Emprendimiento e Innovación en Tiempos Adversos Por José Fabio Ureña Vásquez, MBA Cursando maestría en Babson College (Estados Unidos) Definir qué significa ser emprendedor es diferente para cada uno de nosotros y existen varias definiciones sobre el particular. En este artículo, haré énfasis en dos definiciones: Joseph Schumpeter define a una persona emprendedora como aquella que “destruye el orden económico existente ya sea a través de: la introducción de nuevos productos o servicios; la introducción de nuevos métodos de producción; la creación de nuevas formas de organizaciones; o la explotación de nuevas materias primas.” (Corbett, Andrew, et al., 2020, p. 2). Esta destrucción creativa a la que se refiere Shumpeter, es más común que sea a través de nuevas empresas, pero también se puede realizar dentro de una empresa ya existente. Sin embargo, muy pocos negocios cumplen con el potencial de generar esta “destrucción creativa” a la que se refiere Joseph (por ejemplo: Uber, AirBnB, etc.), debido a que necesariamente tienen que ser emprendimientos que sean disruptivos en el mercado, es decir, que cambien las reglas y el cómo se hacen las cosas; así que deja por fuera la mayoría de casos de emprendimiento. Es a partir de la anterior definición como llego a la segunda, por considerarla más atinada en cuanto a que la definición de ser emprendedor planteada por los autores Andrew Zacharakis, Andrew Corbett y William Bygrave en su libro “Entrepreneurship (2020)”, estos autores definen una persona emprendedora como toda aquella que percibe una oportunidad y crea una organización para provecharla o perseguirla. Yo cambiaría la palabra “oportunidad” por “necesidad no cubierta”, dado que generalmente los emprendimientos surgen como respuesta a necesidades no cubiertas en la sociedad. Además, existen también los emprendimientos sociales, que de igual manera buscan generar dinero, pero con la finalidad de invertirlo en la continuidad operativa del mismo e invertir en busca de soluciones a problemas actuales de la comunidad. Para analizar el tema del emprendimiento en tiempos de crisis, haré un abordaje acerca de los principales mitos sobre emprender y luego facilitaré una guía para diferenciar una idea de un potencial emprendimiento. Adicionalmente profundizaré en la importancia de tener una ventaja competitiva, el papel de la innovación en los negocios, y en los tres horizontes del pensamiento estratégico.
Mitos Sobre Emprender Todas las personas emprendedoras se enfrentan a varios mitos que muchas veces constituyen el obstáculo que los aleja de un potencial negocio. Uno de los mitos más comunes es que la idea de negocio tiene que ser única para que tenga éxito. Esto es incorrecto, pues en muchas ocasiones, la idea de negocio ya existe en otra región o país, pero no significa que sea un obstáculo para que pueda iniciarse y llegue a ser exitosa en una nueva región.
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Otro mito común es que comentar la idea de negocio con terceras personas incrementa la posibilidad de que alguien más la desarrolle primero. En el mundo hay alrededor de 7,000 millones de personas (incluso en Costa Rica con 5 millones de habitantes). Es muy probable que alguien más haya tenido la misma idea. Por esto, la idea de comentar mi idea de negocio con las demás personas juega un papel fundamental, ya
