Paperjam octobre 2021

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Ristretto #PlaceFinanciĂšre

« L’investissement responsable est dans notre ADN » NommĂ©e en juillet CEO de Nordea Investment Funds, et premiĂšre femme Ă  occuper ce poste, Sinor Chhor se prĂ©sente et dĂ©taille ses ambitions.

Quels sont vos objectifs personnels pour Nordea Investment Funds ? Mon objectif est de continuer Ă  soutenir la croissance qu’a connue Nordea Investment Funds depuis son lancement ici il y a une trentaine d’annĂ©es et de renforcer encore plus sa position au Luxembourg. Quelles sont les origines de l’implantation de Nordea Investment Funds au Luxembourg ? L’idĂ©e Ă©tait de crĂ©er un fonds commun de placement utilisant le rĂ©gime Ucits pour servir les clients de la banque privĂ©e du groupe Nordea Ă  partir du Luxembourg. Placer cette sociĂ©tĂ© au Luxembourg a permis d’atteindre une distribution globale efficace et de toucher un large Ă©ventail de clients. Comment ont Ă©voluĂ© vos activitĂ©s depuis ? Notre croissance a Ă©tĂ© constante. Nous avons dĂ©veloppĂ© nos forces de vente, nous avons Ă©largi notre gamme de produits, et nous sommes aujourd’hui devenus une sociĂ©tĂ© Ă  part entiĂšre au service d’une clientĂšle internationale. Nous gĂ©rons aujourd’hui une large gamme de classes d’actifs. Nous sommes environ 200 employĂ©s au Luxembourg, de 30 nationalitĂ©s diffĂ©rentes. En quoi vos produits peuvent-ils se diffĂ©rencier de ceux de la concurrence ? Ce sont des produits qui font la part belle au dĂ©veloppement durable. L’investissement responsable est ancrĂ© dans notre ADN nordique. Qui sont les clients de vos produits ? Nos fonds sont distribuĂ©s dans de nombreux pays, principalement en Europe, mais aussi dans d’autres juridictions, ainsi que dans les pays nordiques. Quelles sont les spĂ©cificitĂ©s des marchĂ©s nordiques pour les fonds d’investissement ? En termes de distribution, ces marchĂ©s sont trĂšs matures et ils passent principalement, majoritairement, par le canal bancaire. Et c’est purement pour des raisons historiques. C’est aussi un marchĂ© important en ce qui concerne les fonds de pension et les assurances. Revenons sur votre parcours. Pouvez-vous vous prĂ©senter Ă  nos lecteurs ? J’ai commencĂ© ma carriĂšre dans le secteur des services financiers en 2002 ici, au Luxembourg, chez EY, et plus spĂ©cialement dans des mĂ©tiers d’asset servicing en charge de l’audit de grandes institutions financiĂšres et de gestionnaires d’actifs mondiaux. J’ai ensuite rejoint Fidelity en 2010 en tant que directeur associĂ©

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responsable de la fonction de conformitĂ© et de la gouvernance des filiales et des succursales. J’ai aidĂ© de nombreux fonds internationaux Ă  mettre en Ɠuvre la directive Ucits lorsque la rĂ©glementation est entrĂ©e en vigueur. Que vous ont apportĂ© ces expĂ©riences antĂ©rieures lors de votre entrĂ©e chez Nordea ? Pendant mon expĂ©rience chez Fidelity, j’ai eu l’occasion d’approfondir mes connaissances et mon expĂ©rience dans l’aspect international de la gestion d’actifs. J’ai Ă©tĂ© exposĂ©e aux diffĂ©rentes rĂ©glementations auxquelles les gestionnaires d’actifs Ă©taient soumis. J’ai ensuite rejoint Nordea ­Luxembourg en 2016 au mĂȘme poste, et pour les mĂȘmes fonctions. Comment avez-vous vĂ©cu votre nomi­ nation au titre de managing partner ? Je suis trĂšs fiĂšre d’ĂȘtre la toute premiĂšre directrice gĂ©nĂ©rale de Nordea Investment Funds au Luxembourg. C’est un point important que je veux souligner. Je pense que cela tĂ©moigne de l’importance que le groupe Nordea accorde Ă  la diversitĂ©. Vous avez Ă©tĂ© nommĂ©e en juillet. Comment s’est passĂ©e votre prise de fonction ? Ces deux derniers mois, j’ai eu la chance de pouvoir dialoguer avec de nombreux collĂšgues et de rencontrer beaucoup d’équipes diffĂ©rentes. Et j’ai Ă©tĂ© frappĂ©e par leur motivation et leur volontĂ© de toujours placer les intĂ©rĂȘts des clients au centre de leurs prĂ©occupations. Quel type de manager ĂȘtes-vous ? C’est une question que vous devriez poser aux membres de mon personnel
 Je suis quelqu’un qui essaie de sortir de sa zone de confort, et j’incite mes collĂšgues Ă  en faire de mĂȘme. Je suis aussi quelqu’un qui pousse les membres de son Ă©quipe Ă  atteindre leur potentiel maximum. Je les encourage Ă  dĂ©velopper leurs compĂ©tences et Ă  en acquĂ©rir de nouvelles. Sinor Chhor ambitionne de renforcer la position de Nordea Investment Funds au Luxembourg. Interview MARC FASSONE Photo ROMAIN GAMBA


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