L’industrialisation en Afrique subsaharienne

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166   L’industrialisation en Afrique subsaharienne

des tarifs douaniers dans certains de ces pays, par la hausse des obstacles aux ­marchés d’exportation, ainsi que par une pénurie de compétences venant freiner les investissements directs étrangers (IDE) entrants au sein des CVM. Ainsi, la participation aux CVM dépend fortement de dispositifs politiques nationaux permettant de renforcer la compétitivité du secteur manufacturier, notamment les stratégies visant à renforcer les capacités de production, à améliorer les infrastructures et les services, ainsi qu’à encourager les échanges commerciaux et les investissements. Ce chapitre analyse les problématiques stratégiques relatives à la facilitation de l’insertion dans les CVM, en vue d’améliorer les perspectives d’industrialisation des pays d’Afrique subsaharienne. Il s’intéresse au rôle que peuvent jouer les politiques dans la promotion d’une transformation structurelle et détaille les priorités stratégiques pour optimiser la création d’emplois et faciliter l’industrialisation ainsi que la croissance de la productivité dans la région.

Politique commerciale Étendre l’accès aux marchés des économies avancées et émergentes par le biais d’accords commerciaux préférentiels

L’évolution des politiques de commerce extérieur, notamment l’accès préférentiel aux marchés d’exportation des économies développées, essentiellement en Asie de l’Est, dans l’Union européenne et aux États-Unis, présente des répercussions sur la participation aux CVM du secteur manufacturier. L’accès aux marchés d’exportation est particulièrement crucial pour les exportations de textiles et de vêtements, la transformation agroalimentaire et la transformation de ressources naturelles avant exportation. Les industries légères, en particulier la production de produits textiles et de vêtements, laquelle exige une forte main-d’œuvre, constituent un parfait exemple d’industries dans lesquelles les pays en développement disposent d’un avantage comparatif qu’elles peuvent tout particulièrement mettre à profit (encadré 6.1). Parmi les types d’accompagnement politique que les pays développés peuvent fournir, faciliter l’accès à leurs marchés des marchandises exportées par les pays en développement constitue l’une des solutions les plus faciles à mettre en œuvre (Van Biesebroeck et Zaurino, 2019). Bien qu’ils bénéficient d’un accès préférentiel aux marchés, les pays d’Afrique subsaharienne n’utilisent pas dans leur pleine mesure leurs opportunités d’accès aux marchés de l’Union européenne (UE) et de l’Amérique du Nord. L’existence de BNT extrêmement restrictives peut expliquer cette situation. Par exemple, lorsque l’UE a mis en œuvre sa politique visant à privilégier l’utilisation de biocarburants dans le secteur des transports, la majorité des pays en développement s’attendaient à bénéficier de cette stratégie. Il était ainsi prévu


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Bibliographie

9min
pages 226-231

Politique de la concurrence

4min
pages 212-213

Notes

2min
page 225

Bibliographie

5min
pages 194-197

Cadre politique : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

5min
pages 223-224

Amélioration de l’éducation et des compétences

10min
pages 214-218

Politique commerciale

19min
pages 198-208

Notes

1min
page 193

Bibliographie

4min
pages 169-171

Notes

1min
page 168

CVM du secteur manufacturier et croissance de la productivité

4min
pages 178-180

Annexe 4B Analyse des données des entreprises

2min
page 163

Annexe 4A Modèle de gravité pour la participation aux chaînes de valeur mondiales

4min
pages 161-162

Conclusion et options stratégiques

7min
pages 158-160

Tendances du commerce intrarégional et perspectives des chaînes de valeur régionales

4min
pages 155-157

Ressources naturelles et participation aux CVM du secteur manufacturier

11min
pages 141-147

Bibliographie

13min
pages 127-134

Chaînes de valeur mondiales : définition et mesures

2min
page 135

4.1 Groupes de pays et comparateurs

6min
pages 138-140

Notes

3min
pages 125-126

Annexe 3A Décomposition de la croissance de la productivité

3min
pages 123-124

Infrastructure physique et productivité

2min
page 119

Conclusion et options stratégiques

6min
pages 120-122

Aux sources de la croissance de la productivité : la répartition des ressources intersectorielles et intrasectorielles

6min
pages 110-112

Structure de marché, régulation de l’entrée et productivité

2min
page 118

La croissance de l’emploi dans la marge intensive guidée par la productivité

4min
pages 108-109

Les sources de la croissance de la productivité: croissance de la productivité au niveau des entreprises, innovation et adoption des nouvelles technologies

10min
pages 113-117

Bibliographie

4min
pages 104-107

Notes

4min
pages 102-103

L’industrialisation en Afrique : le mythe de la désindustrialisation précoce

2min
page 61

Facteurs sous-jacents et interventions politiques

8min
pages 97-100

1 Effets de l’ancienneté des entreprises sur la croissance de l’emploi

4min
pages 34-35

selon la taille des entreprises : le cas de l’Éthiopie

6min
pages 87-90

L’avenir de l’industrialisation en Afrique

2min
page 68

Un cadre politique pour industrialiser via les chaînes de valeur mondiales : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

7min
pages 51-53

Repenser la politique industrielle du continent africain

14min
pages 69-75

Conclusion et options stratégiques

2min
page 101
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