L’industrialisation en Afrique subsaharienne

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2   L’industrialisation en Afrique subsaharienne

technologie à l’échelle internationale ainsi qu’un vecteur de partage de connaissances à l’échelle locale. L’ampleur et la qualité de la croissance de l’emploi dans le secteur manufacturier peuvent donc être générés autant par la croissance des exportations que par l’expansion de la demande intérieure. Ainsi, la capacité des fabricants nationaux à saisir les opportunités offertes par les réseaux de production internationaux et à être compétitifs au sein des chaînes de valeur des marchés nationaux, continentaux et mondiaux déterminera fortement l’intensité et la vitesse de l’industrialisation. En effet, la majorité des activités manufacturières se déploient à travers des chaînes de valeur mondiales (CVM) de sorte que de nombreuses entreprises situées dans différents pays participent désormais au processus de production, depuis la conception du produit et l’achat des matériaux et composants jusqu’à sa livraison aux utilisateurs finaux du marché mondial. Cette fragmentation du processus manufacturier, échelonné sur différents maillons de la chaîne de valeur qui dépassent les frontières nationales, permet aux pays en développement de s’industrialiser. Cette fragmentation a donné à certains pays l’occasion d’entamer leur industrialisation en commençant par se spécialiser dans des tâches à faible valeur ajoutée pour lesquelles ils disposent d’un avantage comparatif au sein d’une CVM spécifique, tout en investissant de façon active dans des activités dont le but final est de générer un avantage comparatif pour des tâches à plus forte valeur ajoutée. Ce contexte offre de nouvelles opportunités dont les décideurs politiques peuvent tirer profit et à partir desquelles ils peuvent établir des stratégies afin d’optimiser l’impact de l’industrialisation dans le cadre des CVM. Cette étude réévalue les perspectives d’industrialisation des pays d’Afrique subsaharienne via leur intégration dans les CVM, tout en examinant le rôle des mesures politiques dans l’amélioration de ces perspectives. L’industrialisation devrait fortement stimuler la croissance de l’emploi en Afrique subsaharienne et présente un potentiel de transformation pour de nombreuses régions du continent. C’est pourquoi il paraît nécessaire de se concentrer sur la création d’un environnement politique adéquat permettant aux pays de s’intégrer aux CVM du secteur manufacturier et ainsi favoriser leur développement industriel. Cependant, les pays de la région n’étant pas toujours en mesure de saisir ces opportunités, deux questions étroitement liées se posent. Tout d’abord, quelles sont les perspectives de gains importants et durables en terme d’emploi et de productivité qui s’offriraient aux pays de la région intégrés à des CVM de l’industrie manufacturière? Ensuite, les politiques industrielles peuvent-elles jouer un rôle permettant d’optimiser ces perspectives – et si oui, lequel ? Pour répondre à ces questions, il convient de les replacer dans le contexte de la quatrième révolution industrielle (qui désigne l’automatisation progressive des activités manufacturières traditionnelles et des pratiques industrielles à l’aide des technologies modernes) et du protectionnisme croissant appliqué par les pays développés.


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Bibliographie

9min
pages 226-231

Politique de la concurrence

4min
pages 212-213

Notes

2min
page 225

Bibliographie

5min
pages 194-197

Cadre politique : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

5min
pages 223-224

Amélioration de l’éducation et des compétences

10min
pages 214-218

Politique commerciale

19min
pages 198-208

Notes

1min
page 193

Bibliographie

4min
pages 169-171

Notes

1min
page 168

CVM du secteur manufacturier et croissance de la productivité

4min
pages 178-180

Annexe 4B Analyse des données des entreprises

2min
page 163

Annexe 4A Modèle de gravité pour la participation aux chaînes de valeur mondiales

4min
pages 161-162

Conclusion et options stratégiques

7min
pages 158-160

Tendances du commerce intrarégional et perspectives des chaînes de valeur régionales

4min
pages 155-157

Ressources naturelles et participation aux CVM du secteur manufacturier

11min
pages 141-147

Bibliographie

13min
pages 127-134

Chaînes de valeur mondiales : définition et mesures

2min
page 135

4.1 Groupes de pays et comparateurs

6min
pages 138-140

Notes

3min
pages 125-126

Annexe 3A Décomposition de la croissance de la productivité

3min
pages 123-124

Infrastructure physique et productivité

2min
page 119

Conclusion et options stratégiques

6min
pages 120-122

Aux sources de la croissance de la productivité : la répartition des ressources intersectorielles et intrasectorielles

6min
pages 110-112

Structure de marché, régulation de l’entrée et productivité

2min
page 118

La croissance de l’emploi dans la marge intensive guidée par la productivité

4min
pages 108-109

Les sources de la croissance de la productivité: croissance de la productivité au niveau des entreprises, innovation et adoption des nouvelles technologies

10min
pages 113-117

Bibliographie

4min
pages 104-107

Notes

4min
pages 102-103

L’industrialisation en Afrique : le mythe de la désindustrialisation précoce

2min
page 61

Facteurs sous-jacents et interventions politiques

8min
pages 97-100

1 Effets de l’ancienneté des entreprises sur la croissance de l’emploi

4min
pages 34-35

selon la taille des entreprises : le cas de l’Éthiopie

6min
pages 87-90

L’avenir de l’industrialisation en Afrique

2min
page 68

Un cadre politique pour industrialiser via les chaînes de valeur mondiales : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

7min
pages 51-53

Repenser la politique industrielle du continent africain

14min
pages 69-75

Conclusion et options stratégiques

2min
page 101
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