ISO 55000; van nut voor elke organisatie Onze maatschappij verandert snel. Nieuwe onderwerpen komen in toenemende mate hoog op de agenda. Of het hierbij gaat om broeikasgas, stikstofuitstoot, grafietregens, stroomstoringen of een dalende bodem door gaswinning. Wie is eigenlijk verantwoordelijk voor de ontstane schade? In de laatste jaren wordt steeds meer een verantwoordelijke partij gezocht als het gaat om het afdekken van deze ongewenste gebeurtenissen. Bovenstaande risico’s zijn er niet opeens en zeker niet nieuw. De aardbevingen zijn al enige jaren bekend, een stroomstoring is ook niet nieuw. Als asset eigenaar dien je dan ook voorbereid te zijn op dergelijke omstandigheden en antwoord te kunnen geven op de volgende twee vragen: • Is van tevoren nagedacht over de consequenties van handelen/ omstandigheden? (met andere woorden: is er een risicoanalyse uitgevoerd?) • Zijn de door de eigen organisatie ontwikkelde beheersmaatregelen ook opgevolgd? Van asset eigenaren wordt verwacht dat ze hier zelf proactief mee bezig zijn. De beoordeling of een asseteigenaar hier voldoende op geacteerd heeft, wordt achteraf pas gegeven, soms in de rechtszaal.
Processen zijn een oplossing Het is goed om na te denken over de wijze waarop de bedrijfsvoering van de organisatie is ingericht en aansluit op de verwachtin-
66 november 2021
gen, die ook de maatschappij stelt. Om dit nieuwe denkbeeld, paradigma, invulling te geven, is op initiatief van de NVDO en vanuit het bedrijfsleven, de overheden en verschillende adviesbureaus de Asset Management norm ISO 55000 opgezet. In deze norm wordt helder uiteengezet op welke wijze invulling gegeven kan en dient te worden aan het beheer van kapitaalintensieve installaties, assets. Hoe bepaal je de waarde van deze assets, hoe inventariseer je de risico’s rondom die assets. Hoe ver moet je gaan om aansluiting te vinden bij de verwachtingen uit de maatschappij? De ISO 55000 is hierbij een managementmodel waarbij invulling gegeven moet worden om de organisatie van strategisch niveau naar tactisch en operationeel niveau, van projectorganisatie, onderhoudsorganisatie als gebruiksorganisatie te laten samenwerken. Ook de ondersteunende afdelingen spelen een belangrijke rol om de verschillende aspecten rondom het beheren van assets te borgen. Voor bedrijven die spelen met dit gedachtengoed is het goed om de cursus “ISO 55000 in één dag” te volgen. In deze cursus wordt een overzicht gegeven van alle aspecten van Asset Management en wordt o.a. uiteengezet wat de basisbeginselen waarde, afstemming, leiderschap en waarborging inhouden. Voor gebouweigenaren en -beheerders is er de speciale variant “ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer”. <
