– Eg blir alltid i godt humør av å kome til Stord TEKST ODD NAUSTDAL
Karl-Petter Løken er svært opptatt av lagbygging og meiner delegering og involvering er nøkkelen til suksess.
– Det er viktig at alle opplever at dei er del av noko større. Alle er like viktige i Kværner for at selskapet skal lukkast, seier den nye konsernsjefen. 23. februar i år annonserte Kværner at tidlegare konsernsjef Jan Arve Haugan hadde fått nye oppgåver i Aker-konsernet, som leiar for oljeselskapet Aker Energy. Ein knapp månad seinare var etterfølgjaren klar. Karl-Petter Løken kom frå stillinga som leiar for prosjektutvikling i olje selskapet Lundin, og tok til i den nye jobben i Kværner i byrjinga av mai.
– Kva er inntrykket ditt av Kværner så langt? – Inntrykket er at det er ei veldig solid og veldriven bedrift, kor dei tilsette er stolte av å jobba. Det har vore veldig morosamt å koma inn i Kværner, med mykje nytt å læra. Eg er jo vant til å jobba hardt, og merker at eg får bruk for den motoren no, seier han.
Viktig med industri Industri har vore ein del av livet til Løken heilt sidan han var gutunge i Sarpsborg. – Far min jobba på Borregård i Sarpsborg, så eg fekk tidleg eit forhold til kor viktig det er med industri og kva det betyr for eit lokalsamfunn. Ikkje berre arbeidsplassar – det betyr mykje for identitet også. Og som Kværner er Borregård også ei ganske gamal verksemd. Det er
48
SYSTEMPOSTEN
verksemder som har klart seg gjennom mange tiår. Det er utruleg viktig å ha levande industri i Norge, seier han. Kanskje er det difor han kjenner seg heime i industrisamfunnet Stord. – Eg blir alltid i godt humør av å komma til Stord, av driven, entusiasmen og av å sjå strukturane som veks fram på verftsområdet, seier han. Til dagleg held Løken til i sjuande etasje på Fornebuporten, kor Kværner si konsernleiing er lokalisert. Han er mellom dei første som kjem om morgonen, og har ofte lange dagar. Han har i fleire intervju uttala at han likar å jobba mykje, og at han er opptatt av struktur både privat og på jobb.
Kværner godt posisjonert Løken tok over ei verksemd som var i god stand, med sunn økonomi, alle prosjekt på plan, ein ordrereserve på over 11 milliardar kroner og som hadde levert føreseielege økonomiske resultat 25 kvartal på rad. – Eg kom til eit selskap som over fleire år har godt bra, men det tar eg som ei utfordring. Me må halda fram med å vinna prosjekt. Det er det som er jobben min, at me vinn nye prosjekt og leverer prosjekt som avtalt. Me konkurrerer
