60 Partnerzy PKB Wielkopolska
SIŁA SUKCESJI – utrzymać i rozwijać sukces budowany przez przedsiębiorców Każdy przedsiębiorca to właściciel swojego wielkiego sukcesu. Sukcesem można
nazwać zarówno zbudowane przedsiębiorstwo jak i rodzinę w każdej konfiguracji. Małżeńskiej, partnerskiej czy tzw. patchworkowatej. Po zebranych w ostatniej
dekadzie doświadczeniach, mogę jasno powiedzieć – przedsiębiorcy to ludzie sukcesu, którzy nie zawsze mają czas pomyśleć nad konsekwencjami odejścia jednego z małżonków, partnerów czy wspólników w ich spółkach.
N
tekst : Bartłomiej Krukowski
ajczęściej dopiero po śmierci kreatora sukcesu, członkowie ich
wpadniemy w pułapkę „zamrożenia” części majątku ze
rodzin doświadczają negatywnych skutków niezaplanowa-
względu na posiadane niepełnoletnie dzieci. One bowiem
nej sukcesji. Dlaczego tak się dzieje? Śmiało mogę stwierdzi,
mogą stać się współwłaścicielami łącznymi na każdym
że większość z nas zajmuje się codziennością prowadzenia
składniku naszego majątku.
biznesu, buduje majątki, lecz nie znajduje odpowiedniego
czasu, aby pochylić się nad tym najpewniejszym – kiedyś odejdziemy.
OSOBISTE DOŚWIADCZENIA
SUKCESJA TO NIE TYLKO PRZEPISY PRAWA
Kłopotem złej sukcesji jest najczęściej wąskie spojrzenie
Kilkanaście lat temu na kanwie moich osobistych dramatów związanych z nega-
tylko poprzez pryzmat kwestii prawnych. Aspekt sukce-
tywnym spadkobraniem po zmarłym ojcu – przedsiębiorcy, stworzyłem roz-
sji dotyczy przede wszystkim takich tematów jak podatki,
wiązania dopasowane zarówno do każdego właściciela firmy, jak i posiadacza
psychologia, kompetencje spadkobierców, skutki finan-
majątku prywatnego. Doświadczenia po śmierci ojca, który dał swojej żonie i szó-
sowe między obdarowywanymi osobami, wejście/wyjście
stce dzieci niesamowitą lekcję prawdziwych i twardych doświadczeń, okazały się
nowego wspólnika do spółki itd. I choć to tematy trudne,
być tymi, które każdego roku niepotrzebnie trapią kilkadziesiąt tysięcy spadko-
warto zastanowić się nad takimi konsekwencjami jak przy-
bierców. Czy można temu zaradzić? Oczywiście, że tak. Warunek jest jeden. Nie
stąpienie do wspólności domu niepełnoletnich dzieci, czy
można odkładać tego tematu na później. Sukcesja rozpoczyna się za naszego życia.
czas trwania procesu spadkobrania. To wszystko ma znacze-
DWIE SFERY SUKCESJI
nie w naszym dalszym życiu. Śmiało zatem można powiedzieć, że sukcesja nie dotyczy tylko przedsiębiorców i ich
Rozgraniczam dwie sfery dobrej sukcesji. Pierwsza to SUKCESJA FIRMA, a druga
firmowych majątków. Sukcesja dotyczy nas wszystkich.
to SUKCESJA DOM. Obie dotyczą takich przestrzeni jak aspekty prawne, podat-
Pierwszym krokiem, do jakiego zapraszam właścicieli firm
kowe, psychologiczne oraz organizacyjno-zarządcze. Siłą dobrej SUKCESJI
jest przeprowadzenie indywidualnej analizy obecnej sytu-
FIRMY jest przeanalizowanie wszystkich możliwych scenariuszy, jakie mogą
acji firmowej i rodzinnej, z której otrzymamy szereg odpo-
wystąpić w konkretnej firmie i konkretnej rodzinie. Istnieją uniwersalne roz-
wiedzi oraz wskazania jak i co krok po kroku powinniśmy
wiązania, do zastosowania w części przypadków, jednak tylko indywidualne
wdrożyć. Oprócz wskazówek nasza Kancelaria przepro-
spojrzenie na rodzinę nestora, może nakreślić odpowiedni, dopasowany har-
wadzi cały proces sukcesji, nie zostawiając przedsiębiorcy
monogram działań. Z kolei SUKCESJA DOM to przede wszystkim ustalenie,
samego. Tylko indywidualne rozpoznanie sytuacji pozwala
jakim majątkiem obecnie rodzina dysponuje i kto ma nim dalej zarządzać. Kto
na precyzyjne wdrożenie wielu narzędzi oraz zapewnienie
powinien być właścicielem domu, nieruchomości, pieniędzy i czy czasem nie
rodzinie tego najważniejszego – spokoju i bezpieczeństwa.
BARTŁOMIEJ KRUKOWSKI Ekspert do spraw sukcesji z kilkunastoletnim doświadczeniem w dziedzinie doradztwa m.in. prawa spadkowego. Doświadczony dwadzieścia lat temu negatywnymi skutkami spadkobrania majątku firmowego i prywatnego po zmarłym ojcu – przedsiębiorcy. Praktyk, wykładowca i szkoleniowiec w tematach sukcesji majątku prywatnego i firmowego. Prezes Partnerskich Klubów Biznesu Wielkopolska zrzeszający przedsiębiorców w ogólnopolskim projekcie Biznes i Sport.
