L’industrialisation en Afrique subsaharienne

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36   L’industrialisation en Afrique subsaharienne

d’emplois ne se sont pas produites à une échelle suffisamment importante pour avoir un impact sur la réduction de la pauvreté. En cherchant à appliquer les modèles traditionnels de transformation structurelle via un processus d’industrialisation, la région doit faire face aux défis que représentent l’évolution des politiques commerciales internationales, la transformation des processus de production internationaux – essentiellement liés à l’émergence de chaînes de valeur mondiales – ainsi que les avancées technologiques sans précédent dont les innovations ont pour effet de réduire les besoins de main-d’œuvre. Toutefois, le pessimisme quant aux perspectives d’industrialisation de l’Afrique paraît en grande partie disproportionné car le débat s’est focalisé sur les échecs passés, lesquels ont été interprétés comme le signe de perspectives limitées pour l’avenir de la région.

L’avenir de l’industrialisation en Afrique Les incertitudes relatives aux solutions potentielles pour les pays en matière d’industrialisation indiquent que les pays africains ne sont pas assurés de réussir leur industrialisation (Hallward-Driemeier et Nayyar, 2017). Cette incertitude s’explique en partie par l’émergence de technologies telles que l’automation, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets et l’impression 3D, qui transforment radicalement la nature des activités manufacturières. L’évolution des technologies et la transformation des modèles de mondialisation suscitent des interrogations quant aux perspectives d’un développement basé sur l’industrie manufacturière. L’émergence de l’industrie 4. 0 – comme l’automation – et son évolution constituent des phénomènes présentant à la fois des opportunités et des défis. Il s’avère par conséquent nécessaire de repenser une politique industrielle adaptée à l’ère du commerce international et du développement technologique. Les stratégies industrielles ne peuvent se limiter à une vision selon laquelle les pays devraient se concentrer sur des industries spécialisées fournissant les meilleurs rendements en matière de bien-être et de répartition des ressources. Elles doivent plutôt être abordées par le prisme des avantages comparatifs dynamiques ou dans le cadre d’une transformation de l’économie capable de favoriser une croissance accrue et la création d’emplois. Les échecs de l’industrialisation constatés dans de nombreux pays africains depuis les années 1970 ont suscité des inquiétudes légitimes. En outre, l’urbanisation rapide et la croissance de l’économie des services ont occasionné une transformation structurelle qui a généré une baisse de la productivité (McMillan et Rodrik, 2011), ce qui s’est traduit par des gains statiques et des pertes dynamiques pour les économies africaines (de Vries, Timmer et de Vries, 2013). Parmi les défis essentiels auxquels doivent faire face les pays à industrialisation


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Bibliographie

9min
pages 226-231

Politique de la concurrence

4min
pages 212-213

Notes

2min
page 225

Bibliographie

5min
pages 194-197

Cadre politique : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

5min
pages 223-224

Amélioration de l’éducation et des compétences

10min
pages 214-218

Politique commerciale

19min
pages 198-208

Notes

1min
page 193

Bibliographie

4min
pages 169-171

Notes

1min
page 168

CVM du secteur manufacturier et croissance de la productivité

4min
pages 178-180

Annexe 4B Analyse des données des entreprises

2min
page 163

Annexe 4A Modèle de gravité pour la participation aux chaînes de valeur mondiales

4min
pages 161-162

Conclusion et options stratégiques

7min
pages 158-160

Tendances du commerce intrarégional et perspectives des chaînes de valeur régionales

4min
pages 155-157

Ressources naturelles et participation aux CVM du secteur manufacturier

11min
pages 141-147

Bibliographie

13min
pages 127-134

Chaînes de valeur mondiales : définition et mesures

2min
page 135

4.1 Groupes de pays et comparateurs

6min
pages 138-140

Notes

3min
pages 125-126

Annexe 3A Décomposition de la croissance de la productivité

3min
pages 123-124

Infrastructure physique et productivité

2min
page 119

Conclusion et options stratégiques

6min
pages 120-122

Aux sources de la croissance de la productivité : la répartition des ressources intersectorielles et intrasectorielles

6min
pages 110-112

Structure de marché, régulation de l’entrée et productivité

2min
page 118

La croissance de l’emploi dans la marge intensive guidée par la productivité

4min
pages 108-109

Les sources de la croissance de la productivité: croissance de la productivité au niveau des entreprises, innovation et adoption des nouvelles technologies

10min
pages 113-117

Bibliographie

4min
pages 104-107

Notes

4min
pages 102-103

L’industrialisation en Afrique : le mythe de la désindustrialisation précoce

2min
page 61

Facteurs sous-jacents et interventions politiques

8min
pages 97-100

1 Effets de l’ancienneté des entreprises sur la croissance de l’emploi

4min
pages 34-35

selon la taille des entreprises : le cas de l’Éthiopie

6min
pages 87-90

L’avenir de l’industrialisation en Afrique

2min
page 68

Un cadre politique pour industrialiser via les chaînes de valeur mondiales : intégrer, concurrencer, monter en gamme, habiliter

7min
pages 51-53

Repenser la politique industrielle du continent africain

14min
pages 69-75

Conclusion et options stratégiques

2min
page 101
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