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Vollständig von der AS Unternehmensgruppe, rekonstruierte historische Fassade
AS Unternehmensgruppe
Wohnimmobilien als defensives Investment – stabiles Marktsegment mit nachhaltigem Wachstumspotenzial Die AS Unternehmensgruppe Holding aus Berlin, Spezialist für die Entwicklung und Privatisierung von Wohnungsbeständen, sieht ein anhaltendes positives Umfeld im deutschen Wohnungsmarkt, steigert Objektankäufe und Portfolioakquisitionen massiv und weitet den Ankaufsradius räumlich aus. Das Unternehmen gehört mit einem Track-Record von mehr 2.000 vermarkteten Wohneinheiten und einer Leistungsbilanz von mehr als 190 Mio. Euro Transaktionsvolumen seit 17 Jahren zu den etablierten Teilnehmern am deutschen Wohnimmobilienmarkt. Die aktuelle Corona-Krise hat deutlich gemacht, dass die Asset-Klasse Wohnen nicht nur sehr krisenresistent und resilient ist, sondern sich Wohnimmobilien als defensives Investment in der nächsten AufschwungPhase empfehlen. CEO und Gründer der Gruppe, Dipl. Immobilienökonom Andreas Schrobback, sieht aktuell enorme Chancen, um Objektankäufe und Portfolioakquisitionen massiv zu steigern und den Wirkungskreis räumlich auszuweiten. Als mittelständischer Immobiliendienstleister steht die AS Unternehmensgruppe Holding für den Ankauf von Mehrfamilienhäusern und Wohnungsbeständen in Deutschland. Kerngeschäft ist der anschließende zeitnahe Verkauf 36
und die Privatisierung von hochwertig kernsanierten denkmalgeschützten Wohnimmobilien als auch die Entwicklung und Revitalisierung von ertragsstarken Bestandswohnanlagen an Mieter, Eigennutzer und Kapitalanleger. Im Fokus steht sowohl der Vertrieb der einzelnen Wohnungen (Single Sales) als auch der Ankauf und spätere Verkauf ganzer Objekte und Portfolios (Block Sales). Zusätzlich hat der Aufbau des Eigenbestandsportfolios in den letzten Jahren sukzessive an Bedeutung gewonnen. Hierbei konzentriert sich das Unternehmen auf B- und C-Standorte in den deutschen Ballungsgebieten und prosperierenden Metropolregionen, bei denen sich mittels aktivem Asset-Management Flächenoptimierung und Reduzierung der Leerstandsquoten steigende Mieteinnahmen und attraktivere Renditen erwirtschaften lassen. Durch den Ausbau der Aktivitäten in der Projektentwicklung von denkmalgeschützten Mehrfamilienhäusern und dem parallel vermehrten Verkauf von Bestandswohnanlagen im Einzelwohnungsvertrieb sowie dem gleichzeitigen Wachstum als deutscher Wohnimmobilienbestandshalter wird ein ausbalanciertes Geschäftsmodell auf drei Säulen gewährleistet. Neben den hohen Entwicklerrenditen aus den Denkmalprojekten sowie skalierbaren Erlösen aus Bestandsverkäufen werden durch das stetig wachsende finanzwelt Special 06 | 2020