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GRUPPO VÉGÉ STIPULA UNA PARTNERSHIP CON GLOVO
I TRE PILASTRI DELLA SOSTENIBILITÀ SECONDO LIDL
Gruppo VéGé ha stipulato un accordo di partnership con Glovo finalizzato a ridurre i tempi della spesa a domicilio, consegnata in soli 40 minuti. L’accordo tra il gruppo distributivo e la piattaforma riguarda il servizio di Quick-commerce di Glovo (consegna rapida della spesa e di altri prodotti di uso quotidiano) e coinvolgerà l’intero network di vendita VéGé. In base all’accordo, sarà garantito 7 giorni su 7 un servizio di consegna rapida a domicilio in 40 minuti dall’ordine effettuato online, negli orari di apertura dei punti di vendita. Ce ne hanno parlato in dettaglio Giorgio Santambrogio, amministratore delegato Gruppo VéGé, e Elisa Pagliarani, general manager Glovo Italia.
Nel corso della tavola rotonda “Logistica: verso un futuro sempre più Green” sono state analizzate le soluzioni messe in atto da aziende e insegne sul fronte dell’evoluzione ecosostenibile del settore. La sostenibilità è oramai un driver fondamentale che abbraccia tutte le azioni aziendali, dai processi decisionali a quelli operativi. Con Luca Ros, direttore logistica di Lidl Italia, abbiamo indagato le strategie di sviluppo Green messe in atto dall’insegna, strategie che si basano su tre concetti fondamentali, ossia sostegno alla comunità, promozione di uno stile di vita sano e consapevole e tutela ambientale.
COOP ALLEANZA 3.0 SOSTIENE LA FILIERA ETICA
UN NUOVO ASSETTO COMMERCIALE PER MOLINO SPADONI
Coop Alleanza 3.0 si schiera a favore della filiera etica, sostenendo l’Associazione Ghetto - Out Casa Sankara, mettendo a disposizione dei propri clienti i pomodori pelati “Riaccolto, la terra della libertà”, prodotti dai giovani migranti fuggiti dal ghetto, che lavorano i 14 ettari di terreno gestiti dall’associazione. L’iniziativa, promossa insieme con Legacoop Puglia, è finalizzata a sensibilizzare i consumatori sul tema dell’illegalità e del capolarato. Ce ne parla in dettaglio Mario Cifiello, presidente Coop Alleanza 3.0.
Molino Spadoni, azienda specializzata nella produzione di farine per uso domestico e professionale, ha ridisegnato l’assetto commerciale al fine di presidiare tutti i canali di vendita e assistenza alla clientela. La decisione, maturata in seguito alle performance positive registrate nell’anno appena trascorso, ha portato alla riorganizzazione della struttura interna, con 5 divisioni costituite da personale ancora più specializzato. Ne abbiamo parlato con Beatrice Bassi, Responsabile Commerciale marketing di Molino Spadoni.
DM MAGAZINE 89
