Perspektive 1-2 2021

Page 144

Panorama

Angela Merkel i Helmut Kohl (1991.)

po čemu se Merkel doista izdvaja od svojih vršnjaka jest njezina sposobnost da se drži na vlasti bez obzira na sve.

Hoće li postati četvrta „velika“ S približavanjem izbora u Njemačkoj sve učestalije se postavlja pitanje: što je sa svim tim političkim kapitalom? Što će biti nasljedstvo Merkel – i hoće li zaslužiti da je se naziva velikom kancelarkom? Tri od osam poslijeratnih njemačkih kancelara zaslužuju tu titulu. Zahtjev za veličinom Konrada Adenauera bio je Westbindung – učvršćivanje mlade zapadnonjemačke republike u transatlantskom savezu pridruživanjem NATO-u i pomirenjem s Francuskom i Izraelom. Trajno naslijeđe Willyja Brandta bila je Ostpolitik: tražio je oproštaj od Istočne Europe, pao na koljena u varšavskom getu i tražio detant sa Sovjetskim Savezom. Helmut Kohl usmjerio je dvije Njemačke na ponovno ujedinjenje i odrekao se njemačke marke zbog zajedničke valute, eura, ukorijenivši ujedinjenu zemlju u EU koja se proširuje. Angela Merkel je neupitno transformirala njemačku politiku nakon hladnog rata, liberalizirala svoju stranku, predsjedala izvanrednim širenjem njemačke ekonomske i političke moći u Europi i učinila mnogo za obranu europskog političkog projekta. Pa ipak, tvrdnje o njenoj veličini nisu konačne I tek će ih povijest potvrditi.

142

perspektive


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

NEUSPJELI POKUŠAJ MODERNIZACIJE

1min
page 145

DALEKOVIDNOST BEZ IDEOLOGIZACIJE

1min
page 143

NELIBERALNA GLOBALIZACIJA

1min
page 144

VJERA I KAPITALIZAM

0
page 142

KRAJ ERE ANGELE MERKEL Odlazak velike dame svjetske politike

16min
pages 132-141

GLOBALNI TURISTIČKI OPTIMIZAM Uzlet međunarodnih putovanja

12min
pages 125-131

ROBOTSKA PRIJETNJA TRŽIŠTU RADA Više retorička nego utemeljena

11min
pages 115-120

DRŽAVNI DIGITALNI NOVAC Govcoins – borba za kontrolu financijskog suvereniteta?

6min
pages 121-124

BUDUĆNOST BANKARSTVA Svijet bez banaka – san ili noćna mora

10min
pages 109-114

BUDUĆNOST HRVATSKOG MIROVINSKOG SUSTAVA Strateška kratkovidnost upravljačkih struktura

20min
pages 97-108

SVIJET I HRVATSKA Vertikalno ili horizontalno povezivanje

26min
pages 83-96

HRVATSKA TURISTIČKA PROTURJEČJA Neučinkovita jednosmjerna koncepcija

32min
pages 66-82

PANDEMIJA I GLOBALNO ZATOPLJENJE Prilika za ulaganje u oporavak

10min
pages 47-52

ZAŠTO HRVATSKA EKONOMSKI ZAOSTAJE Među najvećim smo gubitnicima tranzicijskog procesa

10min
pages 25-30

ZANEMARENA KONKURENTSKA PONUDA Kreativni izvoz nema alternative

5min
pages 18-20

KAKVU HRVATSKU TREBAMO I ŽELIMO Nisu porazi nego izazovi

7min
pages 42-46

KRAJNJI TRENUTAK ZANODREĐIVANJE PRIORITETA Bez sukoba javnog i privatnog

4min
pages 31-33

RAZVOJ I PRIMJENA NOVIH TEHNOLOGIJA Kako industrijalizirati Hrvatsku

9min
pages 34-41

SMANJIVANJE RASKORAKA PREMA TRANZICIJSKIM ZEMLJAMA Imamo jasnu viziju i ostvarive ciljeve

13min
pages 10-17

RAZVOJNI SMJEROVI Kako do sinergije znanosti i gospodarstva

7min
pages 21-24

Pismo glavnog urednika

2min
pages 5-6
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.