DẠ
Y
KÈ
M
QU
Y
NH ƠN
OF F
IC
IA L
+ Đối với nhà cung ứng đầu vào: tăng cường sự kết nối trực tuyến và tự động trong xử lý các sự cố và các biến động phát sinh (có thể kết nối 365/7/24); có khả năng truy xuất lịch sử giao dịch của các nhà cung ứng và doanh nghiệp được lưu lại và được đánh giá bởi nhiều khách hàng trước đó. + Giảm chi phí thực hiện thu mua đầu vào, chi phí lưu kho và đảm bảo chất lượng hàng hóa, nâng cao khả năng theo dõi trạng thái thời gian thực và truy xuất nguồn gốc hàng hóa. Đây là cơ sở hạ giá thành sản phẩm, nâng chất lượng hàng hóa đầu ra và giao hàng đúng thời gian cho khách hàng. Bốn là, tăng tính công khai, minh bạch trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và các nhà cung ứng trên cơ sở lưu lại dữ liệu các giao dịch trực tuyến và sự kiểm soát của các sàn giao dịch trực tuyến (qua các phần mềm chuyên dụng và e Marketplace, HUBs). 24 4.1.2. Mô hình Logistics đầu vào trong thương mại điện tử Logistics đầu vào đáp ứng nhu cầu đầu vào tối ưu cho quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp; Kết nối ổn định và bền vững giữa các nhà cung cấp đầu vào của quá trình sản xuất và kinh doanh với doanh nghiệp trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin, công nghệ truyền thông và internet. Logistics đầu vào trong thương mại điện tử thực hiện các hoạt động chính của logistics thương mại điện tử, bao gồm thu mua điện tử (electronic procurement), Quản trị hàng tồn kho (inventory management) và quản trị kho hàng (warehouse and 24
Jadwiga Żurek, 2015,
151
