermate omhoog gegaan dat er een nieuwe factor in het spel komt: hoe bescherm ik de medewerker tegen de KPI(‘s) zodat die de balans kan vinden tussen werk en productiviteit. Een ander aspect dat niet mag verloren gaan bij al dat digitaal werken is de

Daniel Van Den Broeck, digital transformation manager bij HumanITi

CXONET.BE


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

CxO op de virtuele koffie bij Filip Buskens

2min
page 86

CxO Magazine sprak met Koen Van Beneden

2min
page 65

CxO in gesprek met Piet-Wybe Wagter

2min
pages 66-69

Expert Group Logistics & Manufacturing

5min
pages 80-85

How flat organizations

6min
pages 73-79

Expert Group Sales Marketing

6min
pages 70-72

Peter Casteleyn pilote le projet mondial de J&J

2min
page 64

Expert Group ICT

3min
pages 60-63

CxO sprak met Bart van Eygen

3min
pages 57-59

CFO: stand up and deliver!!

3min
pages 55-56

Second part continuing

3min
page 54

Expert Group FM

4min
pages 50-53

The power of elegance DS9, een icoon van luxe en avantgardisme

3min
pages 47-49

La DS selon Charles Peugeot Le luxe à la Parisienne

3min
page 45

CxO sprak met Marc Lambotte Hoe breek je door je eigen leerplafond?

3min
pages 43-44

Expert Group HR

6min
pages 40-42

Deel 2: het ontwik kelen van een effec tieve beschermings strategie

5min
pages 36-39

Expert Group Finance & Legal

6min
pages 30-32

Volvo cars Gent breidt productiecapaciteit el ektrische modellen spectaculair uit

2min
page 25

Advertorial Volvo, visionair in

2min
page 24

Twee manieren om de opdrachten te vergoeden

2min
page 35

Expert Group GM

6min
pages 18-20

UZ Saint-Luc, state of the art in waste

2min
pages 22-23

De fleet manager weet

2min
page 34

Lieven Bauwens: ‘ De CFO wordt Co-CEO’

3min
page 33
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.