Revista Institucional - Aapresid Nº 119

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Maquinando OTRA TIERRA Las maquinarias tuvieron un especio muy importante en este congreso, desde una sala de talleres exclusiva a una muestra estática de “fierros”

Maquinas no… herramientas Guillermo Marrón, consultor privado en Maquinaria Agrícola y Docente Cátedra Maquinaria Agrícola, Universidad Nacional del Sur, destacó la importancia de concebir los “fierros” como herramientas y no como máquinas: “muchas veces perdemos de vista este concepto, y estamos muy preocupados porque no se atore, la turbo, por la cadena, por el tiempo, y perdemos de vista que una sembradora es una herramienta para sembrar”. “La sembradora empieza atrás de la cuchilla”, fue la frase dónde Guillermo remarcó la importancia de esta pieza. La cuchilla define varias elementos que tiene que ver con la implantación y que tiene que ver con la máquina tales como: “desarrollo radicular, rendimiento del abresurcos y desgaste de lo que siembra” detalló Guillermo.

Costos invisibles En horas de la mañana y de la noche, un cultivo de soja se trilla con 14% de humedad que, durante el resto del día, promedia el 12 o 13%. Este dato parecería trivial si no fuera porque esa variación genera una carga del motor en la cosechadora que se traslada a gastos de combustible. Así, un punto más o menos de humedad puede representar un 15% de diferencia en la rentabilidad. Y es que existen factores poco atendidos que afectan los valores de labores como siembras, cosechas y pulverizaciones, capaces de representar hasta el 35% de las utilidades reales. “Hay costos que se ven y hay costos que no se ven”, dijo Andres Méndez (INTA Manfredi) al presentar un trabajo realizado por el INTA, el Ministerio de Agricultura de la Nación y la Federación Argentina de Contratistas de Maquinaria Agrícola (Facma), que asumió el desafío de establecer con claridad los precios de las labores vinculadas con este sector. En la Argentina, alrededor de 20.000 contratistas siembran y cosechan aproximadamente el 80% de la producción nacional de granos. “Muchas veces se cree que el único costo es el de la maquinaria agrícola y no se tienen en cuenta todos los demás, que realmente son muy importantes, porque representan entre el 30 y el 35% del costo final”, aseguró el técnico, quien añadió: “¿Por qué no se trabaja sobre un porcentaje de lo que rinde el campo? Porque el contratista no tiene que asumir el riesgo de la pérdida de un campo menos rentable por un mal manejo”.

“La cuchilla es clave”, resaltó el especialista Guillermo Marrón.

la maquinaria, sus reparaciones y mantenimiento, pero además los tractores, tolvas, casillas, galpones, personal. Facma incluyó a todos esos factores en una máquina tipo de 280 caballos de fuerza y obtuvo los costos visibles, los invisibles, la utilidad y su comparación con el rendimiento.

De acuerdo con el técnico de Manfredi, la evaluación de costos debe incluir la amortización de

¿Por qué no se trabaja sobre un porcentaje de lo que rinde el campo? Porque el contratista no tiene que asumir el riesgo de la pérdida de un campo menos rentable por un mal manejo”, aseguró Mendez


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