Ristretto #PlaceFinanciĂšre
«âLâinvestissement responsable est dans notre ADNâ» NommĂ©e en juillet CEO de Nordea Investment Funds, et premiĂšre femme Ă occuper ce poste, Sinor Chhor se prĂ©sente et dĂ©taille ses ambitions.
Quels sont vos objectifs personnels pour Nordea Investment Fundsâ? Mon objectif est de continuer Ă soutenir la croissance quâa connue Nordea Investment Funds depuis son lancement ici il y a une trentaine dâannĂ©es et de renforcer encore plus sa position au Luxembourg. Quelles sont les origines de lâimplantation de Nordea Investment Funds au Luxembourgâ? LâidĂ©e Ă©tait de crĂ©er un fonds commun de placement utilisant le rĂ©gime Ucits pour servir les clients de la banque privĂ©e du groupe Nordea Ă partir du Luxembourg. Placer cette sociĂ©tĂ© au Luxembourg a permis dâatteindre une distribution globale efficace et de toucher un large Ă©ventail de clients. Comment ont Ă©voluĂ© vos activitĂ©s depuisâ? Notre croissance a Ă©tĂ© constante. Nous avons dĂ©veloppĂ© nos forces de vente, nous avons Ă©largi notre gamme de produits, et nous sommes aujourdâhui devenus une sociĂ©tĂ© Ă part entiĂšre au service dâune clientĂšle internationale. Nous gĂ©rons aujourdâhui une large gamme de classes dâactifs. Nous sommes environ 200 employĂ©s au Luxembourg, de 30 nationalitĂ©s diffĂ©rentes. En quoi vos produits peuvent-ils se diffĂ©rencier de ceux de la concurrenceâ? Ce sont des produits qui font la part belle au dĂ©veloppement durable. Lâinvestissement responsable est ancrĂ© dans notre ADN nordique. Qui sont les clients de vos produitsâ? Nos fonds sont distribuĂ©s dans de nombreux pays, principalement en Europe, mais aussi dans dâautres juridictions, ainsi que dans les pays nordiques. Quelles sont les spĂ©cificitĂ©s des marchĂ©s nordiques pour les fonds dâinvestissementâ? En termes de distribution, ces marchĂ©s sont trĂšs matures et ils passent principalement, majoritairement, par le canal bancaire. Et câest purement pour des raisons historiques. Câest aussi un marchĂ© important en ce qui concerne les fonds de pension et les assurances. Revenons sur votre parcours. Pouvez-vous vous prĂ©senter Ă nos lecteursâ? Jâai commencĂ© ma carriĂšre dans le secteur des services financiers en 2002 ici, au Luxembourg, chez EY, et plus spĂ©cialement dans des mĂ©tiers dâasset servicing en charge de lâaudit de grandes institutions financiĂšres et de gestionnaires dâactifs mondiaux. Jâai ensuite rejoint Fidelity en 2010 en tant que directeur associĂ©
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OCTOBRE 2021
responsable de la fonction de conformitĂ© et de la gouvernance des filiales et des succursales. Jâai aidĂ© de nombreux fonds internationaux Ă mettre en Ćuvre la directive Ucits lorsque la rĂ©glementation est entrĂ©e en vigueur. Que vous ont apportĂ© ces expĂ©riences antĂ©rieures lors de votre entrĂ©e chez Nordeaâ? Pendant mon expĂ©rience chez Fidelity, jâai eu lâoccasion dâapprofondir mes connaissances et mon expĂ©rience dans lâaspect international de la gestion dâactifs. Jâai Ă©tĂ© exposĂ©e aux diffĂ©rentes rĂ©glementations auxquelles les gestionnaires dâactifs Ă©taient soumis. Jâai ensuite rejoint Nordea ÂLuxembourg en 2016 au mĂȘme poste, et pour les mĂȘmes fonctions. Comment avez-vous vĂ©cu votre nomi nation au titre de managing partnerâ? Je suis trĂšs fiĂšre dâĂȘtre la toute premiĂšre directrice gĂ©nĂ©rale de Nordea Investment Funds au Luxembourg. Câest un point important que je veux souligner. Je pense que cela tĂ©moigne de lâimportance que le groupe Nordea accorde Ă la diversitĂ©. Vous avez Ă©tĂ© nommĂ©e en juillet. Comment sâest passĂ©e votre prise de fonctionâ? Ces deux derniers mois, jâai eu la chance de pouvoir dialoguer avec de nombreux collĂšgues et de rencontrer beaucoup dâĂ©quipes diffĂ©rentes. Et jâai Ă©tĂ© frappĂ©e par leur motivation et leur volontĂ© de toujours placer les intĂ©rĂȘts des clients au centre de leurs prĂ©occupations. Quel type de manager ĂȘtes-vousâ? Câest une question que vous devriez poser aux membres de mon personnel⊠Je suis quelquâun qui essaie de sortir de sa zone de confort, et jâincite mes collĂšgues Ă en faire de mĂȘme. Je suis aussi quelquâun qui pousse les membres de son Ă©quipe Ă atteindre leur potentiel maximum. Je les encourage Ă dĂ©velopper leurs compĂ©tences et Ă en acquĂ©rir de nouvelles. Sinor Chhor ambitionne de renforcer la position de Nordea Investment Funds au Luxembourg. Interview MARC FASSONE Photo ROMAIN GAMBA