Cómo tomar el mando y dirigir el cambio

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Motivo para plantear el problema Explique por qué se presenta el problema.

Síntomas Haga una lista de cómo se manifiesta el problema. Explique a detalle los síntomas Para cada síntoma incluido en la lista, explique qué ocurre y el impacto del síntoma (por qué importa). Contexto Explique la historia del problema: ● ¿Qué tendencias contribuyen al problema? ● ¿Otras personas se enfrentan al mismo problema? Cambio deseado (resultado) ¿Cuál es el cambio que se espera que logre la respuesta de la reforma o política? Recomendación de reforma: ¿Cuál es el curso de acción recomendado, incluyendo los instrumentos elegidos para el cambio?

Plantilla: Mapeo del poder

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La importancia de la reforma y el papel que puede desempeñar la ciudadanía

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CONCLUSIONES

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Cómo lograr la aceptación de la ciudadanía en la toma de decisiones difíciles

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Adaptación y lucha por la equidad de género en Marruecos

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Plantilla: Lluvia de ideas no convencionales

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Predicar con el ejemplo: la reforma del PSOE

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Por qué el liderazgo y la transparencia son cruciales para la reforma

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Plantilla: Mapeo del poder

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Uso de un foro de mujeres para influir en la reforma

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Establecimiento del contexto de reforma: Cómo tomar el mando

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CÓMO UTILIZAR ESTA GUÍA

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INICIATIVA SOBRE PARTIDOS POLÍTICOS EN EL SIGLO XXI

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El caso de la reforma interna

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