Eurologistics nr 1 2021

Page 139

KIEROWANIE TRANSPORTEM

ROZWÓJ

SZANSĄ NA PRZETRWANIE Z Ivanem Ružbackým, prezesem PKP Cargo Connect, rozmawia Tomasz Czarnecki Korzystając z tego, że firma zajmuje się różnymi rodzajami transportu, chciałbym zapytać jakie widzi pan perspektywy w Polsce przed transportem intermodalnym? - Intermodal w transporcie nie ma alternatywy. Kontenery to jeden z najważniejszych wynalazków XX wieku, a Grupa PKP Cargo, w szczególności PKP Cargo Connect, wpisuje się w trend rozwoju. Inwestujemy w wagony - platformy intermodalne, a także specjalistyczne rozwiązania, jak np. kontenery do przewozu cukru. W 2020 roku tylko w PKP Cargo Connect przewieźliśmy 2 731 318 ton w kontenerach (191 001 UTI) a na terminalach z Gliwicach, Warszawie i w Poznaniu przeładowaliśmy łącznie 169 630 TEU. Słyszałem opinie, że kolej ma szansę rozwoju w Polsce tylko w wersji transportu intermodalnego. To krzywdzący pogląd czy nasza rzeczywistość? - Kolej w ogóle powinna się w Polsce rozwijać, gdyż przez lata zapomnieliśmy o niej dbając głównie o drogi. Stwierdzenie, że należy jeszcze bardziej aktywizować wyłącznie obszar intermodalny jest błędne. Powinniśmy upowszechniać korzystanie z kolei w stopniu zrównoważonym, z naciskiem na obowiązujący trend intermodalny, który oczywiście nas cieszy. Dane statystyczne pokazują jego znaczny udział w rynku kolejowym. Przewozy intermodalne w Polsce w 2019 roku osiągnęły rekordowy wynik w historii - 19,5 mln ton. Tylko trzy pierwsze kwartały 2020 roku mimo pandemii pokazują kontynuację tego trendu z wynikiem około 17 mln ton.

Potrzebujemy dobrej strategii Dawno temu słyszałem popularne hasło „Tiry na tory”. Potem pojawiły się opinie, że to działa głównie w krajach alpejskich, do których Polska jak ma geograficznie kilkaset kilometrów. A dziś? - Transport naczep drogą kolejową rzeczywiście cieszy się dużo większą popularnością w krajach Europy Zachodniej. Wyższy poziom cen przewoźników drogowych, problemy z wystarczającą liczbą kierowców, ich czasem pracy oraz tendencje do redukcji ilości emitowanego CO2 do atmosfery spowodowały rozwój intermodalnych przewozów naczep. Sprzyja temu między innymi lepszy ogólny poziom

rozwoju sieci kolejowej i terminali, a także szybsze czasy przejazdu niż w Polsce, co powoduje wzrost konkurencyjności kolei w stosunku do klasycznego transportu drogowego. W Polsce transport naczep koleją nie jest jeszcze mocno rozwinięty. Przewoźnicy drogowi oferują niskie ceny i większą elastyczność. W naszym kraju mamy do czynienia z relatywnie niewielkimi odległościami, co faworyzuje transport drogowy, który oferuje też większe prędkości przemieszczania ładunków. Sytuacja ulega zmianie, jeśli rozpatrujemy przewóz ładunków do krajów Europy Zachodniej. Tylko w takiej konfiguracji staje się to mniej lub bardziej opłacalne. Aktualnie istnieje kilka pociągów kursujących regularnie, niemniej jednak nadal mamy do czynienia z niszą o sporym potencjale wzrostu. Spadek kosztów dostępności do infrastruktury kolejowej oraz wzrost cen transportu drogowego przy malejącej liczbie kierowców i polityka klimatyczna UE mogą sprawić, że ten segment przewozów zyska na popularności. I także w Polsce rozwinie się do poziomu, jaki widzimy obecnie w Europie Zachodniej. Jak państwa zdaniem wyglądamy jeśli chodzi o kolej, infrastrukturalnie względem innych krajów europejskich, szczególnie tych dla nas „konkurencyjnych”? - Jeżeli chodzi o infrastrukturę pod kątem modernizacji, przepustowości, prędkości to mamy bardzo dużo do nadrobienia w stosunku do innych krajów Starego Kontynentu. W krajach Europy Zachodniej w aspekcie transportu szynowego, występuje lepsza przepustowość, większe prędkości, szybsza organizacja przewozów. Rząd, samorządy i same firmy w sąsiednich Niemczech kładą wielki nacisk na ekologię, stąd przy budowie nowej fabryki zawsze myśli się o dostępie do infrastruktury kolejowej. Centra logistyczne i intermodalne punkty przeładunkowe są mocno wspierane przez lokalne

- Obecnie różne podmioty, w tym spedycje, powinny ze sobą współpracować, by móc się rozwijać a niekiedy w ogóle przetrwać. EUROLOGISTICS – 137


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

REFLEKTOR

6min
pages 165-168

Podróż służbowa pracownika

9min
pages 160-164

Udział w zgromadzeniu wspólników przez pełnomocnika

2min
pages 156-157

Brexit a obowiązki przewoźnika i spedytora

4min
pages 158-159

Kierowca to nie nasz problem?

4min
pages 150-151

Brytyjska rewolucja

4min
pages 154-155

Władca czterech żywiołów

11min
pages 146-149

Inne drogi do tego samego celu

5min
pages 144-145

Rozwój szansą na przetrwanie

14min
pages 139-143

Systematyczny wzrost, rewolucji brak

3min
pages 137-138

Biznes w czasach chaosu

6min
pages 134-136

Kup pan ciągnik w Internecie

3min
pages 132-133

Dokąd zmierza transport intermodalny?

12min
pages 127-131

Nie masz telematyki to upadniesz?

11min
pages 122-126

Ochrona strategicznych informacji

5min
pages 118-121

Internet Rzeczy a prawo

4min
pages 116-117

Nie spocząć na laurach

8min
pages 106-109

AGV w praktyce

5min
pages 102-105

Jak zapewnić bezpieczeństwo w sektorze spożywczym?

4min
pages 94-95

Innowacje w Kutnie

4min
pages 96-97

W stronę produkcji kontraktowej

6min
pages 85-88

Jak rozwinąć e-commerce – praca magazynu

7min
pages 78-84

Oderwać się od peletonu

5min
pages 89-90

Na ścieżkach nowych rozwiązań: automatyzacja w łańcuchach dostaw

11min
pages 72-77

Rekordowy rok magazynowy w roku gospodarczej próby

8min
pages 68-71

Więcej niż cztery ściany

8min
pages 65-67

E-COMMERCE

11min
pages 60-64

Na granicy światów

10min
pages 55-59

Tychy mają przyszłość

4min
pages 38-39

Bądź gotowy na zmianę

7min
pages 47-49

Wyzwania logistyki miejskiej

9min
pages 50-54

Zielony handel i szanse dla Polski

4min
pages 36-37

Start-upy odporne na kryzys

5min
pages 34-35

Firma odpowiedzialna w erze COVID-19

7min
pages 30-33

Pogoda dla inwestycji

12min
pages 24-29
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.