Fotó: Posztós János, Müpa
Autósmozi
SZEMÉLYRE
SZABOTT JÓ ÜZLET Egy nagy kulturális intézmény esetében akár találós kérdés részeként is megállná a helyét a címben megfogalmazott gondolat: a szponzoráció mibenlétét a legtöbben jól ismerik, azonban kevesen gondolnak rá mint a kulturális és az üzleti élet lehetséges kapcsolódási pontjára. Aki szponzorál, nem adakozik, hanem üzletet köt, és ez a kultúra esetében sincs másképp: a szponzoráció a marketingeszközök „legelegánsabbika”, amely a közös értékek és az együttműködésben rejlő lehetőségek felismeréséből fakad. A jól megfogalmazott igények mentén köttetett partnerség, amint azt a Müpa esetében a Lexusszal és a Ricolával, valamint a médiapartnereivel kötött megállapodások mutatják, mindkét felet segíti céljai elérésében. Hogyan érvényesülhetnek ezek az alap elvek a Müpa szponzorációs tevékenységé ben? Mik azok a Müpa-specifikumok, ame lyek a leggyakrabban keltik fel a partnerek és leendő partnerek érdeklődését? Többek között ezekre a kérdésekre kerestük a vá laszokat dr. Egri Gábor értékesítési és mar ketingigazgatóval, valamint Pethes Andreá val, a szponzorációt koordináló csoport 58
A KREATIVITÁS ÚTJAI 2021. március—április
vezetőjével, akik jól működő, példaértékű gyakorlatokról és kihívásokról beszéltek, és bepillantást engedtek az együttműkö dések „kulisszái” mögé. „Minden együttműködésünk alapja, hogy a két márka, illetve annak üzenete, víziója jól illeszkedjen. Rendszerint stratégiai terveink és projektjeink határozzák meg, hogy
milyen területek felé nyitunk, és hol talál hatók olyan partnerek, akik kapcsolód hatnak a Müpa-márkához, a számunkra meghatározó, aktuális üzenetekhez. Vannak olyan partnereink is, akik szolgáltatással vagy termékkel támogatnak bennünket, ez nagyon fontos számunkra, hiszen számos formában tudjuk hasznosítani szerteágazó tevékenységünkhöz kapcsolódóan — a közön
