40 Partnerzy PKB Wielkopolska
Zmieńmy kulturę rozmowy O TRUDNYCH TEMATACH tekst:
13
Bartłomiej Krukowski
marca 2020 roku świat, jaki do tej pory znaliśmy, zmienił się. Wszyscy
WIĘŹ DZIĘKI ROZMOWIE
doświadczyliśmy rzeczy dotąd niespotykanych wręcz niemożliwych.
I niech za ilustrację posłuży przykład jednego z moich
I chyba wszyscy się z tym zgodzimy. Doświadczyliśmy swego rodzaju
klientów, rodziny przedsiębiorców z Wielkopolski. Ich
ogólnopolitycznego testu. Na początku wydawało się nam, że to jakieś wyobra-
samoświadomość i otwartość zrobiła na mnie ogromne
żenie świata z filmów fantasy. Niestety lub stety, naprawdę zostaliśmy przenie-
wrażenie. Od zawsze przy okazji weekendowych spotkań
sieni w nową rzeczywistość, do której przyszło nam się dostosować. Ci, którzy
rodzinnych rozmawiają o planach na przyszłość. Omawiają
tego nie zrobili – ciężko doświadczyli lub nadal doświadczają związanych z nową
zarówno kwestie rodzinne, jak i biznesowe. Uwzględniając
rzeczywistością niedogodności. Takie prawo dżungli. Dostosuj się lub zgiń.
przy tym udział kolejnych pokoleń w kreowanej przez siebie firmie. To pomaga zapewnić im stabilny rozwój, ale też
BIZNES Z PASJI CZY PRZETRWA ZMIANY? W ostatnich ponad czterdziestu pięciu latach mojego życia obserwowałem sukcesy, ale też upadki biznesów. Tych mniejszych, ale też tych ogromnych, budowanych przez „wielkich” ludzi. Wielkich, gdyż decydowali się ponieść ryzyko niesienia na swoich barkach odpowiedzialności za prowadzenie firmy. A ta często była rozwinięciem ich pasji. I choć marki zrodzone z pasji cieszą
się ogromnym zaufaniem wśród swoich konsumentów, istnieje teoria, że biznes zbudowany z miłości do swego zainteresowania, często ulega degradacji. I nie mam tu na myśli degradacji ekonomicznej spowodowanej nagłą zmianą warunków geopolitycznych, ale na zmianach zachodzących w nas samych. Na zmianie podejścia do życia, przewartościowaniu priorytetów.
buduje niesamowitą więź między nimi. Elastyczność,
jaką cechują się, zmieniając plany rysowane podczas rozmów o kształcie biznesu, pozwala im w łatwiejszy sposób dopasować się do zmieniających się warunków nie tylko gospodarczych, ale również tych pokoleniowych. I budować poczucie bezpieczeństwa. RECEPTA NA SPOKÓJ I choć rozmowy o sukcesji często do łatwych nie należą, dotyczą wszak kwestii ostatecznych, niech za przykład posłuży moje osobiste doświadczenie. Gdy moja córka miała około 8 lat, była świadkiem sporządzania pierwszego testamentu mojego i mojej żony. Wybieraliśmy wówczas opiekuna praw-
TEMAT TABU?
nego dla naszej niepełnoletniej córki, na wypadek naszego
Te ostatnie kilka lat boleśnie doświadczyło wielu z moich klientów. Choroby, nie-
łącznego odejścia. Pamiętam, że była wówczas lekko podde-
przewidywalność sytuacji, biznesowa niepewność, w końcu wojna. To wszystko
nerwowana. Gdy po dwóch latach zmienialiśmy opiekuna
sprawiło, że zaczęli zastanawiać się nad przyszłością swoich rodzin, w kontek-
wskazanego w naszych testamentach, lekko się uśmiech-
ście prowadzonego przez siebie biznesu. Wielu z nich podjęło rękawice i rozpo-
nęła. Gdy trzeci raz w wieku jej 14 lat zmienialiśmy zapisy
częło rozmowy na temat sukcesji swego majątku zarówno prywatnego, jak i fir-
– roześmiała się, już nie było stresu, już nie martwiła się tak
mowego. Początki były trudne, ponieważ do tej chwili nie rozmawiali ze sobą
jak w poprzednich sytuacjach. Dlaczego? Dlatego, że rozma-
podczas spotkań rodzinnych. Więcej czasu poświęcali na rozmowy o zakupie
wialiśmy z nią o tym, że to plan awaryjny i świadome zapla-
nowego samochodu, niż na kwestiach sukcesyjnych. Kiedy sytuacja na świecie
nowanie scenariusza na „wszelki wypadek”. Wytłumaczenie
zmieniła się diametralnie, zmieniło się też podejście wielu rodzin do tych zagad-
jej tych kwestii przyniosło spokój i zrozumienie. Moja
kwestii, jakimi są sprawy sukcesji. W końcu! Nagle rodziny zaczęły traktować temat jako ważny i naturalny; poświęcać mu tyle uwagi, na ile zasługuje porozmawianie o zabezpieczeniu swojej rodziny na wypadek śmierci protoplasty biznesu.
Chcesz dowiedzieć się więcej o mojej misji, zapraszam na www.e-sukcesja.pl Razem zmienimy przyszłość.
nień. Każdy poczuł w sobie potrzebę omówienia tak ważnych
recepta? Aby utrzymać wielopokoleniowy biznes rodzinny – wystarczy rozmawiać.
BARTŁOMIEJ KRUKOWSKI Ekspert do spraw sukcesji z kilkunastoletnim doświadczeniem w dziedzinie doradztwa m.in. prawa spadkowego. Doświadczony dwadzieścia lat temu negatywnymi skutkami spadkobrania majątku firmowego i prywatnego po zmarłym ojcu – przedsiębiorcy. Praktyk, wykładowca i szkoleniowiec w tematach sukcesji majątku prywatnego i firmowego. Prezes Partnerskich Klubów Biznesu Wielkopolska zrzeszający przedsiębiorców w ogólnopolskim projekcie Biznes i Sport.
