BigData Magazine Nº4 (Mayo 2021)

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42 Especial Big Data e IA en el sector educativo / UNIR

“Tenemos que crear puentes, que la información sea compartida y gobernada” UNIR es uno de los centros educativos más importantes de nuestro país. Nació hace más de una década en La Rioja y ahora, gracias a internet, ofrece sus estudios en todo el mundo. El volumen de datos que manejan es ingente y por ellos desde hace años cuentan con el rol de Chief Data Officer.

L

Firma: José

Luis Arcángel

a CDO de UNIR es Nuria Canal. Hemos podido entrevistarla y nos ha contado cómo trabajan con los datos en la autodenominada como La Universidad en Internet.

Big Data Magazine (BDM): ¿Cuál ha sido el proceso profesional que le ha llevado a su puesto actual en UNIR? Nuria Canal (NC): Mi propio interés

personal en todo lo concerniente al ámbito de los datos. Es un área que ahora está muy de moda y resonante, pero hace años no era así. En mi caso, siempre mostré interés por estudiar matemáticas, estadística y por ver cómo podía aplicar todo ello al mundo empresarial. Más que la parte académica, me atraía ver cómo aplicar ese conocimiento a la empresa. El camino a seguir no estaba tan claro como ahora -antes era todo mucho más difuso-, pero sí que fui tomando distintas posiciones, según las necesidades que iban apareciendo, en relación al análisis y gestión del dato. Creas un conocimiento de cada sector en el z BigDatamagazine | Mayo 2021

BDM: Desde su experiencia previa en otras empresas ¿Qué diferencias hay en el manejo de datos entre otros sectores y el que ahora le ocupa? NC: Es muy distinto estar en un

sector como por ejemplo, el de la banca, donde tienen sistemas operativos que están basados en AS/400, que suena como muy antiguo, pero que sin embargo les dan una robustez y eficiencia en el manejo de su información, que es muy importante para ellos. Cambiar todo eso es complicado, y a veces, no lo más óptimo. Sin embargo, en otros sectores, como en el que estoy ahora, la educación online, y sobre todo en una universidad que ya nace propiamente en el ámbito digital, tiene menos legacy y esto permite que la innovación y los cambios en los procesos puedan producirse de forma mucho más rápida. Esto es un punto de diferencia. Por otro lado, a nivel general, estamos viviendo un cambio de paradigma que nos afecta a todos, y no solo a nivel empresarial, sino también

como sociedad. Vivimos todos este momento evolucionando en base a las necesidades que el nuevo paradigma nos trae. Y a nivel empresarial, la transformación digital y la inteligencia artificial, nos está empujando a marchas forzadas a otra realidad. Cosas muy básicas han de desaparecer ya. Como por ejemplo, venimos todos de manejar excels, de que cada departamento cree su propia base de datos con un excel y se construye sus propios reportes, que además en muchos casos no se comparten con otras áreas. Esto ha sido algo omnipresente en todas las empresas, y hemos tenido que ir derribando esos mundos aislados, esas islas Galápagos, para ir creando puentes, tal que la información sea gobernada y compartida para toda la empresa, de forma transversal. Esto es un punto común a todas las empresas y a todos los entornos que hemos vivido, o estamos viviendo.

BDM: ¿Cómo ha evolucionado la concienciación en las empresas en la necesidad de hacer un uso eficiente de los datos que generan y no despreciarlos?


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