Revista Noviembre Diciembre 2021

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GESTIÓN EMPRESARIAL

IMAGEN ÓPTICA )) PERIODISMO CON VISIÓN

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO PARA LAS EMPRESAS C.P. Jorge Arturo López Mátuz Consultoría Integral para Alta Dirección e-mail: jalmatuz@hotmail.com

na realidad apabullante y terrible en la economía de México que ha afectado de sobremanera a las micro, pequeñas y medianas empresas registradas (MPYMES), como son las ópticas, talleres automotrices, restaurantes, despachos de profesionales, etcétera, la reflejan los datos del Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), que indican que en el 2020, mayoritariamente debido a la pandemia del COVID-19, habían cerrado sus puertas definitivamente poco más de un millón de estos establecimientos, 22% del total. En otras palabras, dos de cada diez establecimientos desaparecieron para siempre. El número sería mayor si se tomaran en cuenta a los negocios que operan en la informalidad, de los que no existen datos precisos, solamente estimaciones muy variadas. Según el mismo INEGI, en su Encuesta sobre el Impacto Generado por el COVID-19 en las Empresas (ECOVID-IE) y su Estudio sobre la Demografía de los Negocios, después de un año de la pandemia el número de empresas que sufrió alguna afectación a causa del COVID-19 ha disminuido levemente, del 93.2% en el 2020 al 85% en el 2021. La principal afectación que sufrieron las empresas mexicanas fue la merma de ingresos, provocada por la baja demanda, la escasez de los insumos y/o productos, cierres temporales o paros técnicos así como por la implementación de medidas sanitarias que reducen el acceso a los locales. El presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC), Germán González Bernal, confirmó que de cada 10 negocios dos cerraron con motivo del impacto de la pandemia. Este efecto se magnifica al considerar que, según la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC), la mayoría de las tiendas sobrevivientes continúan con ingresos de casi el 30% menos de lo que recibían antes de la pandemia. Todo lo anterior se multiplica, pues ahora nos encontramos con un cliente mejor informado,

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AÑO 23 • VOL. 23 • NOV-DIC • MÉXICO 2021

más mesurado en sus compras y que ha aprendido a manejar mejor su dinero. En América Latina este fenómeno también tuvo consecuencias muy serias. La Comisión Económica para la América Latina y el Caribe (CEPAL) pronosticó el cierre de cerca del 21% de microempresas y pérdida de los empleos respectivos, es decir, 2.7 millones de empresas y cerca de 8.5 millones de puestos de trabajo.

Por supuesto también se han creado nuevos negocios pero en un número considerablemente menor a aquellos que desaparecieron, por lo que el balance sigue siendo muy negativo. El efecto de desaceleración económica provocado por la pandemia aún persiste y es posible que continúen sus secuelas por varios años más. Esto obliga a las empresas que hasta ahora han subsistido a tomar en consideración nuevas medidas y alternativas de acción para fortalecerse y desarrollarse en un mundo cada vez más complejo y caótico. La única cosa cierta es que el camino a seguir durante el recorrido de lo que estamos apodando “nueva normalidad”, está muy lejos de ser claro. (En este punto le sugerimos a nuestros estimables lectores que consulten el artículo “Revitalización de las MMYPES en un entorno VUCA” (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo), también de mi autoría, publicado es esta prestigiada revista “Imagen Óptica” correspondiente al bimestre Mayo-Junio 2020).


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