BÀI GIẢNG GỐC LOGISTICS VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ, VŨ DUY NGUYÊN, NGUYỄN HOÀNG TUẤN

Page 227

IA L

đúng địa điểm và thời gian tới đúng khách hàng, giúp đạt được mục đích cuối cùng là lợi thế cạnh tranh.

OF F

IC

Còn với doanh nghiệp, việc đăng bán trực tiếp trên các trang TMĐT quốc tế là cách nhanh nhất để kết nối với khách hàng, tìm thị trường và gia tăng doanh thu xuất khẩu. Hình thức này vừa cắt giảm chi phí vận hành, vừa giúp phân phối sản phẩm đến người dùng cuối tại nhiều thị trường mà không phải qua các khâu trung gian.

NH ƠN

6.3. CÁC MÔ HÌNH DỊCH VỤ LOGISTICS TRONG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI

Mô hình Hub and Spoke trong thương mại nội địa và xuyên quốc gia

DẠ

Y

M

QU

Y

Hoạt động phân phối hàng hóa của các công ty PEP dựa trên mô hình Hub and Spoke (H&S). Đây là một hệ thống được sử dụng cho việc phân phối hàng hóa có kích thước hoặc tải trọng nhỏ. Ngược lại với giao hàng trực tiếp, trung tâm được sử dụng để kết nối các địa điểm cá nhân nơi lô hàng đặt và nhận. Mô hình H&S cho phép giảm thiểu chi phí lưu trữ và chi phí vận chuyển cho các khách hàng cá nhân, mặc dù một lô hàng duy nhất có tổng khoảng cách vận chuyển dài hơn trong trường hợp giao hàng trực tiếp. Giải pháp này rất hữu hiệu cho một số lượng lớn các món hàng được đặt và nhận ở nhiều địa điểm khi phân phối trong cùng một quốc gia. (Hình 1)

227


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

8min
pages 277-288

quan logistics trong thương mại điện tử

1min
page 276

7.2.2. Cơ sở pháp lý quốc gia

18min
pages 242-254

điện tử

1min
page 235

MẠI ĐIỆN TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI

4min
pages 227-232

với Logistics và thương mai điện tử

13min
pages 267-275

Logistics và thương mai điện tử

2min
pages 265-266

thương mại điện tử

9min
pages 258-264

TỬ XUYÊN BIÊN GIỚI

2min
pages 225-226

xuyên biên giới

11min
pages 217-224

5.3.2. Tổ chức quá trình Logistics ngược

1min
page 204

5.4.2. Mô hình tổ chức

9min
pages 207-214

5.2.3. Các căn cứ và rủi ro của thuê ngoài

2min
pages 198-199

5.1.2. Quy trình xây dựng

1min
page 189

5.2.4. Quy trình thuê ngoài logistics

2min
pages 200-201

5.2.2. Phân loại đơn vị cung ứng dịch vụ logistics

6min
pages 194-197

điện tử

6min
pages 179-184

4.3.2. Nội dung quản trị kho hàng trong thương mại điện tử

3min
pages 177-178

4.1.2. Mô hình Logistics đầu vào trong thương mại điện tử

1min
page 151

điện tử

1min
page 176

E PROCUREMENT

11min
pages 152-159

4.2.3. Nội dung quản trị thu mua trong thương mại điện tử

17min
pages 164-175

thương mại điện tử

6min
pages 160-163

3.3.4. Quá trình nghiệp vụ vận chuyển

8min
pages 140-146

3.3.3. Quyết định phương thức vận chuyển hợp lý

8min
pages 134-139

3.3.2. Mục tiêu và nguyên tắc vận chuyển hàng hoá

1min
page 133

3.3.1. Chi phí vận chuyển hàng hóa

2min
pages 131-132

2.1.2. Mạng máy tính

1hr
pages 55-120

3.1.2. Mô hình Logistics đầu ra trong thương mại điện tử

0
page 123

1.3.5. Theo đối tượng hàng hóa

2min
pages 50-52

quá trình thực hiện đơn hàng

1min
page 127

MẠI ĐIỆN TỬ

2min
pages 128-130

1.2.2. Vai trò Logistics trong thương mại điện tử

10min
pages 43-49

1.1.3. Những lợi ích của thương mại điện tử

7min
pages 24-28

1.1.2. Các mô hình thương mại điện tử

8min
pages 19-23
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.