seção institucional
Ainda em 2021, quando da retomada da atuação do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT) após anos de contingência orçamentária, foi priorizado o investimento em cinco ensaios clínicos de vacinas contra covid-19, num total estimado de R$ 104 milhões: a) Estudos clínicos de fases I e II para avaliação da eficácia e segurança de uma nova candidata a vacina para a covid-19, formulada em nanopartícula carregadora de RNA Replicon (repRNA) auto replicante Instituição executora: Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Senai/ Campus Integrado de Manufatura e Tecnologia Senai-Cimatec Beneficiário/Coordenador Bruna Aparecida Souza Machado. Valor R$ 15.556.320,94 b) Ensaios clínicos fases I/II de uma vacina quimera, composta das proteínas RDB/nucleocapsídeo derivada da SARS-CoV (SpiNTec MCTI UFMG) Instituição executora Universidade Federal de Minas Gerais Beneficiário/Coordenador Ricardo Tostes Gazzinelli Valor: R$ 10.998.000,00 c) Ensaio clínico de fase I/II da vacina Versamune®-CoV-2FC no tratamento profilático de infecção causada por SARS-CoV-2 Instituição executora Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo Beneficiário/Coordenador Celio Lopes Silva Valor: R$ 25.190.000,00 para custeio d) UFRJvac: desenvolvimento de vacina para covid-19 baseada na proteína S recombinante de variantes de SARS-CoV-2 Instituição executora Universidade Federal do Rio de Janeiro Beneficiário/Coordenador Leda dos Reis Castilho Valor: R$ 26.484.984,55 e) MultiCovax: Ensaio clínico de fase I/II, duplo-cego, randomizado, controlado com placebo, para a avaliação da segurança e imunogenicidade de uma
vacina nasal de nanopartículas contra a covid-19, como imunização de reforço Instituição Executora InCor – Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (HCFMUSP) Beneficiário/Coordenador Jorge Elias Kalil Filho Valor: R$ 25.920.131,50 Novamente as áreas gestoras no CNPq se empenharam em viabilizar a implementação dos projetos, em regime de trabalho à distância, considerando que a pandemia ainda impacta o dia-a-dia das instituições. Além das etapas executadas para o lançamento, análise e seleção de projetos, foi composto um grupo de trabalho via whatsapp para o acompanhamento das ações empreendidas no âmbito do MCTI, com vistas à aferição dos resultados obtidos e a publicação de dados em portal de acesso aberto. O envolvimento e a dedicação dos servidores foram essenciais para superar os desafios de gerenciar o julgamento de um número tão elevado de propostas num prazo tão exíguo. Considerando a situação de isolamento social, também foi importante a disponibilidade de ferramentas, que permitiram a realização das tarefas técnicas. Foram fundamentais o acesso à Plataforma Integrada Carlos Chagas (PICC) para o registro dos pareceres do julgamento realizado à distância e o acesso remoto dos servidores às suas máquinas no CNPq nas etapas de indicação de pareceristas, análise técnica, emissão de pareceres ad hoc; o Sistema Eletrônico de Informações (SEI), onde foram realizadas todas as etapas necessárias ao processo administrativo da Chamada; a ferramenta de reuniões (webconference) da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), que permitiu a realização de reuniões virtuais entre os servidores, parceiros e membros dos comitês julgadores e de relevância sócio sanitária. Certamente a mudança de forma presencial para o modo virtual na realização das atividades demandou um esforço inicial além do habitual, na gestão de uma chamada que naturalmente já seria desafiadora. Mas a experiência demonstrou que é possível realizar uma atividade desta complexidade com agilidade e eficiência, mantendo a qualidade da análise e gestão do processo.
