(Rapport complet) Des voix canadiennes sur le rôle des entreprises dans la société

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L’inégalité et l’iniquité sont souvent évoquées par les participant-es à l’enquête juste après le défi des changements climatiques – presque d’un même souffle. En outre, un grand nombre de participant-es à l’enquête expliquent qu’ils et elles considèrent les deux défis comme étant reliés. Ces répondant-es affirment que les changements climatiques viendront aggraver les inégalités et les iniquités mondiales, tandis que la capacité du monde à lutter contre les changements climatiques sera affaiblie par les inégalités et les iniquités existantes. Cela rappelle un cercle vicieux semblable : la pandémie de COVID-19 a aggravé les inégalités et les iniquités, tandis que celles-ci ont rendu plus complexe la tâche de répondre à la COVID-19.5

iii. Manque de confiance et de cohésion sociale « Dans un monde où nous sommes devenu-es si interconnecté-es, je trouve remarquable que nous nous soyons éloigné-es à ce point les un-es des autres. » – Walied Soliman, président canadien, Norton Rose Fulbright Le « manque de confiance et de cohésion sociale » englobe les différentes façons dont les gens ont nommé les défis concernant la méfiance au sein de la société et des institutions, le manque de compréhension mutuelle, les tensions, risques et incertitudes géopolitiques, la polarisation, l’isolement, le populisme, etc. Il se classe au troisième rang des défis mondiaux les plus fréquemment cités par les participant-es à l’enquête. Une version ou une autre du manque de confiance et de cohésion sociale est citée par 47 % des répondant-es. Les participant-es à l’enquête décrivent ce défi comme étant de portée internationale, mais s’appliquant également au Canada. Lisa Kimmel, présidente et chef-fe de la direction des opérations canadiennes et latino-américaines d’Edelman, souligne que le Baromètre de confiance Edelman montre que dans tous les pays, y compris le Canada, la confiance à l’égard des institutions est en baisse constante.

Figure 7 : Liste de termes employés par les participant-es à l’enquête pour décrire divers défis liés au manque de cohésion sociale et à la méfiance

Louis Audet, président exécutif du conseil d’administration de Cogeco inc. est d’avis que le manque de confiance et de cohésion sociale est un important problème – « Nous sommes préoccupé-es par le fait qu’un pourcentage important de la population se trouve en marge du projet social. Dans la société, lorsqu’un pourcentage important de la population proteste au lieu de participer, il y a un problème. » 17


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ANNEXE 1. BIOGRAPHIES DES PARTICIPANT-ES À L’ENQUÊTE

23min
pages 73-82

ANNEXE 2. MÉTHODOLOGIE ET GUIDE D’ENTREVUE D’ENTREPRISES

4min
pages 83-84

À L’INTERNATIONAL

3min
pages 85-86

ODD DES NATIONS UNIES

0
page 87

REMERCIEMENTS

1min
page 72

CONCLUSION : IMPÉRATIF D’AGIR

2min
page 69

6) Être leader de grands enjeux

17min
pages 62-68

5) Créer une valeur sociétale et la mesurer : le rôle des Objectifs de développement durable

9min
pages 58-61

4) Partager la valeur créée

2min
page 57

4) L’approche aux parties intéressées en théorie, la primauté des actionnaires en pratique

6min
pages 50-52

2) Accroître le point de mire sur toutes les parties intéressées

2min
page 54

3) Une pensée à plus long terme

6min
pages 55-56

3) Finalité d’une entreprise canadienne

2min
page 49

ii) Importance de préparer l’avenir dès aujourd’hui

3min
pages 43-44

i) Virages générationnels

2min
page 42

2) Évolution de la finalité d’une entreprise

2min
page 48

v) Gouvernements

2min
page 40

iv) Investisseur(-euse)s

5min
pages 38-39

iii) Client-es

5min
pages 36-37

4) Un legs personnel

3min
pages 29-30

i) Communautés et société civile

2min
page 34

ii) Employé-es

2min
page 35

2) Créer la valeur et la partager avec les parties intéressées

2min
page 33

3) Impact sur leurs affaires

2min
page 28

2) Critiques croissantes à l’égard du capitalisme

8min
pages 25-27

SOMMAIRE

10min
pages 8-12

ii) Inégalité et iniquité

0
page 17

iii) Manque de confiance et de cohésion sociale

2min
page 18

i) Changements climatiques

1min
page 16

v) Réconciliation autochtone

2min
page 19

À qui s’adresse ce document?

1min
page 7

PROFILS DE LEADERSHIP

3min
pages 13-14

INTRODUCTION

5min
pages 5-6
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