L’industrialisation en Afrique subsaharienne

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Industrialiser par le biais des chaînes de valeur mondiales   109

Ressources naturelles et participation aux CVM du secteur manufacturier Disparités entre pays exportateurs de pétrole, pays exportateurs de minerais et de métaux, et pays pauvres en ressources naturelles

Dans le groupe des pays pauvres en ressources naturelles, on constate que les entreprises manufacturières rwandaises, de manière générale, présentent des taux d’intégration plus élevés avec les CVM que les entreprises analogues du Malawi, du Sénégal et de l’Ouganda. Cependant, les liens en amont sont plus forts en Ouganda et au Malawi ; par ailleurs, les liens en amont de l’Ouganda se sont essentiellement développés entre 1995 et 2015, comme le montre le ­graphique 4.4. En outre, les liens avec les CVM ont augmenté dans certains pays (au Malawi et en Ouganda, par exemple) mais ont baissé dans d’autres (comme au Rwanda et au Sénégal). Parmi les pays exportateurs de minerais et de métaux, la République démocratique du Congo présente le taux de participation aux CVM le plus élevé en raison de liens en aval particulièrement importants, tandis que l’Afrique du Sud présente le taux d’intégration en amont le plus élevé (graphique 4.5). Si les taux de participation aux CVM sont plus élevés en Zambie qu’au Ghana, les liens en aval sont légèrement plus élevés au Ghana. Par ailleurs, les taux d’intégration en amont et aval ont augmenté au Ghana, en République démocratique du Congo et en Afrique du Sud, tandis qu’en Zambie, ceux-ci sont restés stables (pour les

Intégration dans les CVM (en %)

Graphique 4.4 Liens avec les CVM du secteur manufacturier : pays pauvres en ressources 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 –10 –20

44 24

34

Malawi

Rwanda

Intégration en amont 2015 ∆ Participation aux CVM 2015–1995 ∆ Intégration en aval 2015–1995 Source : Abreha et al., 2019. Note : CVM = chaîne de valeur mondiale.

Sénégal

29

Ouganda

Intégration en aval 2015 ∆ Intégration en amont 2015–1995 Participation aux CVM 2015


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Bibliographie

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pages 226-231

Politique de la concurrence

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pages 212-213

Notes

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Bibliographie

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pages 194-197

Cadre politique : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

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pages 223-224

Amélioration de l’éducation et des compétences

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pages 198-208

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pages 169-171

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Annexe 4B Analyse des données des entreprises

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Conclusion et options stratégiques

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Ressources naturelles et participation aux CVM du secteur manufacturier

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Chaînes de valeur mondiales : définition et mesures

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4.1 Groupes de pays et comparateurs

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Annexe 3A Décomposition de la croissance de la productivité

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Infrastructure physique et productivité

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Conclusion et options stratégiques

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Aux sources de la croissance de la productivité : la répartition des ressources intersectorielles et intrasectorielles

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Structure de marché, régulation de l’entrée et productivité

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La croissance de l’emploi dans la marge intensive guidée par la productivité

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Les sources de la croissance de la productivité: croissance de la productivité au niveau des entreprises, innovation et adoption des nouvelles technologies

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L’industrialisation en Afrique : le mythe de la désindustrialisation précoce

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pages 34-35

selon la taille des entreprises : le cas de l’Éthiopie

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L’avenir de l’industrialisation en Afrique

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Un cadre politique pour industrialiser via les chaînes de valeur mondiales : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

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Repenser la politique industrielle du continent africain

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Conclusion et options stratégiques

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