direção de obras e gestão de infraestruturas A Direção de Obras e Gestão de Infraestruturas constitui uma das Áreas de Suporte à Gestão de Topo e “Facility Services” às Valências e Respostas Sociais da Instituição. Tem como missão dar cumprimento à orientação estratégica, definida pela Mesa Administrativa/ Direção Geral, traduzida anualmente no Plano de Atividades e Orçamento, para as áreas que lhe estão atribuídas. ATIVIDADES No âmbito das suas competências a DOGI desenvolve principalmente as seguintes atividades: - Planeamento, direção e gestão de projetos e obras; - Gestão das infraestruturas, património imobiliário e outros bens da Instituição; - Manutenção e assistência técnica de edifícios, instalações, equipamentos, “facility services” - Gestão de contratos de prestadores de serviços operacionais em regime de “outsourcing”; - Gestão de contratos de “Commodities” (entre outros, energia elétrica, gás e água); - Gestão de contratos de comunicações (fixas e móveis) e IT, incluindo “Helpdesk”; - Gestão de contratos e recursos, na área da segurança ativa e passiva de pessoas e bens; - Gestão e implementação das Medidas de Autoproteção (MAPs) nas Valências da Instituição; - Desenvolvimento e implementação de projetos nomeadamente: redução de custos, recursos, pegada ecológica e aumento da responsabilidade social. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES O ano de 2020 ficará anotado como aquele cujas expetativas de crescimento da Instituição eram fundamentadamente elevadas, mas tal não se veio a confirmar; terminamo-lo a mitigar danos de uma pandemia (SARS-CoV-2) que não fez, nem podia fazer, parte dos Planos de Atividades e Orçamento (PA&O) aprovados para o ano aqui retratado. A imprevisibilidade da pandemia, o desconhecimento das consequências, a escassez de meios de proteção individual, o alarme social, os sucessivos estados de emergência, as restrições de circulação e os repetidos períodos
de confinamento vividos em Portugal e no resto do mundo, alteraram de forma justificada os PA&O, como resposta à emergência de saúde pública, reflexo da “maior crise sanitária do nosso tempo” (segundo a OMS). Foi neste quadro que os Planos iniciais deram lugar aos Planos de Contingência em todas as áreas de atividade, mundo empresarial e economia social. Contrariamente à matriz de anos anteriores e pelas razões supracitadas, a principal atividade desenvolvida pela DOGI em 2020 não é nem pode ser mensurável; esta traduz-se no reconhecimento de todos, no apoio logístico e facility Services disponibilizado em todas as áreas, atividades e valências da Instituição no combate ao COVID-19. Merece especial destaque e agradecimento a Equipa da Manutenção, pela determinação, desafio e risco postos em cada intervenção, frente a um “inimigo” que desconheciam e não se fazia anunciar. Fica claro que as principais atividades em 2020 tenham sido: o apoio logístico, a manutenção de edifício/ instalações, as infraestruturas, o equilíbrio orçamental e a gestão de contratos. Dedicamos também especial atenção às oportunidades criadas com o encerramento de creches, escolas e centros de dia para intervenções mais abrangentes na melhoria dos espaços. DETALHE DAS REALIAÇÕES Creche no Domus Parque | Creche Luís Madureira . Conclusão das obras que permitiram a abertura de portas a 26 de fevereiro; . Conclusão da empreitada de arranjos exteriores e respetivo recreio. Escola Luís Madureira | ELM – EB1 . Alteração com aumento de capacidade das instalações sanitárias do 1º ciclo nos pisos 1 e 2; . Manutenção e reabilitação de salas de aulas; . Nova sala de informática; . Reconversão da antiga sala de informática em biblioteca; . Reabilitação e pintura de fachadas; . Substituição de toldos de sombreamento na fachada nascente; . Instalação de sistema de vídeo vigilância nas áreas de circulação;
RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS DE GERÊNCIA | SCMA
