Especial RH
¿Contratar o Capacitar?
Considerarlas en cualquier organización, en especial en áreas de capital humano es fundamental para llevar a cabo los objetivos de la empresa.
H
oy, las fortalezas de la empresa se ponen a prueba por diferentes factores como la transformación del mercado, nuevas herramientas tecnológicas, cambios generacionales, y competencia en el sector. Existen varios indicadores fundamentales como la capacitación: “que mide si los empleados tienen los conocimiento, habilidades y actitudes que se requieren para el puesto”, y el nivel de rotación: “que mide la capacidad de las empresas de mantener a sus empleados” pertinentes para la toma de acciones correctivas y preventivas. Por: Alfonso Rodríguez, Recursos en Recursos Humanos recursoshumanos@rrh.com.mx @r_rhumanos www.rrh.com.mx https://www.linkedin.com/in/josealfonso-rodriguez-gutierrez-0271a124/
36
REVISTA CONSULTORÍA NÚM 94
Se podría resumir que, la capacitación es hacer que los empleados tengan buenos resultados, una mejor adaptación y que los objetivos de la empresa se lleven a cabo; de esta manera los empleados pueden tener una mejor respuesta, más asertiva y efectiva, reduciendo los costos operativos en tiempos reducidos. Un empleado nuevo puede tener experiencia, venir de sectores laborales similares, en cualquier caso es probable que el empleado no sepa cómo actuar en la nueva empresa.
