DẠ
Y
KÈ
M
QU
Y
NH ƠN
OF F
IC
IA L
hàng tồn kho trong thương mại điện tử sử dụng các mô hình quản lý và công nghệ quản lý hiện đại, cụ thể: Mô hình phân tích ABC-XYZ, Mô hình LIFO, Mô hình quản lý vật tư dự trữ Wilson, Hệ thống Kanban trong JIT (thực hiện Chiến lược Just In Time (JIT) được gói gọn trong một câu: “sản xuất sản phẩm đúng với số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm”)39, Mô hình EOQ đặt hàng kinh tế cơ bản (economic Order Quantity), Mô hình POQ đặt hàng theo lô sản xuất (production Order quantity), Mô hình QDM khấu trừ theo số lượng (Quantity Discount Model). 40 4.4 QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TRONG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 4.4.1 Khái niệm và vai trò quản trị hàng tồn kho trong thương mại điện tử - Khái niệm Quản trị hàng tồn kho đề cập đến quá trình đặt hàng, lưu trữ và sử dụng hàng tồn kho của công ty. Chúng bao gồm quản lý nguyên liệu thô, linh kiện, và thành phẩm, cũng như nhập kho và xử lý các mặt hàng đó.41 Quản trị hàng tồn kho là đề cập đến tất cả các hoạt động liên quan đến việc phát triển và quản lý mức tồn kho của nguyên liệu thô, bán thành phẩm và sản phẩm hoàn thành tốt nhất để cung cấp đầy đủ, có sẵn và chi phí vượt quá hoặc thấp hơn mức tồn kho (Kotler, 2012). Theo Coleman (2000) Quản lý hàng tồn kho đảm bảo rằng tổ chức duy trì đủ mức tồn kho để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Do đó, điều quan trọng là các nhà quản lý chịu 39
Gemadept, 2016, Sec, 2019, 41 Investopedia, Từ điển tài chính 40
179
