BÀI GIẢNG GỐC LOGISTICS VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ, VŨ DUY NGUYÊN, NGUYỄN HOÀNG TUẤN

Page 134

IA L

dự trữ của người mua, người bán và những cơ hội, rủi ro trong kinh doanh.

NH ƠN

OF F

IC

Tốc độ và độ ổn định tạo nên chất lượng dịch vụ của vận chuyển. Như vậy, trong thiết kế hệ thống logistics, phải khéo léo đạt được sự cân đối giữa chi phí vận chuyển và chất lượng dịch vụ. Trong một số trường hợp, chi phí thấp là cần thiết; ở tình thế khác, dịch vụ là cần thiết để đạt được mục đích kinh doanh. Quá trình tìm kiếm và quản trị phối thức vận chuyển hợp lý là trách nhiệm hàng đầu của logistics. 3.3.3. Quyết định phương thức vận chuyển hợp lý

M

QU

Y

Phương thức vận chuyển trong doanh nghiệp thương mại là cách thức di chuyển hàng hoá từ nguồn hàng đến khách hàng theo những điều kiện nhất định nhằm hợp lý hoá sự vận động của hàng hoá trong kênh logistics doanh nghiệp. Thực chất của quyết định phương thức vận chuyển là lựa chọn kênh logistics trong doanh nghiệp một cách hợp lý nhất- đảm bảo thoả mãn nhu cầu dịch vụ khách hàng với chi phí ít nhất. Có 2 phương thức vận chuyển: vận chuyển thẳng và vận chuyển qua kho (kênh logistics trực tiếp và kênh gián tiếp).

DẠ

Y

- Vận chuyển thẳng: Về mặt tổng thể, vận chuyển thẳng được hiểu là sự di động của hàng hoá từ khởi đầu của vận động hàng hoá tới thẳng cửa hàng bán lẻ mà không dừng lại ở các khâu kho trung gian. Về mặt cục bộ (trong phạm vi doanh nghiệp thương mại), vận chuyển thẳng là sự di động của hàng hoá từ nguồn 134


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

8min
pages 277-288

quan logistics trong thương mại điện tử

1min
page 276

7.2.2. Cơ sở pháp lý quốc gia

18min
pages 242-254

điện tử

1min
page 235

MẠI ĐIỆN TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI

4min
pages 227-232

với Logistics và thương mai điện tử

13min
pages 267-275

Logistics và thương mai điện tử

2min
pages 265-266

thương mại điện tử

9min
pages 258-264

TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI

2min
pages 225-226

xuyên biên giới

11min
pages 217-224

5.3.2. Tổ chức quá trình Logistics ngược

1min
page 204

5.4.2. Mô hình tổ chức

9min
pages 207-214

5.2.3. Các căn cứ và rủi ro của thuê ngoài

2min
pages 198-199

5.1.2. Quy trình xây dựng

1min
page 189

5.2.4. Quy trình thuê ngoài logistics

2min
pages 200-201

5.2.2. Phân loại đơn vị cung ứng dịch vụ logistics

6min
pages 194-197

điện tử

6min
pages 179-184

4.3.2. Nội dung quản trị kho hàng trong thương mại điện tử

3min
pages 177-178

4.1.2. Mô hình Logistics đầu vào trong thương mại điện tử

1min
page 151

điện tử

1min
page 176

E PROCUREMENT

11min
pages 152-159

4.2.3. Nội dung quản trị thu mua trong thương mại điện tử

17min
pages 164-175

thương mại điện tử

6min
pages 160-163

3.3.4. Quá trình nghiệp vụ vận chuyển

8min
pages 140-146

3.3.3. Quyết định phương thức vận chuyển hợp lý

8min
pages 134-139

3.3.2. Mục tiêu và nguyên tắc vận chuyển hàng hoá

1min
page 133

3.3.1. Chi phí vận chuyển hàng hóa

2min
pages 131-132

2.1.2. Mạng máy tính

1hr
pages 55-120

3.1.2. Mô hình Logistics đầu ra trong thương mại điện tử

0
page 123

1.3.5. Theo đối tượng hàng hóa

2min
pages 50-52

quá trình thực hiện đơn hàng

1min
page 127

MẠI ĐIỆN TỬ

2min
pages 128-130

1.2.2. Vai trò Logistics trong thương mại điện tử

10min
pages 43-49

1.1.3. Những lợi ích của thương mại điện tử

7min
pages 24-28

1.1.2. Các mô hình thương mại điện tử

8min
pages 19-23
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.