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CEDITORIAL Trabajando con un propósito ontinúa un entorno económico, social y tecnológico que resulta mucho menos previsible para nuestras ópticas y el rol que desempeñamos dirigiendo a nuestros equipos. Ante esto, mi propuesta en esta editorial de medio año es aprovechar este momento de constante cambio para auto evaluar nuestro desempeño. Y no bajar la guardia respecto a lo que podemos mejorar. Cuando descubrimos exactamente qué funciona y qué no está dando resultado, cuando somos conscientes de nuestras fortalezas y debilidades y no reaccionamos dejándonos llevar únicamente por las emociones, podemos tomar mejores decisiones y responder de manera más asertiva y menos agresiva. Si trabajamos a lo largo del año en desarrollar ese nivel de autoconciencia podremos llevar a buen puerto nuestros negocios. Especialistas en desarrollo de talento suelen señalar que el liderazgo empieza con la conciencia de uno mismo. Es prácticamente imposible trabajar sin un diagnóstico, es importante definir nuestras fortalezas y trabajar en las áreas de oportunidad, si no se es capaz de ser consciente sobre lo que tenemos y lo que nos falta, resulta más compleja una mejora en nuestro desempeño. Comprender la visión que tenemos en nuestros negocios, desde el hecho de saber cómo estamos poniendo en ellos lo mejor de nosotros, permite identificar y calibrar los
aspectos más importantes para poder trasmitirlos al resto del equipo y mantenerlos enfocados en el mismo objetivo. Quien lidera de esta forma, estructura los objetivos en función de la visión empresarial. El reto en esta era de la volatilidad es moverse con un propósito. El liderazgo consciente implica ir más allá de la formación profesional y comercial para facilitar el crecimiento personal. Generando un paralelo con lo antes dicho, lo que hacemos desde la trinchera de Imagen Óptica es centrarnos en evaluar nuestras fortalezas y áreas de oportunidad, pero no sólo desde lo comercial, sino desde revisar de qué manera podemos desarrollar contenidos que respondan a las muy variadas necesidades de información, y de valor agregado hacia nuestros lectores, que por años nos han concedido la oportunidad de leernos. Lo importante no es solamente tener un producto de buena calidad, buscamos mover ese espíritu de desarrollo y crecer a través del contenido en nuestras páginas. En Imagen Óptica dedicamos el 80% de nuestro tiempo en la búsqueda y creación de contenidos de alta calidad, cumpliendo con esto nuestro propósito. Esperamos, de alguna manera, que este liderazgo no inspire únicamente con las palabras, sino que sea una invitación para desarrollarlo en su óptica, con su familia y entorno, logrando buenos resultados y una forma distinta de superarse y mantener en foco sus propósitos.
Óscar Montfort A. oscar@imagenoptica.com.mx
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AÑO 24 • VOL. 24 • MAY-JUN • MÉXICO 2022
