Suvremena Trgovina 6-2023

Page 19

Održivo poslovanje u Saponiji Blaženka Ćiško Anić​, direktorica Instituta u Saponiji d.d.

E

SG – akronim kojim smo bombardirani svakodnevno na svim portalima, platformama, prezentacijama, panelima i konferencijama. Što je to zapravo i, što je još važnije, kako to provesti u primjeni, pogotovo u velikoj kemijskoj kompaniji kao što je Saponia d.d.? ESG je kratica od engleskih riječi Environmental, Social, Governanace, a označava okolišne, društveno odgovorne i upravljačke ciljeve kojima bi trebala težiti svaka tvrtka kojoj je cilj održivo poslovanje. Osim što ESG izvještavanje postaje zakonska obveza za mnoge poslovne subjekte, ono je i samo po sebi dobar način predstavljanja kompanije poslovnim partnerima i široj javnosti. Puno prije nego se ova kratica počela svakodnevno eksploatirati u javnom prostoru, Saponijini su stručnjaci zacrtali put vlastite održivosti. Saponia je svoju zelenu tranziciju započela 2005. godine uvođenjem sustava upravljanja okolišem prema normi ISO 14001. Danas, dvadesetak godina kasnije, naši su ciljevi puno ozbiljniji. Na okolišnim aspektima održivosti napravljeni su značajni pomaci. Sredinom ove godine završen je veliki projekt energetske obnove proizvodnih pogona i upravne zgrade na matičnoj lokaciji u Osijeku. U projekt je uloženo više od 60 milijuna kuna, od toga su oko 20 milijuna kuna sredstva iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Povećanjem energetske učinkovitosti obnovljenih objekata, te dobi-

vanjem „zelene“ električne energije iz postavljenih solarnih panela, Saponia će smanjiti ukupne emisije CO2 za otprilike 1.250 tona godišnje. Prošle je godine uveden i sustav upravljanja energijom ISO 50001 što također potvrđuje odluku da na razini cijele kompanije energiju trošimo odgovorno. Ključan element među okolišnim aspektima održivosti je i sustav gospodarenja otpadom koji podrazumijeva razvrstavanje, odnosno odvojeno prikupljanje otpada koji nastaje u tvornici, te provođenje aktivnosti kojima se utječe na smanjenje ambalažnog otpada nastalog nakon što potrošači iskoriste proizvode koji su stavljeni na tržište. Za postizanje tog cilja neophodne su i tehnološke prilagodbe strojeva za pakiranje. Svake se godine u Saponiji realizira nekoliko velikih investicija povezanih s tehnologijom pakiranja gotovih proizvoda. Količina plastične i kar-

tonske ambalaže u posljednjih je pet godina smanjena za oko 50%. Oko 90% kartonske ambalaže koju stavljamo na tržište proizvedeno je od recikliranog materijala. To ne bi bilo ostvarivo bez partnerskog odnosa s našim dobavljačima s kojima i dalje radimo na razvoju novih oblika papirnate ambalaže čime će se zadani ciljevi i dalje razvijati u željenom smjeru, a to je klimatski neutralno poslovanje do 2050. godine. Društveni aspekti održivosti toliko su sveobuhvatni da se čine razumljivima i lako ostvarivima, ali i oni imaju brojne izazove. Za Saponiju je dobrobit ljudi uvijek bila prioritet poslovanja, neovisno radi li se o djelatnicima, potrošačima, dobavljačima, lokalnoj ili široj zajednici. Kad je riječ o djelatnicima, bitno je naglasiti da se u Saponiji pridržavamo svih propisa i preporuka vezanih uz zaštitu ljudskih prava, osiguravamo dobre radne www.suvremena.hr

19


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Predstavljen prvi priručnik za franšize

2min
pages 78-79

Obnovite pretplatu

0
pages 77-78

Kako ujednačiti pravila i kriterije

10min
pages 73-77

Budućnost profitabilnosti kroz održive materijale

5min
pages 70-72

Ključ sigurnosti prevencija i cjeloživotno učenje

6min
pages 67-69

Iznad površine, ispred vremena

9min
pages 62-66

Predstoje novi, veliki izazovi

8min
pages 58-61

Uspješno komuniciranje u marketingu (5) „Below the Line“

12min
pages 52-58

Četiri cilja održivog razvoja

3min
pages 48-51

Sezonalnost ostaje prioritet

3min
pages 46-47

Ponovimo o vanjskotrgovinskim posrednicima

5min
pages 42-44

Paradoks izbora u maloprodaji – bolje

3min
pages 40-42

Izvještaj o konferenciji Perspektive trgovine –Trade Perspectives

1min
pages 39-40

Što napraviti kada jedna plaća nije dovoljna?

1min
page 38

Povećanje učinkovitosti ili

4min
pages 34-38

Osvrt na „Prijedlog zakona o lobiranju“, njegov značaj za poduzetničke i tržišne slobode

10min
pages 30-34

INFLACI J A preokreće ekonomsku stvarnost

7min
pages 26-30

RETROVIZOR – domaća trgovina na malo u 2023.

11min
pages 22-25

Održivo poslovanje u Saponiji

5min
pages 19-21

Promjena poslovnog modela prema održivosti

6min
pages 16-18

održivijoj

3min
pages 14-16

Kako su klimatske promjene ubrzale modernizaciju

11min
pages 8-13

Konkurentnost, nove tehnologije i sposobniji menadžment

2min
pages 6-8

Za najbolji poklon uvijek je pravo vrijeme! dm.hr

1min
pages 3-5

Suvremena

0
pages 1-2
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.