Perspektive 1-2 2021

Page 97

Vertikalno ili horizontalno usmjerenje

kao rezultat ponovnog uvođenja poreznih poticaja28.Pri tome je potrebno imati na umu kako su koristi koji se odnose na poduzeća od ovih poticaja koncentrirani na manji broj velikih poduzeća (v. Aralica, Botrić, Švaljek, 2011), tako da je mali broj uspješnih aplikacija uz visoku prolaznost mogao uzrokovati povećanje ukupnih investicija u aktivnosti istraživanja i razvoja. U razvoju policy prakse industrijske politike kod nas je i važna Strategija pametne specijalizacije. Više je razloga za ovu tvrdnju. Prvi je konceptualni a to je da se ova strategija može smatrati i jednim oblikom nove industrijske politike (Radošević, 2017)29, pri čemu ova strategija promovira inovativnost kao glavno oruđe u postizanju ciljeva ove strategije kao i što definira tematska područja i potpodručja30 kao ona područja/potpodručja unutar kojih pojedina regija/nacija postiže vlastitu specijalizaciju. Drugi je razlog veća ambicija Strategije pametne specijalizacije (S3) u odnosu na industrijsku strategiju. Tako je S3 strategija (MINGORP, 2015: 75) odredila viziju prema kojoj će Republika Hrvatska biti prepoznata kao gospodarstvo koje se temelji na znanju i koje potiče kreativnost i inovacije na svim razinama društva za bolju kvalitetu života svih svojih stanovnika. S druge strane cilj industrijske strategije je bio repozicioniranje identificiranih strateških djelatnosti unutar globalnoga lanca dodane vrijednosti razvojem aktivnosti koje stvaraju višu dodanu vrijednost (NN 126/14). Treći je razlog postojanje konzistentnih programa koji proizlaze iz Strategije pametne specijalizacije. Postoji naime 42 programa koji se ubrajaju u Strategiju pametne Drugi su razlozi u manjoj mjeri su imali također utjecaja kao što je korištenje EU strukturnih fondova kao i postojanja poticaja koji se odnose na Zakone o poticanju ulaganja koji u različitim varijantama postoje u praksi od 2015.godine. To znači kako povećanje ukupnih investicija u aktivnosti istraživanja i razvoja važne za razvoj industrijske proizvodnje mogu u konačnici tumačiti dijelom postojanja i rezultatom više usporednih mjera. 29 Ovim pojmom pokušavaju se opisivati nova poimanja industrijske politike, koja se razlikuju od vertikalne (sektorske) industrijske politike i horizontalne industrijske politike. Prema Radoševiću (2017) osnovna obilježja su: 1) Uspostava interakcije agenata iz različitih sektora zainteresiranih za uspješno djelovanje ove politike; 2) Policy proces mora voditi prema novim specijalizacijama; 3) Provedba politike je endogena varijabla unutra postupka otkrivanja, koordinacije i implementacije industrijske politike koja podupire postupak samo otkrivanja (en. self - discovery) od strane agenata. Još se ovim obilježjima mogu pridodati 4) Usmjerenost policy procesa ne samo prema uklanjanju nesavršenosti tržišta već prema uklanjanju nesavršenosti u upravljanju 5) Veća usmjerenost prema teritorijima koja postaju važna domena unutar koje se događaju različite specijalizacije. 30 Ovaj je pristup nešto drugačiji od izbora klasičnih sektora u industrijskoj politici a razlikuje se ponajprije u konceptu kao i postupku odabira tih područja/potpodručja. Što se konceptualne razlike tiče ode se ne govori o klasičnim sektorima već o područjima koja su pojmovno šira od sektora. Što se tiče postupka, selektivni postupak uključuje mapiranje područja stvaranja konkurentskih područja, zatim postupak poduzetničkog otkrivanja unutar kojega sudjeluju sudionici iz različitih područja (akademija, državni sektor i privatni sektor) otkrivaju područje kompetencija. 28

broj 1-2 :: lipanj/srpanj 2021.

95


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

NEUSPJELI POKUŠAJ MODERNIZACIJE

1min
page 145

DALEKOVIDNOST BEZ IDEOLOGIZACIJE

1min
page 143

NELIBERALNA GLOBALIZACIJA

1min
page 144

VJERA I KAPITALIZAM

0
page 142

KRAJ ERE ANGELE MERKEL Odlazak velike dame svjetske politike

16min
pages 132-141

GLOBALNI TURISTIČKI OPTIMIZAM Uzlet međunarodnih putovanja

12min
pages 125-131

ROBOTSKA PRIJETNJA TRŽIŠTU RADA Više retorička nego utemeljena

11min
pages 115-120

DRŽAVNI DIGITALNI NOVAC Govcoins – borba za kontrolu financijskog suvereniteta?

6min
pages 121-124

BUDUĆNOST BANKARSTVA Svijet bez banaka – san ili noćna mora

10min
pages 109-114

BUDUĆNOST HRVATSKOG MIROVINSKOG SUSTAVA Strateška kratkovidnost upravljačkih struktura

20min
pages 97-108

SVIJET I HRVATSKA Vertikalno ili horizontalno povezivanje

26min
pages 83-96

HRVATSKA TURISTIČKA PROTURJEČJA Neučinkovita jednosmjerna koncepcija

32min
pages 66-82

PANDEMIJA I GLOBALNO ZATOPLJENJE Prilika za ulaganje u oporavak

10min
pages 47-52

ZAŠTO HRVATSKA EKONOMSKI ZAOSTAJE Među najvećim smo gubitnicima tranzicijskog procesa

10min
pages 25-30

ZANEMARENA KONKURENTSKA PONUDA Kreativni izvoz nema alternative

5min
pages 18-20

KAKVU HRVATSKU TREBAMO I ŽELIMO Nisu porazi nego izazovi

7min
pages 42-46

KRAJNJI TRENUTAK ZANODREĐIVANJE PRIORITETA Bez sukoba javnog i privatnog

4min
pages 31-33

RAZVOJ I PRIMJENA NOVIH TEHNOLOGIJA Kako industrijalizirati Hrvatsku

9min
pages 34-41

SMANJIVANJE RASKORAKA PREMA TRANZICIJSKIM ZEMLJAMA Imamo jasnu viziju i ostvarive ciljeve

13min
pages 10-17

RAZVOJNI SMJEROVI Kako do sinergije znanosti i gospodarstva

7min
pages 21-24

Pismo glavnog urednika

2min
pages 5-6
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.