finanzwelt Ausgabe 02/2021

Page 84

INVESTMENTFONDS | INTERVIEW

Stabile Cashflows, Substanz und Risikoreduktion finanzwelt: In den vergangenen zehn Jahren konnten Sie eine jährliche Rendite von 5,8 % erzielen. In die Zukunft geschaut könnte das für einen globalen Mischfonds bedeuten, sein Aktienengagement zu erhöhen, um eine attraktive Rendite zu generieren? Schrieber» Laufende Erträge auf der Aktienseite und eine angemessene Bond-Rendite in genannter Höhe sind Ziele unserer Anlagestrategie. Daher investiert der Fonds in Aktien mit nachhaltiger Dividendenpolitik. Bemerkt sei, dass das Aktienengagement hierbei auf maximal 50 % begrenzt ist. Grundsätzlich beinhaltet das Portfolio meist eine ausgewogene Mischung von Aktien und Anleihen. Letztlich geht es auf der Aktien- wie Anleiheseite um stabile Cashflows und Substanz sowie die Begrenzung des Risikos.

In herausfordernden Phasen weniger zu verlieren als der breite Markt, ist ein gutes Motto. Wie das gelingen kann, lässt sich an der Wertentwicklung des globalen Mischfonds DJE – Zins & Dividende ablesen. finanzwelt wollte mehr in Erfahrung bringen und fragte nach bei Thorsten Schrieber, Vertriebsvorstand der DJE Kapital AG.

finanzwelt: Wo erkennen Sie derzeit die besten Chancen im Anleihesegment? Schrieber» Angesichts steigender Inflationserwartungen können die Renditen für festverzinsliche Wertpapiere zeitweise steigen. Alle relevanten Zentralbanken scheinen trotz des Inflationsszenarios an ihrer faktischen Nullzinspolitik festzuhalten. Um aber der latenten Gefahr für Anleihekurse mit längeren Laufzeiten im Fixed-Income-Universum entgegenzuwirken, haben die festverzinslichen Bestände vom DJE – Zins & Dividende tendenziell eine kurze Gesamtduration. Insbesondere im Unternehmensbereich als auch bei Staatsanleihen der Schwellenländer finden wir weiterhin angemessene Bewertungen und attraktive Kupons.

finanzwelt: Die Kapitalmärkte haben bis dato Rückenwind. Welcher Bedeutung kommt dem Risikomanagement in diesen herausfordernden Zeiten zu? Thorsten Schrieber» Ein funktionierendes Risikomanagement ist generell von großer Bedeutung, um Portfoliorisiken abzusichern. Wir überwachen die Portfolioallokation börsentäglich genau, so dass die Gewichtungen bei Bedarf schnell und proaktiv angepasst werden können. Je nach Einschätzung der aktuellen Marktlage entscheiden wir uns beispielsweise für die Absicherung von Währungsrisiken bei Nicht-EUR-Beteiligungen. Dieses aktive Risikomanagement erfolgt gegebenenfalls unter Einsatz von Währungsderivaten (Terminkontrakten). Darüber hinaus steuern wir aktiv die Asset Allokation und die Portfoliozusammensetzung durch den direkten Kauf oder Verkauf der einzelnen Wertpapiere sowie durch den Einsatz von börsennotierten Derivaten (beispielsweise Terminkontrakte).

finanzwelt: Sie setzen verstärkt auf dividenden- und substanzstarke Aktien. Ist nach dem massiven Dividendenrückgang 2020 ein „Comeback von Dividenden“ zu erwarten? Schrieber» Im vergangenen Jahr fielen viele Dividenden aus oder wurden gekürzt. Der DJE – Zins & Dividende blieb von Dividendenausfällen verschont. Wir investieren generell nicht in Unternehmen, bei denen die Dividendenkontinuität nicht gewahrt ist. Beispielsweise waren wir sehr vorsichtig im Bankensektor, was uns in den Jahren 2007/2008 in der Finanzkrise geholfen hat, als diese ihre Dividenden nicht mehr zahlen konnten. Stattdessen setzen wir vorrangig auf Aktien von Unternehmen, die selbst in Krisenzeiten stabile Zahlungsströme aufweisen und bei denen die Dividenden durch den Free-Cashflow gedeckt werden. Der Fokus liegt explizit auf Unternehmen, die eine Gewinnausschüttungsquote von 40 bis 60 % aufweisen und genügend Mittel für Forschung & Entwicklung thesaurieren. (ah)

84

finanzwelt 02 | 2021


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Vorschau/Impressum

1min
pages 90-92

Inflation – Den Schrecken im Nacken?

3min
pages 88-89

der DJE Kapital AG

4min
pages 86-87

Stabile Cashflows, Substanz und Risikoreduktion

2min
pages 84-85

Ideas Fund & MainFirst Germany Fund

3min
pages 82-83

Industriemetalle – Gute Stimmung beflügelt

3min
pages 78-79

Auch Europa bietet Trümpfe – Interview mit Olgerd

2min
pages 80-81

der Zukunft

2min
page 75

Interview mit Herbert Behr, Vorstand GOLDEN GATES AG

2min
pages 76-77

OIF, AIF und Vermögensanlagen – Für jeden was dabei

3min
pages 72-73

Diversifikation auch innerhalb von Edelmetallen

2min
page 74

US-Immobilien – Wird unter Biden alles anders?

2min
pages 70-71

gleich gut gemacht

4min
pages 64-65

Geschäftsführer der Token-Börse MatrixChange

3min
pages 66-67

AS Unternehmensgruppe – Mit vermieteten

4min
pages 62-63

Wohnungen zur finanziellen Unabhängigkeit im Alter

4min
pages 68-69

Baulandmobilisierungsgesetz – Gut gemeint ist nicht

2min
pages 60-61

Pflegeimmobilien – All in one

3min
pages 56-57

ING Deutschland – Wir bleiben im Gespräch

4min
pages 58-59

Baufinanzierung – Eigenkapital bleibt gefragt

3min
pages 54-55

Cyber-Versicherung – Markt in Bewegung

7min
pages 44-47

Digitalisierung der Versicherer – Von Anspruch und

4min
pages 38-39

Flexibilität beim Rentenbezug – Volle Fahrt voraus

4min
pages 42-43

einem Parkplatz für die Nacht

4min
pages 51-52

E-Bikes – Heißes Gefährt

2min
pages 34-35

Wir geben dem Vermittler Chancen und Ansätze

4min
pages 36-37

der Partner für einen sicheren Vermögensschutz

2min
page 53

Lebensversicherung a. G

5min
pages 32-33

Negativeintrag – Schmerzensgeld wegen fehlerhafter

4min
pages 20-21

Kolumne

4min
pages 14-15

Honorarberatung – Eine lohnende Alternative

2min
page 19

SCHUFA-Meldung

4min
pages 22-23

Editorial

5min
pages 3-5

nach dem heiligen Gral

4min
pages 12-13

Titelstory: Wir sehen uns in der Verantwortung

12min
pages 24-29

KRAVAG Ein Unternehmen der R+V Versicherungs gruppe – Lkw-Fahrer verzweifeln bei der Suche nach

4min
pages 30-31
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.