L’INDUSTRIALISATION EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE 193
Le pilier concurrencer désigne l’ensemble de mesures visant à réduire les distorsions de marché afin de faciliter l’entrée, la survie et la croissance des nouveaux établissements, et englobe par ailleurs les réformes liées aux entreprises publiques et aux marchés de crédit, ainsi que l’amélioration du climat d’investissement. Le principe fondamental monter en gamme englobe les politiques qui favorisent une montée en gamme à la fois au sein de l’industrie et des CVM, tout en facilitant les transformations de l’industrie sur le plan des parts d’emploi et de la création de valeur ajoutée. La montée en gamme industrielle désigne la croissance rapide – en termes relatifs – et la redistribution de l’emploi et de la valeur ajoutée vers des industries exigeant de plus en plus de connaissances (par exemple, les domaines du matériel électronique et des machines, ou encore le matériel de transport), en se détachant des industries basées sur l’agriculture qui exigent beaucoup de main-d’œuvre (aliments et boissons, textiles et habillement, bois et papier) ainsi que des industries minières à forte intensité capitalistique (produits chimiques, métaux et non-métaux). La montée en gamme dans une CVM désigne le mouvement de la main-d’œuvre vers des fonctions commerciales plus sophistiquées : par exemple, lorsque des entreprises d’un secteur cessent de réaliser des tâches d’assemblage pour passer à des activités de conception et de re-conception, de logistique, de service après-vente et de réparation. Parmi les stratégies qui favorisent la montée en gamme, on peut citer les subventions accordées à la recherche et au développement ainsi que l’innovation, le soutien aux pratiques de gestion des ressources humaines, ainsi que la mise à profit de l’urbanisation et le développement de pôles de compétitivité. Enfin, le principe fondamental habiliter désigne un ensemble de politiques qui soutiennent et favorisent les investissements dans des secteurs porteurs tels que l’infrastructure, l’énergie, la finance, les transports et la logistique, ainsi que le renforcement des compétences. Ces secteurs transversaux peuvent permettre d’améliorer les capacités de production et d’absorption dans l’agriculture et les services, de renforcer les liens de ces secteurs avec l’industrie manufacturière et de soutenir une création d’emplois plus inclusifs et de meilleure qualité.
Notes 1. Cf. Blimpo et Cosgrove-Davies (2019) pour plus d’informations sur l’électrification en Afrique en tant qu’intrant nécessaire pour une transformation économique à long terme. 2. Pour intensifier l’adoption des technologies numériques et ainsi transformer le secteur manufacturier dans la région, il est nécessaire de promouvoir et d’investir dans la création et la croissance d’entreprises high-tech ainsi que dans le déploiement régional de l’Internet des objets. La croissance récente de start-up high-tech dans les mégalopoles de la région peut inciter à l’optimisme. Cependant, sans investissement d’envergure dans un socle de compétences et d’infrastructures numériques, la région risque d’être distancée au niveau mondial.
