Eurologistics nr 1 2021

Page 65

MAGAZYNY

WIĘCEJ NIŻ CZTERY ŚCIANY O działaniach wpływających na zrównoważony rozwój, korzyściach płynących ze skali działalności, znaczeniu innowacyjności w zarządzaniu magazynami, kreowaniu niebanalnych rozwiązań dla klientów i ambitnych planach rozwoju z Pawłem Sapkiem, szefem Prologis na Europę Centralną, rozmawia Kinga Wiśniewska. Zrównoważony rozwój, ekologiczne budownictwo – to w obecnych czasach już nie tylko slogany, ale konkretne działania, które przynoszą efekty. Jak Prologis realizuje się w tym zakresie? Od ponad dekady prowadzimy działalność tak, żeby zarówno zrównoważony rozwój, jak i nasza odpowiedzialność środowiskowa i społeczna nie były zaniedbywane. To dla nas ważne ze względu na skalę działalności na świecie. Zarządzając ponad 70 milionami metrów kwadratowych magazynów, jesteśmy ogromnym elementem całego łańcucha dostaw i obrotu towaru. Ponad 2,5% światowego PKB przechodzi przez nasze magazyny. Mamy realny, bardzo duży wpływ na środowisko – między innymi poprzez sposób, w jaki zarządzamy naszymi magazynami. Wdrażamy praktyczne rozwiązania, które pomagają naszym klientom zmniejszyć zużycie energii i ograniczyć wpływ środowiskowy – stawiamy na fotowoltaikę, systemy do monitorowania zużycia mediów i zielone budownictwo, w którym każdy szczegół ma znaczenie – czy to doświetlenia naturalnym światłem, systemy do odzyskiwania wody deszczowej, czy latarnie zasilane energią wiatrową. Idziemy też o krok dalej, chcąc zapewnić korzyści dla całych społeczności. Jednym z przykładów jest nasza współpraca z organizacją Cool Earth, w ramach której dążymy do zminimalizowania emisji dwutlenku węgla w całym cyklu życia, we wszystkich naszych budynkach na terenie całej Europy. Ostatnio ogłosiliście zakontraktowanie dla klientów swoich parków w Polsce energii z gwarancjami pochodzenia… W Polsce nadal trudno zabezpieczyć energię pochodzącą całkowicie ze źródeł odnawialnych, ale pracujemy nad tym. Dlatego w tym roku, w naszych nieruchomościach w Polsce, w których zużycie energii wyniesie 100 GWh, 100% zakupionej przez nas energii będzie miało certyfikaty pochodzenia. Wykupienie certyfikatów wiąże się między innymi

z przekazaniem pieniędzy na inwestycje w źródła odnawialne. Będziemy więc mogli dzięki temu wspierać rozwój energetyki odnawialnej w Polsce. To dla nas bardzo istotne. A co mnie cieszy najbardziej, to fakt, że jest to ważne także dla naszych klientów. Rozwiązania ekologiczne to jedno. Komfort miejsca pracy w magazynie również ma znaczenie. Ważne są dla nas zielone, ekologiczne rozwiązania, które pozwalają na przykład na ograniczenie zużycie energii czy gazu. Ale tak samo ważna jest odpowiedzialność za lokalną społeczność, w której działamy, czy za pracowników naszych klientów. Stąd pomysł na PARKLife. To koncept, który zaczęliśmy wdrażać kilka lat temu w Anglii, a teraz rozwijamy w całej Europie. Dla naszych klientów pracownicy stają się najważniejszym atutem – ważne jest dla nich zatrzymanie wykwalifikowanej kadry w przedsiębiorstwach. Nie chcą rywalizować z konkurencją stawkami godzinowymi, tylko atrakcyjnym miejscem pracy. Uznaliśmy, że w takiej sytuacji magazyny muszą być czymś więcej niż tylko czterema ścianami i dachem. Powinno być to miejsce gwarantujące bardzo wysoką jakość – z dobrą wentylacją, przyjaznym oświetleniem i kolorystyką, zapewniające także dostęp do zielonych terenów umożliwiających odpoczynek na świeżym powietrzu. Rozwiązań jest naprawdę wiele. Dla jednego z naszych dużych klientów zrealizowaliśmy w Jankach dwa magazyny szyte na miarę o powierzchni łącznej 120 000 mkw. Przy budynkach zaplanowany jest teren do rekreacji, który będzie miejscem relaksu, a jednocześnie strefą integracji dla pracowników.

Mamy realny, bardzo duży wpływ na środowisko – między innymi poprzez sposób, w jaki zarządzamy naszymi magazynami. EUROLOGISTICS – 63


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

REFLEKTOR

6min
pages 165-168

Podróż służbowa pracownika

9min
pages 160-164

Udział w zgromadzeniu wspólników przez pełnomocnika

2min
pages 156-157

Brexit a obowiązki przewoźnika i spedytora

4min
pages 158-159

Kierowca to nie nasz problem?

4min
pages 150-151

Brytyjska rewolucja

4min
pages 154-155

Władca czterech żywiołów

11min
pages 146-149

Inne drogi do tego samego celu

5min
pages 144-145

Rozwój szansą na przetrwanie

14min
pages 139-143

Systematyczny wzrost, rewolucji brak

3min
pages 137-138

Biznes w czasach chaosu

6min
pages 134-136

Kup pan ciągnik w Internecie

3min
pages 132-133

Dokąd zmierza transport intermodalny?

12min
pages 127-131

Nie masz telematyki to upadniesz?

11min
pages 122-126

Ochrona strategicznych informacji

5min
pages 118-121

Internet Rzeczy a prawo

4min
pages 116-117

Nie spocząć na laurach

8min
pages 106-109

AGV w praktyce

5min
pages 102-105

Jak zapewnić bezpieczeństwo w sektorze spożywczym?

4min
pages 94-95

Innowacje w Kutnie

4min
pages 96-97

W stronę produkcji kontraktowej

6min
pages 85-88

Jak rozwinąć e-commerce – praca magazynu

7min
pages 78-84

Oderwać się od peletonu

5min
pages 89-90

Na ścieżkach nowych rozwiązań: automatyzacja w łańcuchach dostaw

11min
pages 72-77

Rekordowy rok magazynowy w roku gospodarczej próby

8min
pages 68-71

Więcej niż cztery ściany

8min
pages 65-67

E-COMMERCE

11min
pages 60-64

Na granicy światów

10min
pages 55-59

Tychy mają przyszłość

4min
pages 38-39

Bądź gotowy na zmianę

7min
pages 47-49

Wyzwania logistyki miejskiej

9min
pages 50-54

Zielony handel i szanse dla Polski

4min
pages 36-37

Start-upy odporne na kryzys

5min
pages 34-35

Firma odpowiedzialna w erze COVID-19

7min
pages 30-33

Pogoda dla inwestycji

12min
pages 24-29
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.