BÀI GIẢNG GỐC LOGISTICS VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ, VŨ DUY NGUYÊN, NGUYỄN HOÀNG TUẤN

Page 140

IA L

hợp với quan điểm của người giao hàng. Có thể xếp loại độ quan trọng theo thứ tự: hệ số 1 là quan trọng nhất, hệ số 3 là kém nhất.

OF F

IC

- Bước ba: Đánh giá kết quả thực hiện mỗi tiêu chuẩn của từng người vận chuyển Kết quả thực hiện tiêu chuẩn của từng người vận chuyển được đánh giá bằng cách cho điểm với thang điểm từ 1-tốt đến 3-kém; điểm đánh giá này phải bao gồm cả yếu tố số lượng và chất lượng.

NH ƠN

- Bước bốn: Xác định tổng số điểm đánh giá. Tổng số điểm đánh giá được xác định bằng cách nhân điểm thực hiện tiêu chuẩn với hệ số quan trọng để được điểm đánh giá từng tiêu chuẩn, sau đó, cộng điểm đánh giá các tiêu chuẩn được tổng số điểm đánh giá. Người vận chuyển nào có tổng số điểm đánh giá thấp nhất thì được đánh giá cao nhất.

M

QU

Y

Trong môi trường logistics ngày nay, việc đánh giá và lựa chọn người vận chuyển khó khăn hơn do những người vận chuyển đều tăng cường khả năng cung cấp dịch vụ vận chuyển. Vì vậy, ngoài việc đánh giá các tiêu chuẩn chi phí và dịch vụ, cần cân nhắc thêm các yếu tố bổ sung.

3.3.4. Quá trình nghiệp vụ vận chuyển.

DẠ

Y

Quá trình nghiệp vụ vận chuyển là hệ thống các mặt công tác nhằm di chuyển hàng hoá từ nơi giao hàng đến nơi nhận hàng, đảm bảo thoả mãn những yêu cầu của quá trình mua, bán với chi phí thấp nhất. Quá trình nghiệp vụ vận chuyển nằm trong 2 quá trình logistics cơ bản của doanh 140


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

8min
pages 277-288

quan logistics trong thương mại điện tử

1min
page 276

7.2.2. Cơ sở pháp lý quốc gia

18min
pages 242-254

điện tử

1min
page 235

MẠI ĐIỆN TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI

4min
pages 227-232

với Logistics và thương mai điện tử

13min
pages 267-275

Logistics và thương mai điện tử

2min
pages 265-266

thương mại điện tử

9min
pages 258-264

TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI

2min
pages 225-226

xuyên biên giới

11min
pages 217-224

5.3.2. Tổ chức quá trình Logistics ngược

1min
page 204

5.4.2. Mô hình tổ chức

9min
pages 207-214

5.2.3. Các căn cứ và rủi ro của thuê ngoài

2min
pages 198-199

5.1.2. Quy trình xây dựng

1min
page 189

5.2.4. Quy trình thuê ngoài logistics

2min
pages 200-201

5.2.2. Phân loại đơn vị cung ứng dịch vụ logistics

6min
pages 194-197

điện tử

6min
pages 179-184

4.3.2. Nội dung quản trị kho hàng trong thương mại điện tử

3min
pages 177-178

4.1.2. Mô hình Logistics đầu vào trong thương mại điện tử

1min
page 151

điện tử

1min
page 176

E PROCUREMENT

11min
pages 152-159

4.2.3. Nội dung quản trị thu mua trong thương mại điện tử

17min
pages 164-175

thương mại điện tử

6min
pages 160-163

3.3.4. Quá trình nghiệp vụ vận chuyển

8min
pages 140-146

3.3.3. Quyết định phương thức vận chuyển hợp lý

8min
pages 134-139

3.3.2. Mục tiêu và nguyên tắc vận chuyển hàng hoá

1min
page 133

3.3.1. Chi phí vận chuyển hàng hóa

2min
pages 131-132

2.1.2. Mạng máy tính

1hr
pages 55-120

3.1.2. Mô hình Logistics đầu ra trong thương mại điện tử

0
page 123

1.3.5. Theo đối tượng hàng hóa

2min
pages 50-52

quá trình thực hiện đơn hàng

1min
page 127

MẠI ĐIỆN TỬ

2min
pages 128-130

1.2.2. Vai trò Logistics trong thương mại điện tử

10min
pages 43-49

1.1.3. Những lợi ích của thương mại điện tử

7min
pages 24-28

1.1.2. Các mô hình thương mại điện tử

8min
pages 19-23
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.