Perspektive 1-2 2022

Page 55

100 GODINA HRVATSKOG ZAVODA ZA MIROVINSKO OSIGURANJE

Učvršćuju se temelji mirovinske stabilnosti Budućnost i održivost hrvatskog mirovinskog sustava ugrožena je nepovoljnim demografskim kretanjima, ali provedene i predstojeće reforme trebale bi biti jamstvo povoljnijega ishoda. Piše: Ivan Serdar, univ. spec. oec.1 Zbog visoke inflacije i propasti Austro-Ugarske Monarhije, nakon Prvog svjetskog rata propali su svi mirovinski fondovi osiguranja radnika i službenika, koji su zapravo bili u začetku. Nakon toga, u novoj državi Kraljevini SHS, kreće novo razdoblje u razvoju hrvatskog mirovinskog osiguranja. Temelj tog sustava predstavlja donošenje Zakona o socijalnom osiguranju radnika (ZOR) 1922. godine koji se temelji bismarckovim načelima socijalnog osiguranja – doprinosi radnika i poslodavaca, fondovi i tripartitno upravljanje. Tim je zakonom propisano jedinstveno obvezno osiguranje radnika od glavnih socijalnih rizika (bolest, starost, nesreća na poslu) osim rizika nezaposlenosti. Zakonom je proklamirano obvezno mirovinsko osiguranje radnika na području čitave države, a njime su bili pokriveni rizici starosti, invalidnosti i smrti (gubitka hranitelja). Predviđeno je da se mirovinski fondovi financiraju doprinosima radnika i poslodavaca. Osiguranje od nesreće na radu trebali su financirati poslodavci. Zbog provedbe tog zakona u Zagrebu je osnovan Središnji ured za osiguranje radnika (SUZOR) – preteča današnjeg Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje (HZMO). Ove godine HZMO postaje stogodišnjak. U kakvom nam je stanju mirovinski sustav, kakve izazove pred njega stavljaju demografski trendovi i što nam donosi budućnost? Više o tome u nastavku teksta.

1

Ivan Serdar je ravnatelj Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje.

broj 1-2 :: lipanj 2022.

53


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

KRIVOTVORITELJI POTKOPAVAJU STVARALAŠTVO

3min
pages 168-169

SUKOB DIVOVA

4min
pages 165-167

ZAPOSTAVLJENE KOMPONENTE KVALITETE ŽIVOTA Standard kao strateška odrednica?

9min
pages 153-157

ENERGETSKA STRATEGIJA U NOVOM LABIRINTU Pogubna ovisnost o nepouzdanom dobavljaču

15min
pages 135-143

GLOBALIZACIJA Nedovoljno ispunjena očekivanja

9min
pages 144-148

TRŽIŠTE KAPITALA Sinkronizirani pad konvencionalnog portfelja

7min
pages 149-152

ODLUČNIJI ODGOVOR NA DEMOGRAFSKE IZAZOVE Izlaz je u povećanju produktivnosti

16min
pages 126-134

POTOMCI HRVATSKIH ISELJENIKA KAO DEMOGRAFSKI POTENCIJAL I NJIHOVA PERCEPCIJA HRVATSKE Realni optimizam, uz uočavanje minusa

20min
pages 116-125

PODUZETNIČKI KUT GLEDANJA Rješenje uvijek postoji

4min
pages 113-115

ODRŽIVOST MIROVINSKOG SUSTAVA Demografski pričuvni fond

10min
pages 92-97

UZROCI ISELJAVANJA MLADIH IZ HRVATSKE – DEMOGRAFSKA STRUKTURA, MOTIVI I NAMJERE

13min
pages 69-77

100 GODINA HRVATSKOG ZAVODA ZA MIROVINSKO OSIGURANJE Učvršćuju se temelji mirovinske stabilnosti

26min
pages 55-68

MLADI, DEPOPULACIJA I SOCIOEKONOMSKA NESIGURNOST Budući nositelji razvoja Hrvatske odrastaju u socioekonomskoj nesigurnosti

14min
pages 104-112

ŠTO DEMOGRAFSKA NERAVNOTEŽA ZNAČI ZA HRVATSKO GOSPODARSTVO? Međuovisnost stanovništva i ekonomskog rasta

20min
pages 40-49

SMJENJUJU SE VLADE NEUČINKOVITOST TRAJE Demografija – uzročnik ili posljedica (ne) uspješnosti države

4min
pages 7-9

DEMOGRAFSKA KRETANJA I NJIHOV UTJECAJ NA BUDUĆNOST EU-a? Europa žrtva vlastitog uspjeha

9min
pages 18-24

Pismo glavnog urednika

1min
pages 5-6
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.