Recursos Humanos
El uso de HR Analytics, permitirá a los profesionales del área potenciar la innovación y mejorar el funcionamiento de la empresa.
L
a finalidad de los análisis en las áreas de Recursos Humanos (HR Analytics), va más allá de recopilar datos. Busca proporcionar un mayor conocimiento sobre cada uno de los procesos del área, para ayudar al Director de la misma a conocer cuáles son los retos presentes y futuros a los que se enfrenta la compañía, con el objetivo de mejorar la retención y la productividad de sus profesionales.
Por: Marina Ierace, Directora General de la unidad de negocio HCM para América Latina en Meta4 A Cegid Company. Marketing_latam@meta4.com https://www.facebook.com/ meta4AmericaLatina/ https://twitter.com/meta4_lat https://www.linkedin.com/ company/meta4/
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REVISTA CONSULTORÍA NÚM 96
El uso de HR Analytics, permitirá a los profesionales del área potenciar la innovación y mejorar el funcionamiento de la empresa ya que ofrecen la posibilidad de realizar predicciones a nivel estratégico y operativo, que contribuyen en la toma de decisiones. En esta línea, consideramos que son cuatro los principales análisis indispensables a realizar para trazar una correcta estrategia empresarial.
1.- Análisis sobre relaciones laborales (rotación, retención
y absentismo). Está basado en la gestión del talento y tiene la finalidad de conocer cuáles son las demandas de los colaboradores. Gracias a este, el director de RRHH puede dar respuesta a cuestiones como: ¿Qué motiva a mis empleados
